這是一個(gè)看麥當(dāng)勞logo和背后令人難以置信的商業(yè)歷史。毫無疑問，這個(gè)世界上最大的快餐帝國的金色拱門是現(xiàn)存最容易辨認(rèn)的logo之一。麥當(dāng)勞在120個(gè)不同的國家擁有超過35,000家餐廳，凈資產(chǎn)為391億美元，是世界上第九大最富有的公司，也是最大的快餐連鎖店。有了這樣的成功，麥當(dāng)勞及其著名logo的歷史是一個(gè)有趣的研究案例。

麥當(dāng)勞logo的演變。多年來，麥當(dāng)勞logo已經(jīng)換了好幾次。第一個(gè)logo設(shè)計(jì)是在1940年。當(dāng)60年代到來時(shí)，麥當(dāng)勞希望簡(jiǎn)化他們的logo，并致力于品牌化業(yè)務(wù)。選擇金色拱門作為logo是明智之舉，也是打造這家快餐店品牌的關(guān)鍵一步。

麥當(dāng)勞的歷史

現(xiàn)在，這個(gè)世界范圍的快餐帝國是從加利福尼亞蒙羅維亞的一個(gè)小吃攤開始的。1937年，麥當(dāng)勞家族的族長(zhǎng)帕特里克麥當(dāng)勞在蒙羅維亞機(jī)場(chǎng)附近開設(shè)了一個(gè)他稱之為"空中穹頂"的小吃攤空氣穹頂開始賣熱狗，但后來也在菜單上增加了漢堡和橙汁。

1940年，帕特里克的兒子莫里斯和理查德麥克唐納將小吃攤搬到了加利福尼亞州的圣貝納迪諾，并將其更名為"麥當(dāng)勞酒吧-B-Que.顧名思義，餐館的菜單也發(fā)生了變化，出售25種主要是燒烤的食物。

八年后，麥當(dāng)勞兄弟意識(shí)到他們的大部分利潤(rùn)來自漢堡包的銷售。也是在這個(gè)時(shí)候，他們開始專注于簡(jiǎn)化服務(wù)流程，以最大限度地提高效率和盈利能力。麥當(dāng)勞的菜單減少到只有幾個(gè)項(xiàng)目，包括漢堡、芝士漢堡、薯?xiàng)l、奶昔和蘋果派。汽車商店被淘汰，取而代之的是自助服務(wù)系統(tǒng)，兄弟倆煞費(fèi)苦心地確保他們的廚房以最高效的方式組裝。1952年，餐館的名字被縮短，最后一次從"麥當(dāng)勞酒吧-B-Que"改為"麥當(dāng)勞"。

在選定了我們現(xiàn)在都很熟悉的名字后，麥當(dāng)勞兄弟于1953年開始將其商業(yè)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀儸F(xiàn)在也很熟悉的模式。他們找到了他們的第一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)者，一個(gè)名叫尼爾福克斯的人，并因此將他們的連鎖店擴(kuò)展到了第二個(gè)地方。金色拱門就是在這個(gè)地方出現(xiàn)的。利用建筑師斯坦利克拉克梅斯頓的效果圖，麥克唐納兄弟將他們的第二家餐廳建成了一個(gè)既引人注目又高效的地方，一個(gè)鼓勵(lì)游客快速就餐并離開的地方，從而最大限度地增加了他們可以服務(wù)的人數(shù)。

盡管多年來隨著他們繼續(xù)建造越來越多的餐廳，連鎖店引入了許多新的流程、設(shè)計(jì)和廣告方法，但在梅斯頓的第一個(gè)設(shè)計(jì)中看到的許多元素今天仍然可以看到，包括極具辨識(shí)度的金色拱門logo。

麥當(dāng)勞logo的歷史

盡管從1953年開始，每家新麥當(dāng)勞餐廳的建筑中都出現(xiàn)了金色拱門，但直到1961年，這種獨(dú)特的建筑才被納入公司的logo。就在那一年，麥當(dāng)勞被雷克洛克收購，他要求麥當(dāng)勞總裁弗雷德特納為麥當(dāng)勞設(shè)計(jì)一個(gè)新的標(biāo)識(shí)。起初，特納試圖自己設(shè)計(jì)logo，但最終將這項(xiàng)任務(wù)交給了建筑和工程主管吉姆辛德勒。辛德勒繪制了第一個(gè)包含金色拱門的logo，盡管他的設(shè)計(jì)中還有一條貫穿"M"的斜線。

從1961年到2003年，麥當(dāng)勞logo經(jīng)歷了幾次反復(fù)。然而在2003年，該公司確定了一個(gè)延續(xù)至今的設(shè)計(jì)和口號(hào)。該公司logo性的金色拱門成為設(shè)計(jì)中唯一的元素，除了下面一行寫著"我愛它"的文字，特意用小寫字母書寫。在接下來的幾年里，這個(gè)logo是否會(huì)再次改變還不得而知，但是，有一點(diǎn)是肯定的：當(dāng)前的麥當(dāng)勞logo在過去的14年里有很大的持久力。它現(xiàn)在是全世界最容易辨認(rèn)的logo之一。

麥當(dāng)勞logo的設(shè)計(jì)元素

當(dāng)前位置麥當(dāng)勞logo最有效的設(shè)計(jì)元素之一是，它看起來像該餐廳兩根彎曲成"M"形的金棕色薯?xiàng)l。這是一個(gè)微妙的信息，為麥當(dāng)勞最受歡迎的菜單項(xiàng)之一做廣告，觀眾甚至沒有意識(shí)到這一點(diǎn)。

麥當(dāng)勞logo的另一個(gè)關(guān)鍵設(shè)計(jì)元素是它的簡(jiǎn)潔。在當(dāng)前的logo被揭開的時(shí)候，麥當(dāng)勞已經(jīng)是一個(gè)被公認(rèn)的非常成功的連鎖店。該公司不需要一個(gè)logo來幫助解釋他們提供的東西——人們已經(jīng)知道了。取而代之的是，他們需要一個(gè)簡(jiǎn)單、明白無誤、從遠(yuǎn)處容易識(shí)別的logo。2003年版本的麥當(dāng)勞logo是完美的契合。

最后，該公司選擇將他們的口號(hào)"我愛它"融入他們的logo。在這個(gè)口號(hào)中，該公司有目的地使用小寫字母和縮寫來傳達(dá)一種無憂無慮和非正式的語氣。

麥當(dāng)勞logo的流行

不管你喜不喜歡，麥當(dāng)勞logo已經(jīng)成為美國文化在全世界的象征之一，而且不一定是出于好的原因。近年來，麥當(dāng)勞因提倡不健康的選擇和浪費(fèi)而受到抨擊。這是該公司試圖對(duì)抗的形象，但他們的logo性logo已經(jīng)成為代表。出于許多與麥當(dāng)勞在世界各地受到抨擊相同的原因，美國也面臨著批評(píng)，麥當(dāng)勞logo被許多人視為美國文化中一些不太吸引人的方面的象征。

拋開這些負(fù)面含義，麥當(dāng)勞logo在流行文化中仍然是一個(gè)非常受歡迎的圖標(biāo)。它在電視、電影、漫畫和藝術(shù)中的出現(xiàn)幾乎不計(jì)其數(shù)。這是該系列的大量免費(fèi)廣告，展示了一個(gè)簡(jiǎn)單、易于識(shí)別的logo背后的力量。

今天，金色拱門仍然可以在世界各地找到，無論連鎖店受到了什么樣的負(fù)面報(bào)道，都不會(huì)對(duì)它的業(yè)務(wù)產(chǎn)生什么影響。就像他們的logo一樣，麥當(dāng)勞看起來不會(huì)去任何地方，你可以指望在未來許多年里看到街角和流行文化中的金色拱門。

麥當(dāng)勞常見問題

誰設(shè)計(jì)了麥當(dāng)勞logo？麥當(dāng)勞logo是由吉姆辛德勒在1962年設(shè)計(jì)的。他被雇來讓這個(gè)logo看起來更有企業(yè)特色。他畫出了兩個(gè)拱門，將它們組合起來，創(chuàng)造了世界上最知名的品牌之一。麥當(dāng)勞logo；logo為什么有效？金色拱門醒目、有力，路過麥當(dāng)勞時(shí)不能錯(cuò)過。黃色的大拱門給你一種感覺，麥當(dāng)勞站在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之上，是一個(gè)值得信賴的快餐巨頭。麥當(dāng)勞logo；logo叫什么？麥當(dāng)勞logo是廣為人知的"金色拱門"。麥當(dāng)勞的早期宣傳活動(dòng)告訴顧客"尋找金色拱門"。麥當(dāng)勞的口號(hào)是什么？麥當(dāng)勞的口號(hào)是"我愛它"。這是世界上最受歡迎的可識(shí)別的口號(hào)之一。一個(gè)叫普沙T的說唱歌手想出了這個(gè)口號(hào)。