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桂林平面設計公司原文分享：

通過獲取模型優(yōu)化您的客戶分析rightCustomer分析模型可以為投資于這些模型的公司提供巨大的價值，以改善其銷售和營銷活動。但即使是知名的大品牌在設計、實施和運營這些模型時也會犯錯誤。從巴克萊到約翰·劉易斯，從電影世界到披薩快遞，所有行業(yè)的企業(yè)都從使用客戶分析中受益。如今，發(fā)現(xiàn)一家即使是以最簡單的形式也不分析客戶數(shù)據(jù)的公司是不尋常的?？蛻舴治隹赡軐儆谏虡I(yè)智能、市場營銷運營、財務甚至客戶支持，但無論在何處，它都有潛力改進銷售和市場營銷功能的優(yōu)化。公司通常希望了解哪些產品或服務特定的客戶最有可能購買，哪些客戶需要推動以幫助他們完成銷售，以及哪些客戶最有可能離開他們。智能使用時，客戶分析模型生成的結果對公司的收入和盈利能力有直接且可量化的影響。考慮到這一點，人們將期望客戶分析的開發(fā)和運營對于業(yè)務而言是第二天性，并且是一種成熟的方法。然而，在Intilery，我們經常發(fā)現(xiàn)公司在其銷售和營銷職能中很少或根本沒有使用分析模型。此外，在已經實現(xiàn)模型的地方，常見的錯誤是明顯的。對于focusTypically來說，有三個方面是最需要注意的（完全不考慮沒有模型）。模型的規(guī)劃、設計和定義。模型的部署和操作。模型的精化和生命周期。我們將查看我在這三個方面看到的錯誤：設置錯誤的客戶valueThe最常使用的客戶分析模型是最常設計錯誤的客戶分析模型。保留模型定義中最常見的設計缺陷是客戶價值（有時稱為CLV -客戶終身價值）。顧問經常遇到不代表真實終身價值的CLV定義，而是當前或最近的客戶價值。利用歸因于客戶的價值，保留模式可能會為最近才成為高價值客戶且可能會流失的客戶分配一個很大的折扣或高利潤率報價（要么完全流失，要么完全流失）

桂林平面設計公司總結：

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