隨著母嬰和大眾消費品品牌數(shù)量不斷增長，高競爭環(huán)境迫使很多企業(yè)logo設計的非常棒，本文分享知名品牌合生元BIOSTIME介紹和合生元BIOSTIME logo設計圖片供大家學習：

BIOSTIME/合生元品牌1999年創(chuàng)建，為孕媽媽和媽媽提供育兒營養(yǎng)護理解決方案。專業(yè)嬰幼兒營養(yǎng)品和日常護理品供應商。合生元堅持“把優(yōu)質做成產品，把責任變成品質”，并為中國的孕媽媽和媽媽們提供高品質的營養(yǎng)和護理產品與服務。

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通過學習合生元BIOSTIME logo設計案例，UCI深圳vi設計公司闡述下個人思考：

不管你上個月的表現(xiàn)如何，在每個月的第一天，每個人都會被重置為零。表現(xiàn)最好的人、表現(xiàn)中等的人、表現(xiàn)不佳的人都有相同的記分卡，他們從同一個地方開始，有 0 美元和本月要完成的目標。不幸的是，我們中有太多人掉進了同樣的陷阱。我們可能已經讓我們的組織經歷了巨大的變革。也許重組組織，也許主要培訓計劃、新系統(tǒng)/工具、新流程。我們已經認識到性能問題，我們制定并執(zhí)行解決問題的策略。如果我們正確地完成了工作，那么在這些流程的另一端，我們就會看到個人和組織績效的重大改進。 作為領導者，我們在提高個人和組織績效方面的工作永遠不會停止。我們到達了比喻性的“月末”，花點時間與我們的團隊一起慶祝我們取得的進展。但第二天，一切都歸零了，我們必須看看接下來會發(fā)生什么，我們如何改進，我們如何保持領先地位。 請記住，您和組織經歷和完成的所有事情與今天無關。這是一個新的月份/季度/年度。深設計師肖文是從零開始的，您需要做什么才能將性能、能力和容量提升到一個新的水平。你打算如何完成這個月的“改變或持續(xù)改進配額”。 事后思考：雖然我是從領導和管理的角度寫的。就我們個人的發(fā)展和進步而言，同樣的事情也適用于我們每個人。無論是個人貢獻者還是領導者，我們每個人都必須審視我們如何繼續(xù)改進，如何繼續(xù)變得更好。 您已決定專注于內容。也許您現(xiàn)在有一個專門的團隊?；蛘吣慕M織已投資于內容開發(fā)資源。人們實際上是在談論會議中的內容。一切似乎都在排隊。那么，為什么您仍然對自己的努力感到不確定——甚至可能有點不安全？