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成都平面設(shè)計公司原文分享：

UBM的數(shù)字總監(jiān)盧克·比爾頓（LukeBilton）采訪了瑪麗的克萊爾·哈茲爾（ClaireHazleofMarie CurieClaire Hazle），瑪麗·居里（MarieCurie）的數(shù)字總監(jiān)克萊爾·哈茲爾（ClaireHazle），他正在接受這家慈善機構(gòu)的一段轉(zhuǎn)型時期……只是不要把它稱為“數(shù)字”而已?！睌?shù)字化轉(zhuǎn)型是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。以數(shù)字為核心的商業(yè)戰(zhàn)略?！痹诒驹略缧r候舉行的一次數(shù)字轉(zhuǎn)型會議上，瑪麗CurieSpeaking公司的數(shù)字部門主管克萊爾·哈茲爾（ClaireHazle）解釋了該團隊的轉(zhuǎn)型歷程。2012年，瑪麗·居里（MarieCurie）委托對他們的數(shù)字能力進行了一次審查，發(fā)現(xiàn)他們比類似規(guī)模的慈善機構(gòu)落后3-5年，他們的人才分散在整個組織，沒有戰(zhàn)略數(shù)字方向約束他們。使招募和留住支持者變得容易。這證明了對董事會進行投資的必要性，并批準(zhǔn)了一個為期三年半的轉(zhuǎn)型項目的商業(yè)案例。最初變更的網(wǎng)站relaunchOne是網(wǎng)站本身?！痹摼W(wǎng)站以前是圍繞我們的業(yè)務(wù)組織的，但需要圍繞客戶的需求組織。我們以前有一個單獨的移動站點，所有的東西都是硬編碼的，很難進行更新。”我們推出了一個新的響應(yīng)網(wǎng)站，提供了更加一致的設(shè)備體驗和簡化的導(dǎo)航。該設(shè)計是模塊化的，因此它使我們的團隊在更改消息傳遞方面具有更大的靈活性?！毙碌默旣惥永飛ebsiteThe重新啟動的地點顯著改善了轉(zhuǎn)換漏斗，捐款轉(zhuǎn)換增加了25%。用戶在網(wǎng)站上花費的時間增加了24%，改進的電子商務(wù)功能幫助推動了網(wǎng)站商店收入增長9%?！爆F(xiàn)在，在線是最大的交易渠道（已經(jīng)超過了郵遞和電話），近一半的客戶正在進行捐贈，作為購買過程的一部分?！睌?shù)字化大水仙AppealThe數(shù)字的優(yōu)勢遠遠超越了網(wǎng)站。這一點可以從居里夫人改變其“大水仙”呼吁的方式中看出，這是慈善事業(yè)的旗艦?zāi)甓群粲酢！贝笏商柼栒倜磕暾心?5,000名志愿者，幫助籌集800萬英鎊。在2013年，該流程非常手動，全國的當(dāng)?shù)貓F隊處理大量電子表格和電話。效率很低，

成都平面設(shè)計公司總結(jié)：

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