深圳VI設(shè)計(jì)

所在位置:新聞 > 中山廣告公司 > 標(biāo)志徽章設(shè)計(jì)_成功游戲化的最佳實(shí)踐和實(shí)例

標(biāo)志徽章設(shè)計(jì)_成功游戲化的最佳實(shí)踐和實(shí)例

2023-02-19

此文轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)外關(guān)于標(biāo)志徽章設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)任專(zhuān)業(yè)文章,希望通過(guò)標(biāo)志徽章設(shè)計(jì)的內(nèi)容分享,能對(duì)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、廣告、市場(chǎng)從業(yè)人員有所幫助。


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品


標(biāo)志徽章設(shè)計(jì)原文分享:

研究和示例表明,一年前,在新技術(shù)的GartnerHypeCycle上首次出現(xiàn)游戲化時(shí),游戲化與其他技術(shù)(如大數(shù)據(jù)、眾包和HTML5)一起繼續(xù)達(dá)到高漲的預(yù)期峰值。應(yīng)用游戲概念(如積分和徽章獎(jiǎng)勵(lì)的挑戰(zhàn))被認(rèn)為會(huì)影響購(gòu)買(mǎi)行為,2011年,GartnerAnalystBrianBurke預(yù)測(cè),到2014年,超過(guò)70%的全球2000組織將至少擁有一個(gè)“游戲化”應(yīng)用程序,游戲化可能會(huì)成為“與臉書(shū)、eBay或亞馬遜同樣重要的應(yīng)用程序”。這得到了我們熱愛(ài)電子游戲的支持。根據(jù)IAB的研究,英國(guó)有近3300萬(wàn)不同年齡、性別和社會(huì)群體的人在玩電子游戲。此外,研究發(fā)現(xiàn),游戲是一種高參與度、低分心活動(dòng),至少是其他媒體的兩倍。創(chuàng)意機(jī)構(gòu)Outside Line的社交媒體經(jīng)理托尼·賴特認(rèn)為,游戲化有助于鼓勵(lì)持續(xù)的參與和確??蛻舻闹貜?fù)訪問(wèn)。他說(shuō):“一項(xiàng)旨在獎(jiǎng)勵(lì)訪問(wèn)特定次數(shù)或完成特定在線活動(dòng)的參與者的活動(dòng)基本上是一項(xiàng)數(shù)字忠誠(chéng)度計(jì)劃,幫助客戶保持對(duì)品牌及其產(chǎn)品的經(jīng)常深思熟慮?!辈粌H僅是客戶可以從游戲中受益。在員工內(nèi)部使用獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可以鼓勵(lì)員工健康競(jìng)爭(zhēng)。BlueWolf的EMEA醫(yī)學(xué)博士Sue Goble指出,蓋洛普公司的研究表明,超過(guò)70%的員工在工作中脫節(jié),給客戶帶來(lái)了糟糕的服務(wù)。她說(shuō):“對(duì)品牌的游戲化好處可以幫助吸引目前沒(méi)有參與的員工,并推動(dòng)期望的行為,以增加銷(xiāo)售、增長(zhǎng)和創(chuàng)造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?!标P(guān)于營(yíng)銷(xiāo)者如何應(yīng)用游戲化的問(wèn)題principlesBut盡管Gartner預(yù)言了游戲狂熱文化的概念和研究,但營(yíng)銷(xiāo)者在如何使用游戲化或采用游戲化方面因失敗而受到批評(píng)。蘭開(kāi)斯特大學(xué)設(shè)計(jì)科學(xué)講師保羅·拉爾夫博士最近告訴《鼓報(bào)》,游戲化很可能會(huì)在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域失敗,因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)人員過(guò)于關(guān)注積分和獎(jiǎng)品而不是娛樂(lè)。他解釋說(shuō):“這個(gè)過(guò)程


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品


標(biāo)志徽章設(shè)計(jì)分享總結(jié):

該文“標(biāo)志徽章設(shè)計(jì)”深入淺出的闡述了營(yíng)銷(xiāo)和設(shè)計(jì)的知識(shí),如果對(duì)您或多或少產(chǎn)生一點(diǎn)價(jià)值,那么深圳vi設(shè)計(jì)公司就覺(jué)得標(biāo)志徽章設(shè)計(jì)的分享會(huì)非常有價(jià)值。

聲明:本文“標(biāo)志徽章設(shè)計(jì)_成功游戲化的最佳實(shí)踐和實(shí)例”信息內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),文章版權(quán)和文責(zé)屬于原作者,不代表本站立場(chǎng)。如圖文有侵權(quán)、虛假或錯(cuò)誤信息,請(qǐng)您聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
最新新聞
相關(guān)新聞
相關(guān)標(biāo)簽
免費(fèi)評(píng)估,獲取需求清單和報(bào)價(jià),總監(jiān)一對(duì)一咨詢。
做品牌直接找總監(jiān)談
總監(jiān)一對(duì)一免費(fèi)咨詢與評(píng)估
相關(guān)案例
RELATED CASES

總監(jiān)微信咨詢 舒先生

業(yè)務(wù)咨詢 付小姐

業(yè)務(wù)咨詢 張小姐