此文轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)外關(guān)于中餐廳vi設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)與營(yíng)銷任專業(yè)文章，希望通過(guò)中餐廳vi設(shè)計(jì)的內(nèi)容分享，能對(duì)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、廣告、市場(chǎng)從業(yè)人員有所幫助。

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

中餐廳vi設(shè)計(jì)原文分享：

您的編輯日歷中應(yīng)該包含哪些內(nèi)容來(lái)寫博客、Twitter、臉書(shū)和Google++ LinkedIn？在當(dāng)今的數(shù)字營(yíng)銷環(huán)境中，對(duì)企業(yè)發(fā)布參與內(nèi)容的要求從未如此高過(guò)，因此管理該過(guò)程可能是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，至少可以說(shuō)是挑戰(zhàn)。在我們的內(nèi)容營(yíng)銷7步指南中，我們建議了如何計(jì)劃創(chuàng)建一個(gè)能夠推動(dòng)接觸和參與的內(nèi)容營(yíng)銷戰(zhàn)略。但是，出版什么東西，何時(shí)何地出版，仍然是一個(gè)實(shí)際問(wèn)題。我們?cè)谛碌闹改现薪榻B了這一點(diǎn)，以指導(dǎo)管理內(nèi)容營(yíng)銷，James Carson解釋了編輯規(guī)劃的工作流程方法。思考如何在您的站點(diǎn)、合作伙伴站點(diǎn)和社交前哨上組織多個(gè)內(nèi)容是許多營(yíng)銷人員長(zhǎng)期以來(lái)一直在努力解決的問(wèn)題。不同的工作人員、自由職業(yè)者或合同制出版商的不同投入和參與的協(xié)調(diào)可以使它成為一個(gè)很大的挑戰(zhàn)！為了幫助管理這一過(guò)程，許多內(nèi)容營(yíng)銷人員現(xiàn)在通過(guò)使用編輯日歷向傳統(tǒng)公關(guān)和出版社學(xué)習(xí)。在這篇文章中，我將瀏覽Dan Bosomworth、Dave Chaffey和我在編輯日歷中使用的內(nèi)容，然后我們將展示我們的模板。Smart Insights專家成員可以下載空白/示例Excel編輯日歷。這是我們用來(lái)安排內(nèi)容的方法，我們最近對(duì)它進(jìn)行了改進(jìn)。讓我們從邏輯的角度出發(fā)，先分析為什么，然后深入到什么、何時(shí)、如何和何處的重要部分。編輯目標(biāo)CalendarAt它最簡(jiǎn)單，編輯計(jì)劃是一種計(jì)劃和管理內(nèi)容生成的方法，它是一個(gè)清單。但它也有一些更廣泛的目標(biāo)：在您的內(nèi)容中提供一致性和質(zhì)量——內(nèi)容質(zhì)量是使您的品牌engagingAlign團(tuán)隊(duì)——參與內(nèi)容研究/創(chuàng)建/發(fā)布/響應(yīng)領(lǐng)域的任何人marketingGive成為規(guī)劃和管理內(nèi)容創(chuàng)建的框架和流程——結(jié)構(gòu)意味著控制，而不是最后一刻的approachEnforces責(zé)任——指定誰(shuí)做什么，whenWhat做什么？我們還發(fā)現(xiàn)，思考如何最好地使用你的日歷，通過(guò)思考它應(yīng)該包括什么和不應(yīng)該包括什么是有益的。例如，它應(yīng)該包括：主動(dòng)發(fā)布contentA方法的流程安排，以使內(nèi)容與即將到來(lái)的營(yíng)銷活動(dòng)和產(chǎn)品保持一致releasesA方法，以按符合您的社區(qū)的主題對(duì)各種類型的內(nèi)容進(jìn)行分組

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

中餐廳vi設(shè)計(jì)分享總結(jié)：

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