深圳logo設(shè)計(jì)公司與遠(yuǎn)程開(kāi)發(fā)人員合作和管理的最大挑戰(zhàn)之一是工作的協(xié)作方面。您可能是習(xí)慣于在一處管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人?；蛘?，您可能已經(jīng)精通運(yùn)行遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的細(xì)微差別。但是，與世界另一端的遠(yuǎn)程開(kāi)發(fā)者建立良好關(guān)系的障礙并不容易解決。

可能存在溝通不暢，誤解和花費(fèi)時(shí)間來(lái)澄清或整理問(wèn)題的問(wèn)題。好消息是，所有這些都是可以避免的！就是說(shuō)，如果您通過(guò)藝術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)有效的協(xié)作。你該怎么做？深圳logo設(shè)計(jì)公司可以利用哪些工具來(lái)促進(jìn)有效的協(xié)作？本文將揭示您可以采取的步驟，以使與開(kāi)發(fā)人員的遠(yuǎn)程合作更加富有成果。繼續(xù)閱讀以了解如何開(kāi)始。

加強(qiáng)有效合作的步驟

您是否知道，自2005年以來(lái)，遠(yuǎn)程辦公生活方式已經(jīng)增長(zhǎng)了140％？這不包括自由職業(yè)者和企業(yè)家。這是一個(gè)巨大的增長(zhǎng)數(shù)字，并指出遠(yuǎn)程工作，特別是在開(kāi)發(fā)人員中，越來(lái)越受歡迎。這是預(yù)期的；考慮可以通過(guò)遠(yuǎn)程工作建立的靈活性和健康的工作生活平衡。遠(yuǎn)程工作人員可以獲得更好的睡眠，而不必再為通勤的麻煩而擔(dān)心早起！

一項(xiàng)挑戰(zhàn)在于解決可能出現(xiàn)的通信問(wèn)題。由于無(wú)法再進(jìn)行實(shí)時(shí)聊天，因此阻礙了有效溝通的進(jìn)行，并可能影響正在進(jìn)行的工作。深圳logo設(shè)計(jì)公司期望開(kāi)發(fā)人員閱讀您的想法并確切知道您想要交付什么以及如何交付，這是不合理的。通過(guò)定期進(jìn)行跟進(jìn)和雙方協(xié)調(diào)努力，您的關(guān)系將得到改善，工作質(zhì)量也會(huì)得到改善。由于他們的生活方式，偏遠(yuǎn)的工人很容易感到疏遠(yuǎn)。

這就是為什么對(duì)您而言，更重要的是通過(guò)定期參與并像這樣對(duì)待他們，使他們感到自己是團(tuán)隊(duì)的一部分?？梢酝ㄟ^(guò)視頻通話的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)，每個(gè)人都在屏幕前，從而為開(kāi)發(fā)人員帶來(lái)團(tuán)結(jié)感。當(dāng)遠(yuǎn)程開(kāi)發(fā)人員與團(tuán)隊(duì)成員建立聯(lián)系時(shí)，他們更有可能很好地收到反饋，并根據(jù)iit采取有效措施。請(qǐng)記住：反饋并不總是關(guān)于指出需要改進(jìn)的地方。當(dāng)他們把事情做好的時(shí)候，也要贊美他們！如果深圳logo設(shè)計(jì)公司的開(kāi)發(fā)人員做得很出色，那么最好給他們一個(gè)比喻的拍子，這樣他們就可以在當(dāng)晚的休息中感到成就感。

4.從頭到尾利用正確的工具

技術(shù)是將您和您的遠(yuǎn)程開(kāi)發(fā)人員聯(lián)系在一起的粘合劑。無(wú)論您習(xí)慣于管理辦公室內(nèi)部團(tuán)隊(duì)使用的是哪種老式方法，都很棒，并且可以利用技能來(lái)管理與遠(yuǎn)程開(kāi)發(fā)人員的合作。

但是，隨著工作方式的不斷發(fā)展，您還需要正確的工具。例如，通過(guò)使用上述項(xiàng)目管理工具，如Trello或Asana。這些工具使您可以輕松地監(jiān)視成員進(jìn)行的工作，而無(wú)需進(jìn)行多個(gè)個(gè)人跟進(jìn)。

例如，如果您正在處理的項(xiàng)目涉及處理巨大或多個(gè)文件，那么考慮使用Dropbox之類的云存儲(chǔ)平臺(tái)也是明智的。這樣，您可以使用多種團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具和平臺(tái)來(lái)增強(qiáng)與遠(yuǎn)程開(kāi)發(fā)人員的合作。如果需要，這些也可以擴(kuò)展為與更大的團(tuán)隊(duì)一起使用。

您可以更進(jìn)一步，并考慮構(gòu)建自己的遠(yuǎn)程工作應(yīng)用程序以進(jìn)行協(xié)作和交流。這樣，您可以更好地控制要合并和使用的功能。由于技術(shù)的出現(xiàn)，與遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的合作不再是一件奇事，并且已變得規(guī)范化。在相當(dāng)一部分的工人階級(jí)選擇自由職業(yè)者和孤單的生活方式之后，深圳logo設(shè)計(jì)公司一定應(yīng)該考慮與遠(yuǎn)程開(kāi)發(fā)者合作的好處（如果還沒(méi)有的話）。

• 您對(duì)遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)和開(kāi)發(fā)人員的成功管理歸結(jié)為一件事：建立健康穩(wěn)定的工作關(guān)系。

• 歸根結(jié)底，這一切都與人情味有關(guān)。無(wú)論先進(jìn)技術(shù)如何發(fā)展，世界將如何發(fā)展，最終用戶仍然是人們。

• 建立牢固的人際關(guān)系的重要性是永恒的。特別是在建立有效協(xié)作系統(tǒng)的背景下。

• 這樣，您可以根據(jù)高度全球化和動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)環(huán)境不斷增長(zhǎng)的利益，繼續(xù)建立遠(yuǎn)程工作能力和合作伙伴關(guān)系。