設計對汽車行業(yè)的價值很大，故此行業(yè)很重視品牌和logo設計，今天介紹知名品牌謳歌ACURA和欣賞謳歌ACURA logo設計圖片：

ACURA謳歌是日本本田汽車公司旗下的高端子品牌，于1986年在美國創(chuàng)立。謳歌英文名ACURA源于拉丁語Accuracy（精確），標志為一個用于工程測量的卡鉗形象，反映出謳歌精湛的造車工藝與追求完美的理念。

謳歌logo,謳歌logo圖片,謳歌標志,ACURA logo

欣賞謳歌ACURA logo設計和謳歌ACURA標志圖片后，下文是深圳vi設計公司小編個人的設計心得：

跟蹤其需求生成工作績效的 B2B vilogo設計公司通常將潛在交易的結(jié)果歸類為成功、失敗或沒有決定。在許多情況下，沒有決定 是一個包羅萬象的類別，用于所有未成功關閉或輸給競爭對手的潛在交易。 研究表明，沒有任何決定是經(jīng)常發(fā)生的。例如，CSO Insights的2015 年銷售績效優(yōu)化調(diào)查發(fā)現(xiàn)，20% 到 28% 的預測交易沒有做出任何決定。在這項研究中，術語 預測交易 指的是足夠“成熟”以包含在特定財政期間的收入預測中的銷售機會。Sales Benchmark Index從更廣泛的角度看待這個問題，并估計 58% 的典型銷售渠道將停滯或無法做出決定。 won-lost-no 決策框架有兩個基本問題，其中之一是no decision標簽在 100% 的時間里都是不準確的。當潛在客戶不購買（無論是從您那里還是從競爭對手那里）時，潛在客戶正在做出選擇，要么保持現(xiàn)狀，要么使用內(nèi)部資源以某種方式“修復”現(xiàn)狀。無論哪種情況，潛在客戶都已做出決定，我們需要相應地評估結(jié)果。將此結(jié)果稱為無決定很容易使我們將結(jié)果的原因視為簡單的不作為。 無決定標簽的第二個問題是，它太籠統(tǒng)了，無法告知logo設計和銷售領導者真正導致潛在客戶選擇現(xiàn)狀的原因。這是重要的信息，因為它使我們能夠確定我們可以影響的原因，并將這些原因與我們無法控制的原因區(qū)分開來。 例如，潛在客戶可能會選擇堅持現(xiàn)狀，因為您的產(chǎn)品和競爭對手的產(chǎn)品沒有提供足夠的價值來證明做出改變是合理的。如果您遇到大量此類結(jié)果，則可能是您瞄準了錯誤的潛在客戶，或者您的潛在客戶資格審查流程沒有盡快揭示“不合適”。 或者，您的潛在客戶可能決定保持現(xiàn)狀，因為他們沒有認識到您的解決方案將提供的真正價值。在這種情況下，您的logo設計內(nèi)容和/或銷售流程可能無法充分向您的潛在客戶傳達價值。在這兩種情況下，您都可以通過更好地定義您的目標市場或更嚴格的潛在客戶資格流程，或者通過提高您傳達解決方案價值的能力來減少通常稱為無決定的數(shù)量提供。