設(shè)計對汽車行業(yè)的價值很大，故此行業(yè)很重視品牌和logo設(shè)計，今天介紹知名品牌廣汽謳歌和欣賞廣汽謳歌 logo設(shè)計圖片：

廣汽謳歌品牌隸屬于廣汽本田汽車有限公司，成立于2016年1月。廣汽本田成立了全資子公司廣汽本田汽車銷售有限公司，并且設(shè)立全新的北京分公司，成立廣汽謳歌的事業(yè)本部。以北京分公司為核心，負(fù)責(zé)銷售廣汽謳歌國產(chǎn)車型和進(jìn)口車型、定制市場戰(zhàn)略、提供售后服務(wù)等業(yè)務(wù)。

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欣賞廣汽謳歌 logo設(shè)計和廣汽謳歌標(biāo)志圖片后，下文是深圳vi設(shè)計公司小編個人的設(shè)計心得：

1. 什么是正確的vilogo設(shè)計公司銷售目標(biāo)？ 作為一種運(yùn)營理念，產(chǎn)能規(guī)劃將生產(chǎn)能力與貴vilogo設(shè)計公司產(chǎn)品的需求相匹配。當(dāng)應(yīng)用于銷售時，容量規(guī)劃可確保您的銷售代表能夠?qū)崿F(xiàn)您為他們設(shè)定的總體銷售目標(biāo)。 確定正確的銷售目標(biāo)是一個反復(fù)的過程。您將無法使用固定公式來計算。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)必須坐下來，找出vilogo設(shè)計公司需要達(dá)到的收入目標(biāo)，然后將這些目標(biāo)納入銷售目標(biāo)。從這個愿望開始，并在此過程中根據(jù)需要進(jìn)行修改。 顯然，將您的銷售目標(biāo)與運(yùn)營潛力相匹配說起來容易做起來難，但即使結(jié)果證明目標(biāo)過于雄心勃勃，您在修改和改進(jìn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計劃時也有一個目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。 2. 個人代表的正確銷售目標(biāo)是什么？ 同樣的原則適用于個人目標(biāo)和總銷售目標(biāo)。你希望你的代表努力發(fā)揮他們的潛力，但設(shè)定過于激進(jìn)的個人目標(biāo)會使他們筋疲力盡并破壞團(tuán)隊(duì)文化。 正確的個人目標(biāo)大到足以涵蓋團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，但又不會過于雄心勃勃以至于總是遙不可及。一個好的經(jīng)驗(yàn)法則是期望 5% 的代表超過目標(biāo)，35% 的代表達(dá)到目標(biāo)，40% 的代表達(dá)到目標(biāo)的 80%，而你的團(tuán)隊(duì)中有 20% 的代表達(dá)不到目標(biāo)。 大多數(shù)銷售代表都超過他們的目標(biāo)的分布意味著您低估了您的銷售能力，需要在招聘更多人之前提高目標(biāo)。相反，如果大多數(shù)代表都達(dá)不到要求，則意味著目標(biāo)過于雄心勃勃，您需要找到提高銷售能力的杠桿。 3. 什么是贏得交易？ 拆分已達(dá)成的交易是產(chǎn)能規(guī)劃中的關(guān)鍵一步。除了增加或減少員工人數(shù)之外，容量規(guī)劃的復(fù)雜性還在于您衡量和量化績效的能力，然后提高團(tuán)隊(duì)的效率或贏得交易的能力。 您對這個問題的回答涉及時間和精力的衡量。您應(yīng)該知道銷售流程的確切長度（包括實(shí)際向客戶提供服務(wù)所需的時間）以及銷售代表必須采取的行動來激發(fā)潛在客戶的購買行為。 簡而言之，容量規(guī)劃的具體細(xì)節(jié)取決于您對銷售流程的了解程度。準(zhǔn)確了解贏得交易的要素使您能夠評估銷售團(tuán)隊(duì)的當(dāng)前能力并確定擴(kuò)展能力的方法，無論是通過增加員工人數(shù)還是充分支持銷售代表。