納科多奇斯縣議會(huì)為會(huì)員舉辦了“品嘗議會(huì)”免費(fèi)午餐。所有成員必須參加的是帶來(lái)一個(gè)非成員朋友。商會(huì)還鼓勵(lì)會(huì)員參加，如果他們的朋友最終也成為會(huì)員，則給他們100美元。除了提供美味的午餐外，兒童食品包裝設(shè)計(jì)公司最后還做了30分鐘的演講，其中談到了加入該組織的好處。

午餐會(huì)結(jié)束時(shí)，有50位新成員報(bào)名參加。最重要的是，比會(huì)費(fèi)多出12,000美元，超出了提供午餐和放棄100美元獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用。凱利（為私人起名，改名）是一家小型自行車(chē)俱樂(lè)部的執(zhí)行董事，在她所在的城市舉行了一次慈善自行車(chē)活動(dòng)。在注冊(cè)過(guò)程中，新參與者可以選擇額外支付15美元才能成為該組織的成員（比俱樂(lè)部的常規(guī)會(huì)費(fèi)低50％）。她甚至通過(guò)一些現(xiàn)任成員的俱樂(lè)部概況和推薦來(lái)完善注冊(cè)表。到活動(dòng)結(jié)束時(shí)，俱樂(lè)部不僅為當(dāng)?shù)卮壬茩C(jī)構(gòu)籌集了超過(guò)50,000美元，而且凱利歡迎37名新成員加入俱樂(lè)部。

如果兒童食品包裝設(shè)計(jì)公司不是自行車(chē)俱樂(lè)部，但想舉辦類(lèi)似的活動(dòng)，那么事實(shí)證明，“趣味跑步”是小型非營(yíng)利組織最常用的最大化資金，增加會(huì)員參與度并最小化協(xié)調(diào)成本的方式。人才發(fā)展協(xié)會(huì)：大費(fèi)城僅是一個(gè)目標(biāo)，可以吸引他們聯(lián)系數(shù)據(jù)庫(kù)中的所有潛在成員。他們只是列出了所有潛在客戶(hù)的清單，然后通過(guò)電話(huà)與他們一個(gè)接一個(gè)地聯(lián)系。如果您是商會(huì)或地方商業(yè)協(xié)會(huì)，為什么不嘗試托管Business Spotlight。

這是家族企業(yè)研究所的兒童食品包裝設(shè)計(jì)公司的策略。她在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組織下班后活動(dòng)，使成員可以參加幕后之旅，并更好地了解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)所有者-這始終是吸引現(xiàn)有和潛在成員的一大誘因。實(shí)際上，這是TED的單一策略，即一種非營(yíng)利性組織，通過(guò)不到18分鐘的有力演講來(lái)傳播思想。在過(guò)去的30年中，他們吸引了將近100,000位演講者，兒童食品包裝設(shè)計(jì)公司就節(jié)拍和自信心等各個(gè)方面發(fā)表演講。效果如此之好，以至于僅在他們的YouTube頻道上，他們就已經(jīng)獲得了超過(guò)20億的觀看次數(shù)。

醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)協(xié)會(huì)的兒童食品包裝設(shè)計(jì)公司在他的網(wǎng)站上提供了免費(fèi)的薪水調(diào)查（在他的行業(yè)中確實(shí)很有價(jià)值），以換取某人的電子郵件地址。這一策略使他獲得了1500多個(gè)新訂閱者。然后，他開(kāi)始向這些新訂戶(hù)推廣加入他的組織的好處，許多人成為付費(fèi)會(huì)員。同樣，請(qǐng)考慮提供免費(fèi)的寶貴資源來(lái)交換電子郵件地址。然后，開(kāi)始向這些訂戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)您的會(huì)員資格和活動(dòng)。只要確保在收集電子郵件時(shí)遵守電子郵件法規(guī)（例如GDPR）。一旦有了會(huì)員驅(qū)動(dòng)力的想法，您仍然需要為新會(huì)員創(chuàng)建一種簡(jiǎn)便的方法來(lái)注冊(cè)您的組織并付款。在下一節(jié)中，我將解釋注冊(cè)新成員的最佳方法。