此文轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)外關(guān)于書本標(biāo)志設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)與營(yíng)銷任專業(yè)文章，希望通過(guò)書本標(biāo)志設(shè)計(jì)的內(nèi)容分享，能對(duì)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、廣告、市場(chǎng)從業(yè)人員有所幫助。

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

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電子郵件營(yíng)銷人員可以從社交媒體營(yíng)銷的評(píng)估中學(xué)習(xí)嗎？在最近一篇關(guān)于評(píng)估社交媒體的文章中，JayBaer認(rèn)為，我們對(duì)“關(guān)注者”或“喜歡者”等高知名度數(shù)字的癡迷會(huì)導(dǎo)致我們做出錯(cuò)誤的假設(shè)和錯(cuò)誤的營(yíng)銷行動(dòng)。但是那些同事們會(huì)用兩個(gè)詞來(lái)壓制笑聲：開放評(píng)級(jí)。然后，指標(biāo)辯論將失控，迫使電子郵件營(yíng)銷商拉出一個(gè)大的：R-O-I。任何關(guān)于“為什么電子郵件營(yíng)銷”的自尊文章？不用很長(zhǎng)時(shí)間就可以提到調(diào)查顯示電子郵件的投資回報(bào)率估計(jì)在4000%以北，這種關(guān)注利潤(rùn)和成本的做法令人欽佩。但是，我們對(duì)ROI的癡迷是否正確地反映了電子郵件的價(jià)值？它還會(huì)導(dǎo)致不太理想的決策嗎？我認(rèn)為答案是“否”和“是”：這就是為什么……當(dāng)我們關(guān)注ROI時(shí)，我們主要關(guān)注與單一電子郵件交互相關(guān)的收入、利潤(rùn)和成本：直接響應(yīng)關(guān)注。它限制了對(duì)你的電子郵件所做的評(píng)價(jià)，包括對(duì)每個(gè)電子郵件的短期、可衡量、直接的回應(yīng)。對(duì)于許多組織來(lái)說(shuō)，電子郵件主要是一種直接的響應(yīng)策略。但是，這種狹隘的關(guān)注會(huì)導(dǎo)致在電子郵件設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和組織管理方面做出決策，而忽略了電子郵件的其他影響。您發(fā)送電子郵件時(shí)，收件人get emailsWe傾向于將下一封電子郵件或下一個(gè)活動(dòng)視為獨(dú)立的努力。但是，收件人不會(huì)第一次收到每封電子郵件，除非您每年只發(fā)送一封。他們收到的每封電子郵件都是您組織的一系列通信之一，每封電子郵件都有助于形成集體意識(shí)、印象/形象和響應(yīng)。這在市場(chǎng)營(yíng)銷中幾乎不是一個(gè)新概念，它經(jīng)常被稱為社交媒體營(yíng)銷的一部分，但在電子郵件中卻常常被遺忘。使用電子郵件來(lái)幫助品牌塑造、收件人的“條件反射”和間接回應(yīng)有多種含義。BrandingIf你接受市場(chǎng)營(yíng)銷信息在推動(dòng)對(duì)一個(gè)組織的認(rèn)知方面的作用，然后每封電子郵件顯然都以某種小的方式對(duì)這種認(rèn)知作出貢獻(xiàn)。這就是為什么市場(chǎng)營(yíng)銷人員談?wù)撾娮余]件風(fēng)格的原因

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

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該文“書本標(biāo)志設(shè)計(jì)”深入淺出的闡述了營(yíng)銷和設(shè)計(jì)的知識(shí)，如果對(duì)您或多或少產(chǎn)生一點(diǎn)價(jià)值，那么深圳vi設(shè)計(jì)公司就覺得書本標(biāo)志設(shè)計(jì)的分享會(huì)非常有價(jià)值。