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如何將我們的RACE規(guī)劃框架和SOSTAC?應(yīng)用于B2B數(shù)字營銷planWe為您提供可直接應(yīng)用于您的公司的內(nèi)容而感到自豪–無論您是一個在競爭激烈的市場中取得成功的新興企業(yè)，還是一個正在向全球擴張邁出下一步的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。我們的數(shù)字營銷計劃由來自世界各地的各行各業(yè)的成員使用，這就是為什么我們創(chuàng)建了一批新的示例營銷計劃。這些示例計劃將向您展示我們的RACE規(guī)劃框架如何適用于特定行業(yè)，并幫助您為營銷活動設(shè)定可實現(xiàn)的目標(biāo)。它們結(jié)合了兩種公認(rèn)的構(gòu)建數(shù)字戰(zhàn)略工具包中使用的數(shù)字營銷計劃的方法- SmartInsights的RACE數(shù)字營銷規(guī)劃?和PRSmith的SOSTAC?。我們的第一個數(shù)字營銷計劃示例適用于B2B包裝行業(yè)！下載我們的高級資源– B2B數(shù)字營銷計劃示例–打包industryAn示例數(shù)字營銷計劃，您可以使用該計劃了解B2B公司如何使用SOSTAC?和RACE框架進行長期規(guī)劃。訪問B2B數(shù)字營銷計劃示例打包industrySo您如何創(chuàng)建B2B營銷計劃？1.情景AnalysisFirstly，任何計劃都需要從數(shù)字戰(zhàn)略的摘要開始。這使經(jīng)理和利益相關(guān)者很容易理解你將通過閱讀完整計劃來實現(xiàn)的短期和長期目標(biāo)。在您的情況分析中，您還需要包括內(nèi)部和外部分析，以充分了解您所經(jīng)營的更廣泛市場、您當(dāng)前的市場份額以及您當(dāng)前的營銷渠道和策略，從而了解您是否充分利用了這些渠道和策略的全部潛力—所有這些都總結(jié)在SWOT/TOWS矩陣中。請記住，在您的情況分析中包括：Paste分析-了解當(dāng)前的政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)、法律和環(huán)境氣候和障礙，使您能夠提前規(guī)劃可能出現(xiàn)的任何障礙，并在不影響您的市場份額或即將到來的競選活動的情況下控制情況。競爭對手研究-了解您的競爭對手是誰！將這些競爭對手分為直接競爭對手、次要競爭對手和間接競爭對手。市場部門摘要-通過總結(jié)外部市場和Comp

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