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禮品包裝設(shè)計公司原文分享：

爬行、走路、跑步：建立有效的DMPA數(shù)字營銷人員的三個步驟我們都意識到數(shù)據(jù)的重要性。例如，數(shù)據(jù)可訪問性增加10%的典型《財富》1000強(qiáng)公司產(chǎn)生的額外收入為6500萬美元，而質(zhì)量不好或不好的數(shù)據(jù)使組織的收入損失高達(dá)10-20%。雖然大數(shù)據(jù)不再是市場營銷人員關(guān)注的新領(lǐng)域，但趨勢和關(guān)注點的不斷變化意味著我們必須始終保持最新，如果不是提前一步，確保我們擁有競爭優(yōu)勢的趨勢?？紤]一下與數(shù)據(jù)相關(guān)的術(shù)語的絕對復(fù)雜性：我最近參加了Omnicom集團(tuán)舉辦的一次數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷活動，這次活動使我有機(jī)會了解數(shù)據(jù)營銷尖端工作人員的一些見解和趨勢。該活動大致分為三個領(lǐng)域：數(shù)據(jù)和technologyProgrammaticPredictive analyticsOne在整個活動中突出的主題是有效組織和利用數(shù)據(jù)的重要性以及對強(qiáng)大數(shù)據(jù)管理平臺（或DMP）的需求。建立一個數(shù)據(jù)管理計劃并不簡單，但是，有一個過程，任何企業(yè)都可以遵循，以確保他們建立自己的成功。不是所有的數(shù)據(jù)都被創(chuàng)建equalAs這是一個起點，值得總結(jié)什么是數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷以及為什么它很重要：身份是了解消費者和看到行為隨時間變化的關(guān)鍵。但是，我們需要確定最有價值的數(shù)據(jù)集（通常位于組織之間的孤島中），并使用分析來提取正確的見解。第三方數(shù)據(jù)是有用的，但它不提供競爭優(yōu)勢，雖然第二方數(shù)據(jù)具有許多優(yōu)勢，但它受到法律限制的限制。因此，真正的競爭優(yōu)勢在于第一方數(shù)據(jù)：規(guī)模可能要低得多，但質(zhì)量不能超過，因為這是您自己的數(shù)據(jù)，從您自己的平臺收集。盡管如此，總體目標(biāo)應(yīng)始終是找到與您組織的目標(biāo)相匹配的正確數(shù)據(jù)集。建立DMP為了收集和了解所創(chuàng)建的海量數(shù)據(jù)，DMP正在成為幾乎所有類型業(yè)務(wù)的先決條件：DMP本質(zhì)上是一個數(shù)據(jù)倉庫，它協(xié)調(diào)來自多個來源的數(shù)據(jù)以構(gòu)建細(xì)分市場，并可以回答許多不同的業(yè)務(wù)問題：雖然沒有“一刀切”的方法，DMP的創(chuàng)建-從作用域到刪除

禮品包裝設(shè)計公司總結(jié)：

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