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現(xiàn)在是時(shí)候讓電子商務(wù)營銷者開始使用PIntel seriouslyPinterest了，它遠(yuǎn)不止收集完美裝飾的房間、風(fēng)格化的甜點(diǎn)和遙遠(yuǎn)的地方的有抱負(fù)的圖片。隨著去年推出可購買的PIN，該平臺(tái)的1億多個(gè)活躍用戶現(xiàn)在也涌向網(wǎng)站購物。與其他社交網(wǎng)絡(luò)相比，PIntel用戶的平均花費(fèi)高出50%。許多品牌已經(jīng)在利用：到2015年底，有超過6000萬個(gè)可購買的引腳。2016年，可購買的PIN在移動(dòng)平臺(tái)上推出，提高了購物者隨時(shí)隨地購買的能力。盡管其他社交網(wǎng)絡(luò)難以找到說服用戶購買的方法，但PIntel的可視化用戶界面使其成為各種產(chǎn)品的理想展示。Shopfied的研究發(fā)現(xiàn)，93%的PIntel用戶利用這個(gè)網(wǎng)站來規(guī)劃購買，就像一塊視覺板。各種尺寸的PIntel Home RunBusinesses都在使用引腳和板來有效地營銷和銷售產(chǎn)品。Etsy是一個(gè)重要的成功案例- PIntel使社會(huì)商業(yè)先驅(qū)者的獨(dú)立銷售者網(wǎng)絡(luò)能夠輕松地將該平臺(tái)用作無縫的電子商務(wù)門戶。Etsy銷售者多年來一直使用該平臺(tái)展示其產(chǎn)品。當(dāng)大量用戶鎖定網(wǎng)站圖片時(shí)，Etsy添加了一個(gè)“保存圖片”按鈕，使用戶可以輕松地將照片從網(wǎng)站保存到“圖片”中?，F(xiàn)在，購買過程更加無縫——當(dāng)一件商品出售時(shí)，它的銷釘?shù)奶攸c(diǎn)是引人注目的藍(lán)色價(jià)格。無需重定向到第三方站點(diǎn)（如Etsy），而是直接使用BigCommerce、Demandware、Magento和Shopify的電子商務(wù)平臺(tái)在Palive的服務(wù)器中進(jìn)行購買。通過改造在線購物ExperienceBuyable引腳，為可能希望繞過Etsy（及類似站點(diǎn)）列表的電子商務(wù)公司開辟了新的渠道，交易、廣告、航運(yùn)、批發(fā)等各種費(fèi)用。通過不削減銷售額，PIntel甚至擊敗了亞馬遜對個(gè)人和專業(yè)人士的訂閱、推薦和交割費(fèi)用。與競爭對手的社交網(wǎng)絡(luò)相比，在電子商務(wù)市場上這種定位更有意義。事實(shí)上，隨著Rich Pins的推出，該公司正在使其內(nèi)部搜索體驗(yàn)發(fā)揮更大作用

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