此文轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)外關(guān)于vi設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)的設(shè)計(jì)與營(yíng)銷任專業(yè)文章，希望通過(guò)vi設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)的內(nèi)容分享，能對(duì)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、廣告、市場(chǎng)從業(yè)人員有所幫助。

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

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讓分析發(fā)揮作用——我們與大衛(wèi)SealeyHow的訪談您是否嘗試?yán)媚姆治?？我們都知道，從理論上講，Web分析工具為我們提供了極好的洞察力，幫助我們改進(jìn)數(shù)字營(yíng)銷的結(jié)果。在實(shí)踐中，您需要知道要詢問(wèn)的正確問(wèn)題，并使用正確的報(bào)告和措施來(lái)找到答案。你還需要知道跟進(jìn)一個(gè)人的直覺(jué)。每一個(gè)營(yíng)銷人員和每一個(gè)分析師都有自己獨(dú)特的風(fēng)格。作為一名顧問(wèn)，我總是熱衷于學(xué)習(xí)別人如何解決問(wèn)題，這樣我才能從他們的想法中學(xué)習(xí)。在這次采訪中，設(shè)計(jì)與分析機(jī)構(gòu)Quba的DavidSealey分享了他關(guān)于如何避免“分析癱瘓”的方法。2011Question的當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷挑戰(zhàn)1：您認(rèn)為營(yíng)銷人員當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)是什么？分析如何幫助？在這個(gè)艱難的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，營(yíng)銷者面臨著以更少的預(yù)算和時(shí)間提供更多的銷售線索的壓力。對(duì)于在其業(yè)務(wù)中與銷售團(tuán)隊(duì)一起工作的營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，銷售線索質(zhì)量是另一個(gè)問(wèn)題。這些挑戰(zhàn)在數(shù)字方面更加突出，因?yàn)槲覀兛梢钥吹礁冻龅呐?。我們也生活在一個(gè)時(shí)代，需要評(píng)估和管理多個(gè)營(yíng)銷渠道。數(shù)字頻道包括網(wǎng)絡(luò)、視頻、電子郵件、SEO、PPC、附屬公司、移動(dòng)、社交媒體和在線公關(guān)。如果您沒(méi)有遵循最新趨勢(shì)，那么您最好準(zhǔn)備好證據(jù)來(lái)證明這一選擇?，F(xiàn)在，對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，歐元的數(shù)據(jù)透明度是一個(gè)喜憂參半的福音。一方面，它為客戶提供了真正的洞察力。另一方面，它導(dǎo)致了混亂，半烘半烘的結(jié)論和“歐元分析癱瘓”的歐元。我們對(duì)HTML、SEO和新媒體的了解使我們成為校園之王。現(xiàn)在有一個(gè)反過(guò)來(lái)的數(shù)字本地人發(fā)現(xiàn)他們必須了解基本的市場(chǎng)營(yíng)銷作為一門學(xué)科本身。因此，雖然4Ps（產(chǎn)品、地點(diǎn)、促銷、價(jià)格）或AIDA（注意力、興趣、欲望、行動(dòng)）將“歐元?噸”取代新技術(shù)，但他們確實(shí)需要攜手合作。這方面的一個(gè)很好的例子是舊學(xué)校公關(guān)與社交媒體這一街區(qū)的新學(xué)生的合并。investmentQuestion 2：你建議時(shí)間和預(yù)算的重點(diǎn)是什么？我去年看到的項(xiàng)目更多的是與提高工作效率有關(guān)

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

vi設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)分享總結(jié)：

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