零售商擔(dān)心其客戶對(duì)社會(huì)或政治立場(chǎng)的反應(yīng)是很自然的。但是，它應(yīng)該首先考慮其一線員工，因?yàn)樗麄儗⑹菦Q定的面子。任何宣傳都應(yīng)該有助于加強(qiáng)員工對(duì)品牌的信心，而不是削弱它。這意味著選擇一個(gè)與公司文化同步的事業(yè)，并清楚地傳達(dá)其背后的原因。正如伯恩斯坦所解釋的那樣：“其中一個(gè)較高的風(fēng)險(xiǎn)是，如果員工不同意雇主的意見，無論是公開發(fā)表意見還是匿名發(fā)表意見，他們都會(huì)公開反對(duì)他們的雇主?！?/p>

具有社會(huì)正義意識(shí)的消費(fèi)者可能更喜歡具有共同價(jià)值觀的品牌，即使在緊要關(guān)頭也是如此。然而，深圳logo設(shè)計(jì)公司的首席執(zhí)行官表示，以此為契機(jī)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額可能是危險(xiǎn)的。當(dāng)出租車司機(jī)抗議特朗普總統(tǒng)的移民禁令時(shí)，他提到了優(yōu)步在約翰肯尼迪國(guó)際機(jī)場(chǎng)接旅客的努力。優(yōu)步的信息可能是“別擔(dān)心，我們會(huì)送你回家的，”Torossian 說，但事與愿違?！八暮诵目蛻?，其中大多數(shù)人甚至不在機(jī)場(chǎng)，對(duì)抗議活動(dòng)的同情比對(duì)優(yōu)步的姿態(tài)更加同情。激怒一大群人是可以的；只是不要惹惱你的核心客戶?！?/p>

正念是當(dāng)今我們每個(gè)人都可以使用的最強(qiáng)大的工具之一，可以幫助我們更加了解自己；我們的思想，我們的感受和我們周圍的世界。它的受歡迎程度和有效性迅速上升，世界上一些最大的品牌在工作場(chǎng)所提供正念訓(xùn)練。正念計(jì)劃不僅可以在谷歌和 Facebook 等硅谷找到，而且在學(xué)校和大學(xué)甚至監(jiān)獄中都受到鼓勵(lì)。

它是什么？

深圳logo設(shè)計(jì)公司將其稱為“心的存在”。如果你擔(dān)心正念是專為那些可以靜坐幾個(gè)小時(shí)冥想的人保留的，那么你可能會(huì)對(duì)其他東西感興趣 Kabat 先生說：“這并不是真正的坐在完整的蓮花上，就像假裝你是一尊雕像在大英博物館里，你的生活就好像它真的很重要一樣，時(shí)時(shí)刻刻時(shí)時(shí)刻刻?！?/p>

談到培訓(xùn)和發(fā)展，在我看來，許多領(lǐng)導(dǎo)者將知識(shí)和學(xué)習(xí)世界劃分為“硬技能”和“軟技能”。“硬技能”往往與左腦相關(guān)，其中大多數(shù)事情都涉及邏輯、結(jié)構(gòu)、規(guī)則、系統(tǒng)、流程和測(cè)量。相比之下，“軟技能”被認(rèn)為更符合情商，涉及生活領(lǐng)域，如溝通、個(gè)人影響和自我管理。

當(dāng)我聽到領(lǐng)導(dǎo)人公開表示他們對(duì)“軟技能”幾乎沒有興趣時(shí)，我感到非常困擾，尤其是寫了一篇關(guān)于該主題的文章表達(dá)了我的信念，“當(dāng)今世界上最重要的技能——公開演講”。

深圳logo設(shè)計(jì)公司什至可以說，我相信能夠清晰、自信和有影響地在公共場(chǎng)合表達(dá)你的想法和有效演講的能力不僅是當(dāng)今商業(yè)中最重要的技能，也是最難的技能。它肯定沒有什么軟的。

讓我解釋一下，高效溝通成功的關(guān)鍵之一是自我意識(shí)。

世界上到處都是非常聰明、有創(chuàng)造力、有責(zé)任感和才華橫溢的人，盡管深圳logo設(shè)計(jì)公司擁有所有的天賦和優(yōu)勢(shì)，但仍有大量專業(yè)人士無意識(shí)地在自動(dòng)駕駛儀上工作。在我看來，對(duì)于我們中的許多人來說，我們的大量思想、感受和行為都是在很少有意識(shí)的情況下發(fā)生的。換句話說，我們的大部分生活都是通過習(xí)慣來度過的。這些習(xí)慣延伸到我們生活各個(gè)領(lǐng)域的思考、感受和行為方式，尤其是在工作中。

正念讓深圳logo設(shè)計(jì)公司有機(jī)會(huì)練習(xí)更多地了解我們自己的內(nèi)部、心理、身體和情緒狀態(tài)，以及它們驅(qū)動(dòng)我們的行為、結(jié)果的方式，以及至關(guān)重要的是我們對(duì)所取得的結(jié)果的反應(yīng)。

我已經(jīng)承認(rèn)，公開演講和演講是許多專業(yè)人士難以掌握的技能。深圳logo設(shè)計(jì)公司相信有三個(gè)重大障礙使它變得如此困難。首先，這不是我們大多數(shù)人在學(xué)校、學(xué)院、大學(xué)甚至工作中被教導(dǎo)要做的事情。焦慮是第二大障礙，其次是意識(shí)到大多數(shù)人不喜歡參加演講，因?yàn)樵S多演講太長(zhǎng)，與他們參加過的其他人太相似并且太無聊。