有時(shí)“如果您建造它，早教logo設(shè)計(jì)公司就會(huì)創(chuàng)新”是現(xiàn)實(shí)！這家位于馬里蘭州勞雷爾市的先進(jìn)研究公司實(shí)際上建立了一個(gè)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，該實(shí)驗(yàn)室允許任何員工全天候使用。在此實(shí)驗(yàn)室中，用戶可以使用3D打印，虛擬和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)工具以及通用電子工作臺(tái)，在這里他們可以處理技術(shù)領(lǐng)域中的任何想法。

結(jié)果，該公司在2018年報(bào)告稱，在現(xiàn)有技術(shù)上有多達(dá)419項(xiàng)新發(fā)明和技術(shù)突破，此外還有30項(xiàng)新專利。擁有協(xié)作空間，以及擁有其他實(shí)驗(yàn)室新開發(fā)成果的數(shù)據(jù)庫，為員工提供了無窮的可能性，使早教logo設(shè)計(jì)公司可以進(jìn)行試錯(cuò)實(shí)驗(yàn)，而不必?fù)?dān)心大多數(shù)員工會(huì)對(duì)其嚴(yán)格的審查進(jìn)行嚴(yán)格審查框的想法。

上面的示例以及許多其他類似的示例強(qiáng)調(diào)了組織范圍內(nèi)創(chuàng)新的基本必要性：它不是獨(dú)立發(fā)生的。相反，組織需要構(gòu)建促進(jìn)創(chuàng)新的環(huán)境。可以錯(cuò)誤地將其誤認(rèn)為總是金融投資，但是上面的3M示例表明，用時(shí)間代替金錢可以成為一種成功的策略。其他公司提供遠(yuǎn)程工作，或者像在約翰霍普金斯大學(xué)一樣，提供物理“游樂區(qū)”，以便在下班時(shí)間嘗試新事物。建立普遍的創(chuàng)新態(tài)度傳達(dá)的信息是，早教logo設(shè)計(jì)公司員工的貢獻(xiàn)不僅受到歡迎，而且是必要的。領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新承諾所帶來的個(gè)人和專業(yè)利益時(shí)，就會(huì)促進(jìn)組織協(xié)作并鼓勵(lì)人們進(jìn)行前瞻性思考。