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注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計作品

保健品包裝設(shè)計欣賞原文分享：

人生的推銷（第1部分，共3部分）：推銷過程和代理selectionIdentifying對pitchFirst事物的需求第一：為什么要推銷？你目前的代理關(guān)系很疲倦。沒有別的地方可去；與你合作的代理商都沒有創(chuàng)意，結(jié)果你的競爭對手把你甩在后面。態(tài)度。品牌決定移動代理的時間的一個非常常見的原因就像改變其現(xiàn)任者的態(tài)度一樣簡單——要么傲慢、自滿，要么只是不再提出新的、令人興奮的想法或觀察。你的客戶總監(jiān)走了，創(chuàng)意總監(jiān)走了，代理商換了手，坦白說，事情就不一樣了。您的品牌正在與時俱進（應(yīng)然），您瘋狂地渴望適應(yīng)新的消費趨勢和跨渠道的創(chuàng)新。遺憾的是，你的代理商不是……有一個論據(jù)說，僅僅是因為發(fā)生了一個或多個上述事件，代理商關(guān)系就像任何其他供應(yīng)商/合作伙伴關(guān)系一樣——也就是說，他們的關(guān)系比上面列出的短名單還要多得多。可能吧。因此，考慮到這一點，首先問問自己：如果一個員工展示了一個或多個這些特質(zhì)，你會怎么做？希望你能從解決這種情況開始，規(guī)定一個亟需改進的地方，并為改進規(guī)定一些合理的期限。然后給自己（和你的品牌）一個好處，然后沖過去。這個世界絕對不缺少的一件事是新鮮的、有創(chuàng)意的、饑渴的公司——所有這些公司都熱衷于探索與你合作的機會。太多的決策者，太多的廚師……這是我媽媽最喜歡的表達方式之一——還有“空船制造更多的噪音”和“模仿是最大的奉承形式”——所有這些在當(dāng)今的商業(yè)中似乎更有意義。不管怎樣，就像我們的媽媽對我們說的許多其他的話，“太多的廚師”真能破壞肉湯。考慮到這一點，就要清楚誰將在你的球場上跑。他們在流程中的職責(zé)是什么？誰來決定選擇標(biāo)準(zhǔn)？誰來提供簡報？誰去見代理商?誰來做最后決定?現(xiàn)在她不想把布丁吃掉（她又去了）?。鞔_定義團隊

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計作品

保健品包裝設(shè)計欣賞分享總結(jié)：

該文“保健品包裝設(shè)計欣賞”深入淺出的闡述了營銷和設(shè)計的知識，如果對您或多或少產(chǎn)生一點價值，那么深圳vi設(shè)計公司就覺得保健品包裝設(shè)計欣賞的分享會非常有價值。