品牌推廣，尤其是在地方，已不僅僅是商標。鄭州廣告設計公司已經看到空間是特別是在奧運會季節(jié)期間被品牌化的，在該季節(jié)中，城市創(chuàng)造了自己的圖形標識。從1970年代后期的德國象形圖設計到擁有自己的村莊，它已發(fā)展成為一項大生意。

它成為宣傳城市，地區(qū)或國家的重要組成部分，因為它立即講述了有關這些地方的引人注目的故事。各大城市都在像品牌一樣相互競爭，因為它們旨在吸引更多的游客和未來的居民。盡管這僅在亞洲的極少數地方發(fā)生，但將其視為您旅游戰(zhàn)略的下一步可能至關重要。

以下是一些地方品牌和策略的示例，您可以從中分別選擇它們：這可能是世界上任何城市最受歡迎和最成功的品牌推廣舉動?！?I LOVE NY”徽標已經隨處可見，目前已被重新制作為所有類型的商品。鄭州廣告設計公司可能從未想過它的起源以及它為這座城市帶來的變化。早在1977年，紐約就面臨著金融破產的巨大問題，并且面臨著巨大的就業(yè)挑戰(zhàn)。工會發(fā)起了“歡迎來到恐懼之城”之類的活動，這極大地提高了他們的犯罪率。顯然，這引起了游客的極大擔憂，因此人們遠離了它。

他們的商務部將品牌推廣作為一種激進的，不得已的手段。他們將旅游預算從40萬美元提高到了430萬美元，并進行了有史以來規(guī)模最大的品牌重塑活動。米爾頓·格拉瑟（Milton Glaser）受雇創(chuàng)建徽標，徽標從那時開始飛漲。到1978年，紐約已成為全球最知名品牌的一部分，其訪問者的收入增加了兩倍。它顯示了一個簡單而有效的運動可以將城市從最底層推向最高端的力量。過去，漢堡利用市場營銷來容納各種內容，同時將其提供給盡可能多的市場。對于可用的營銷團隊，鄭州廣告設計公司感到固執(zhí)，因為這是滿足所有利益相關者需求的唯一方法。這影響了很多營銷活動，但包含的內容太多且針對性太強，以致造成混亂的信息。這導致沒有創(chuàng)建連貫的圖像，因此完全模糊。

這種情況在2004年發(fā)生了變化，當時他們將品牌開發(fā)列為重中之重，因為他們告別了傳統(tǒng)的目的地營銷，并轉向戰(zhàn)略性城市品牌建設。該城市以品牌進行管理，并進行在線營銷，從而創(chuàng)建了更合適的主題，并刪除了目標群體的概念，并選擇了“一個城市-一個品牌”，并專注于外部聯(lián)系。這是第一次，因為大多數城市都采用了多品牌策略，并且需要進行大量更改。這帶來了漢堡營銷有限公司，該公司是唯一負責協(xié)調和管理品牌的公司。從這里，鄭州廣告設計公司能夠創(chuàng)建控制機制和流程，從而導致城市營銷的成功。它還帶來了緊密的合作，進一步推動了這座城市的發(fā)展。

這就是地方品牌必須制定策略才能產生強烈吸引力的原因。這種吸引力從吸引工人到城市的公司擴展到吸引企業(yè)和游客，當然還可以增加當地人的數量。