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廣州廣告設(shè)計(jì)公司向委員會(huì)展示了我們創(chuàng)建的新品牌研究

2021-12-01

成功的廣州廣告設(shè)計(jì)公司知道品牌不會(huì)停滯不前,因此需要定期更新。如果您沒有考慮組織和客戶的演變以及它如何反映在您的品牌中,您就有可能將您的品牌變成一個(gè)時(shí)間囊,反映過去的情況,而不是闡明您現(xiàn)在的情況。

廣州廣告設(shè)計(jì)公司最近更新了其品牌,使用有條不紊的流程更新了我們的品牌,同時(shí)促進(jìn)了全球的支持和熱情支持。變更管理對(duì)我們的成功至關(guān)重要。


擁抱變革管理原則

任何實(shí)施重大重組的公司都可能通過堅(jiān)持變革管理來實(shí)施。雖然品牌更新可能不會(huì)影響您的結(jié)構(gòu),但這是一項(xiàng)影響廣州廣告設(shè)計(jì)公司的重大任務(wù),需要良好的變革管理實(shí)踐。當(dāng)我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)重新命名時(shí),其中三種做法特別有用:

  • 證明變革的必要性

  • 有一個(gè)可靠的過程來實(shí)現(xiàn)變革

  • 提供路線圖以指導(dǎo)行為和決策

  • 展示變革的必要性


要獲得支持以刷新您的品牌,廣州廣告設(shè)計(jì)公司首先必須讓組織中的人員了解為什么可能需要進(jìn)行更改。如果每個(gè)人一開始都認(rèn)同更新的需求,那么在推出新品牌時(shí),您會(huì)遇到更少的阻力。一旦他們明白了原因,剩下的就容易多了。

我們提出了一個(gè)明確的理由:與 10 年前相比,我們的公司已經(jīng)發(fā)展,廣州廣告設(shè)計(jì)公司通過收購(gòu)實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),增加了新服務(wù),并在市場(chǎng)上提供了更廣泛的服務(wù)。

提出改變的理由還意味著解釋我們不會(huì)做的事情:從頭開始,或者完全廢棄作為廣州廣告設(shè)計(jì)公司遺產(chǎn)核心的元素。對(duì)于與現(xiàn)有品牌保持聯(lián)系的長(zhǎng)期員工來說,知道您的意圖不是拋棄過去,而是在過去,這是令人放心和肯定的。


實(shí)現(xiàn)變革的可靠過程

作為一家全球性廣州廣告設(shè)計(jì)公司,實(shí)施正確的流程對(duì)于推動(dòng)分散的組織識(shí)別并聯(lián)合起來支持更新的品牌至關(guān)重要。這個(gè)過程由多個(gè)部分組成。


使用和解釋品牌重塑的科學(xué)

廣州廣告設(shè)計(jì)公司根據(jù)顏色對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行評(píng)估,因此確保廣州廣告設(shè)計(jì)公司的顏色選擇能喚起正確的感受,是打造正宗品牌的基礎(chǔ)。任何曾經(jīng)與配偶就家庭房間重新粉刷什么顏色存在分歧的人都知道,這些討論和選擇可能是個(gè)人的、主觀的和令人沮喪的。要將對(duì)話和決策提升到個(gè)人偏好之上,請(qǐng)引入科學(xué)。

花時(shí)間對(duì)關(guān)鍵的內(nèi)部受眾和決策者進(jìn)行有關(guān)顏色代表情感、地理和性別的研究。包括研究表明,在不同接觸點(diǎn)提供一致體驗(yàn)的品牌不僅贏得人心,而且實(shí)際上贏得人心并改變?nèi)藗兊南敕ā?/p>

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向他人學(xué)習(xí)

廣州廣告設(shè)計(jì)公司研究了其他大型全球組織的品牌重塑。例如,自 1976 年以來,Apple 已更名 3 次,最后兩次更改保留了熟悉的 Apple 外形,同時(shí)更新了配色方案。聯(lián)邦快遞提供了一個(gè)很好的例子,使用兩種不同的配色方案進(jìn)行徽標(biāo)處理,一種是橙色代表能量和速度,用于公司的航空運(yùn)輸;一種是綠色的地面服務(wù)。廣州廣告設(shè)計(jì)公司使用了這些例子并將它們應(yīng)用到我們自己的思考中。


研究

如果您根據(jù)核心科學(xué)真理進(jìn)行更新,您仍然需要進(jìn)行“實(shí)地研究”。找出廣州廣告設(shè)計(jì)公司的客戶和您自己的員工認(rèn)為您的與眾不同之處。進(jìn)行調(diào)查和一對(duì)一訪談。收集證詞和故事。發(fā)現(xiàn)組織不同部門的品牌需求。收集這些輸入后,將調(diào)查結(jié)果組織成品牌簡(jiǎn)介,總結(jié)見解、區(qū)別點(diǎn)、定位和個(gè)性。使用它來指導(dǎo)和激發(fā)新的品牌創(chuàng)意選項(xiàng)。


為協(xié)作和反饋制定受控流程

我們希望確保我們得到公司多元化和分散部門的支持、投入和支持。為此,廣州廣告設(shè)計(jì)公司創(chuàng)建了一個(gè)全球傳播和品牌委員會(huì)。它的成員代表了我們整個(gè)組織,并充當(dāng)了幫助獲得高層領(lǐng)導(dǎo)支持的機(jī)制。該委員會(huì)具有全球代表性和組織各級(jí)的積極參與,包括來自全球各個(gè)地區(qū)的員工代表。投資者和客戶的代表也是委員會(huì)的成員。

廣州廣告設(shè)計(jì)公司向委員會(huì)展示了我們創(chuàng)建的新品牌選項(xiàng)(再次依靠我們已經(jīng)完成的科學(xué)和研究來解釋我們的選擇)。這有助于有效地指導(dǎo)他們的輸入和反饋,并使每個(gè)人都感到參與了結(jié)果。

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