此文轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)外關(guān)于包裝紙的設(shè)計(jì)與營(yíng)銷任專業(yè)文章，希望通過(guò)包裝紙的內(nèi)容分享，能對(duì)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、廣告、市場(chǎng)從業(yè)人員有所幫助。

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

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文化和轉(zhuǎn)化第1部分：為不同countriesEver的現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)者設(shè)計(jì)文化的五個(gè)技巧讓人不解為什么你的籃子在比利時(shí)膨脹，但在西班牙卻漏了一個(gè)洞？為什么你的結(jié)賬在智利是無(wú)止境的，但在埃及卻是空的？無(wú)論你是B2C還是B2B商務(wù)，文化偏好在人們對(duì)你的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的反應(yīng)中扮演著重要的角色。本博客探討了文化如何影響您的在線表現(xiàn)，以及您可以采取哪些措施來(lái)有效地管理全球在線在線狀態(tài)。就像冰山的十分之九是看不見(jiàn)的，在水線以下，文化的十分之九是沒(méi)有意識(shí)的意識(shí)。文化的意識(shí)外部分被稱為深層文化。-愛(ài)德華·T·霍爾，超越CultureManaging全球網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)assetsManaging全球網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)資產(chǎn)并非易事。無(wú)論你多么努力地嘗試和確定企業(yè)品牌指南，有人會(huì)建議一些本地制作的脫機(jī)信息登錄頁(yè)面。那么，你做什么？在一個(gè)級(jí)別，全局模板提供了一個(gè)簡(jiǎn)潔的解決方案—您可以保持對(duì)核心設(shè)計(jì)的控制，以及各個(gè)國(guó)家/地區(qū)一致的方法。但您需要考慮的是，模板設(shè)計(jì)在文化上可能不適合每個(gè)市場(chǎng)。模板的某些元素可能是冒犯性的，而其他元素可能是可接受的，或者在某些情況下是有利的！神經(jīng)緊張的品牌經(jīng)理的一個(gè)解決方案是使用部分本地化的模板，因?yàn)檫@可能提供一些安全性（請(qǐng)參見(jiàn)下面的HP示例）?？傮w而言，主頁(yè)在四種語(yǔ)言和三個(gè)字母之間或多或少是相同的，除了希伯來(lái)語(yǔ)主頁(yè)左對(duì)齊。這種本地化形式可能不足以在線獲取您的目標(biāo)市場(chǎng)。英國(guó)與法國(guó)的例子cultureConsider下面兩個(gè)零售商的例子——一個(gè)位于英國(guó)，另一個(gè)位于法國(guó)——銷售相同的電動(dòng)廚房產(chǎn)品。總體來(lái)說(shuō)，約翰·劉易斯有一個(gè)簡(jiǎn)潔、不帶個(gè)性的設(shè)計(jì)，專注于精美的產(chǎn)品攝影。法國(guó)最大的電氣零售商皮克斯馬尼亞更加重視產(chǎn)品的使用，包括一張帶子的全家?！澳愕募で槭鞘裁矗俊狈▏?guó)零售業(yè)的價(jià)格往往更顯突出。一個(gè)紅色的大字體呼喊著“39歐元”，而英國(guó)的電子商務(wù)則更隱晦。法國(guó)的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)通常精力充沛，寬廣，大膽的攝影，清晰的商業(yè)細(xì)節(jié)，如價(jià)格和行動(dòng)號(hào)召。這可能會(huì)讓英國(guó)游客感到困惑，就像法國(guó)購(gòu)物者在英國(guó)購(gòu)物一樣

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

包裝紙分享總結(jié)：

該文“包裝紙”深入淺出的闡述了營(yíng)銷和設(shè)計(jì)的知識(shí)，如果對(duì)您或多或少產(chǎn)生一點(diǎn)價(jià)值，那么深圳vi設(shè)計(jì)公司就覺(jué)得包裝紙的分享會(huì)非常有價(jià)值。