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CLEAR清揚始于1975年,是聯(lián)合利華旗下的去屑洗發(fā)水品牌。清揚定位中高端去屑及頭皮護理品牌,是全國較早的男女區(qū)分去屑洗發(fā)水品牌,產(chǎn)品的“無懈可擊”去屑風(fēng)潮聞名業(yè)內(nèi)。清揚認為男?頭?與??存在著?定差異,不同頭?需求需要定制化解決?案,因此,清揚研制出了針對不同性別的去屑洗發(fā)?。
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更改的目的是創(chuàng)建以前不存在的資產(chǎn)。建立成功采用的長期能力需要新水平的理解、規(guī)劃和堅持。衡量是對變革的整體承諾的一個重要組成部分。知道、行道和指明道路的領(lǐng)導(dǎo)者最終會獲得變革性的成功。作為領(lǐng)導(dǎo)者,他將假設(shè)誰應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)變革工作、需要改變什么以及如何完成。如果logo設(shè)計公司的組織有相互競爭的優(yōu)先事項,那么這些假設(shè)都不正確?;〞r間評估該計劃在其他組織優(yōu)先事項列表中的位置至關(guān)重要。 他的幾個重要的優(yōu)先事項是什么? 與其他計劃相比,該項目的優(yōu)先級是什么? 如果它是一個價值百萬美元的寶貝——它是誰的寶貝? 還有哪些其他銷售支持計劃會競爭該項目的關(guān)鍵資源? 采用計劃執(zhí)行得越好,其對銷售增長的影響就越大。從“開始”一詞開始,團隊成員就必須了解logo設(shè)計公司期望的行為,并獲得工具和培訓(xùn)以促進變革。檢查這些元素以確定團隊是否擁有所需的 高層領(lǐng)導(dǎo)在重大項目活動中的參與度如何? 將衡量和報告哪些成功指標(biāo)以支持采用? 擁有、采用和維持項目可交付成果的計劃是什么? 該項目是如何傳達給它會影響的人的?
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