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地產(chǎn)vi設(shè)計公司原文分享：

蘋果是如何成為爸爸的品牌和孩子的選擇的營銷經(jīng)驗。在我二十多歲的時候，我一定像一個拖著我的胳膊折斷蘋果電腦的惡棍——僅僅是為了證明我已經(jīng)從傳統(tǒng)的人群中消失得無影無蹤。尤其是它的營銷1984年，這一品牌“擾亂”了美國超級碗，它展示了一個廣告，預(yù)測前獨立思想家的大軍，這些人變成了平淡無奇的自動機，注視著他們的眼睛，生活在一個反烏托邦式的“老大哥”社會中。然而，40年來，消費者樂于點擊、滑動、攜帶和穿戴所有帶有蘋果標志的東西。作為一個品牌，蘋果鼓勵人們在同行的贊譽中感到被遺忘。它利用了“群體思維”的消費者市場營銷技術(shù)定期重新定義外表、風(fēng)格、力量或三者的組合。蘋果一直被認為是有史以來最富有、最具影響力的個人科技品牌。根據(jù)《福布斯》雜志2015年的數(shù)據(jù)，蘋果的品牌價值為1453億美元。（在其衡量標準中，《福布斯》考慮到了市盈率和品牌在其行業(yè)中的重要性）。40多年來，蘋果在誘惑和誘惑令人垂涎的產(chǎn)品的黑暗藝術(shù)中確立了自己的大師級地位。蘋果的信徒們不只是出于實際的原因，而是根據(jù)魔術(shù)師的節(jié)奏來判斷信用卡支付的價值，你所得到的并不是你所看到的全部。（頭腦比眼睛看得更清楚）。四十年來（大多是）誘人的產(chǎn)品（不要提“E-Mac”），營銷是蘋果的核心；特別是面對激烈的競爭。例如，長期為蘋果生產(chǎn)組件的三星。（有人認為三星的范圍至少與iPhone產(chǎn)品組合一樣好，甚至比iPhone產(chǎn)品組合更好）。然后是一年一度的新孩子。最近，華為將自己定位為美國一家經(jīng)濟實惠的解鎖解決方案提供商。當(dāng)然，蘋果公司也是消費科技行業(yè)的佼佼者

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