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注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

寶馬標(biāo)志設(shè)計(jì)原文分享：

重新設(shè)想兩個(gè)人之間的數(shù)字worldUsing數(shù)字touchIn關(guān)系的招聘過程，挑起分手的人可能會(huì)覺得自己沒有什么可失去的，特別是在關(guān)系的早期。你從來不回我的電話，我的電子郵件。你從沒告訴過我為什么不接受我是誰？我剛收到語音信箱。告訴我你為什么不愛我。不必要的behaviourThis行為在我看來，也常常表現(xiàn)在公司的人力資源招聘過程中。即使在數(shù)字時(shí)代，一個(gè)潛在的員工也可能是一個(gè)客戶，甚至是一個(gè)股東。他們可能會(huì)認(rèn)為，如果這是他們對(duì)待未來員工的方式，那么這是他們對(duì)待當(dāng)前員工的方式。更糟糕的是，這可能意味著他們會(huì)以客戶或股東的身份離開。市場營銷總監(jiān)和客戶服務(wù)總監(jiān)的任務(wù)是確保客戶感受到愛、得到回應(yīng)并隨時(shí)了解情況。然而，這似乎并沒有轉(zhuǎn)移到招聘過程中。recruitmentI的一個(gè)新模式認(rèn)為，需要一個(gè)新的模式，使用最好的數(shù)字，但不會(huì)失去人的接觸。無論職位是直接與雇主申請(qǐng)還是通過代理商申請(qǐng)，都沒有理由不提供某種形式的反饋。似乎有一個(gè)公認(rèn)的做法是告訴員工如下（一個(gè)真實(shí)的例子）：“請(qǐng)注意，我們收到大量的申請(qǐng)，每個(gè)職位的廣告，并定期接收來自超過工作資格的候選人的申請(qǐng)。如果您被選中參加我們的面試，我們只會(huì)在接下來的14天內(nèi)與您聯(lián)系。如果這是真的，那么假設(shè)人力資源人員從他們得到的每一個(gè)工作角色算起有14天的倒計(jì)時(shí)。在一個(gè)數(shù)字世界，他們可以做到。實(shí)際上，這種情況的存在是非常值得懷疑的。即使它確實(shí)存在，它也沒有被實(shí)際使用。通過電子郵件提供反饋機(jī)制，可以將人的接觸添加到過程中：要么是某種程度的安慰——“很抱歉，它已經(jīng)超過了我們說過的14天，我們?nèi)栽趯彶樯暾?qǐng)”或者它可以驅(qū)動(dòng)尊敬的約翰信：“在這種情況下，我們還未能向您提出申請(qǐng)”。雖然這對(duì)“為什么？”提供的反饋非常少。至少候選人可以繼續(xù)考慮他們認(rèn)為合適的其他選擇。然而，這些數(shù)據(jù)也沒有理由

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

寶馬標(biāo)志設(shè)計(jì)分享總結(jié)：

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