以下是維護(hù)動態(tài)營銷計劃的三個技巧，該計劃可以在滿足公司目標(biāo)的同時滿足消費者的需求。在計劃營銷之前，需要先確定預(yù)算才能使用。百分比會根據(jù)提供建議的人而有所不同，但對于初創(chuàng)公司和小型企業(yè)來說，將總收入的2％到3％用于營銷是一個不錯的開始。也要檢查競爭對手的支出：多少？在哪里？例如，如果您在社交渠道上的花費比同齡人少，那么您可能會被淘汰。制定預(yù)算后，請確定您的戰(zhàn)術(shù)比率。您的優(yōu)先事項是什么？確保在測試之前不要對任何一種策略奉獻(xiàn)絕大多數(shù)。保持平衡。

每周咨詢一次分析，然后每月深入分析。保留電子表格以衡量KPI的效果，轉(zhuǎn)化的累積情況，從哪些來源獲得的潛在客戶等等。確保每個隊友都知道當(dāng)前的目標(biāo)和目的，相關(guān)的關(guān)鍵字以及如何為該活動定義合格的銷售線索，以便數(shù)據(jù)是有價值的和客觀的。

可靠的營銷體系可以使您開始跟蹤數(shù)據(jù)的故事。從正規(guī)的一次性口罩包裝開始，并為每種策略設(shè)置一個UTM代碼，以便您了解哪種方法為您帶來了最高質(zhì)量的流量。利用正規(guī)的一次性口罩包裝等工具從社交媒體挖掘數(shù)據(jù)。而且，如果您的預(yù)算稍高一些，HubSpot是一個很好的綜合解決方案，可用于了解潛在客戶如何隨著時間而參與。

在這樣一個瞬息萬變的環(huán)境中，進(jìn)行策略調(diào)整顯得很緊迫，但重要的是要讓您有時間展示表現(xiàn)。這使您可以見證真實的模式并根據(jù)公認(rèn)的消費者行為調(diào)整預(yù)算。如果您將營銷委托給外部機構(gòu)，則耐心尤為重要，因為策略可能需要數(shù)周的時間才能導(dǎo)致行為發(fā)生變化。但請保持忙碌：了解代理機構(gòu)的策略，詢問有關(guān)如何判斷成功的問題，并繼續(xù)根據(jù)最初的愿景評估結(jié)果。

如今，買方的旅程一直在變化。不再有可能制定年度營銷計劃并將其付諸實踐。取而代之的是正規(guī)的一次性口罩包裝，從明智的目標(biāo)入手，使用數(shù)據(jù)，然后讓見識指導(dǎo)您。無論變革的風(fēng)潮散布在多遠(yuǎn)，它都能使您不斷適應(yīng)目標(biāo)。

本公司提供各類口罩包裝設(shè)計服務(wù)，有需求者可聯(lián)系我們舒總監(jiān)