營(yíng)銷人員需要以收入為導(dǎo)向。這是過(guò)去幾年我們從供應(yīng)商、分析師和同行那里聽到的信息。同時(shí)，每個(gè)人都同意，衡量營(yíng)銷績(jī)效一直到收入影響，然后使用這些數(shù)據(jù)做出明智和及時(shí)的戰(zhàn)略決策絕非易事。內(nèi)容策略師的工作資格與主編的職責(zé)有著驚人的相似之處。發(fā)布諸如“內(nèi)容日歷”和“編輯使命宣言”之類的流行語(yǔ)——這些短語(yǔ)曾經(jīng)在新聞編輯室之外是陌生的——在各個(gè)層面都對(duì)營(yíng)銷討論產(chǎn)生了影響。

這些變化不僅僅是表面上的調(diào)整；它們標(biāo)志著公司看待自己和受眾的方式發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。內(nèi)容開發(fā)不再是副業(yè)；它是業(yè)務(wù)的核心部分，與服務(wù)和產(chǎn)品開發(fā)同等重要。2000 年代初期不起眼的企業(yè)博客已經(jīng)讓位于成熟的企業(yè)出版部門和支持它們的數(shù)十個(gè)內(nèi)容渠道。今天，創(chuàng)造娛樂(lè)、教育和引人入勝的故事與幾乎任何其他業(yè)務(wù)功能一樣有價(jià)值。

企業(yè)傳播的這種轉(zhuǎn)變模糊了品牌和媒體公司之間的界限。諸如 CNET、Net-a-Porter 和 Airbnb 等品牌——都是各自行業(yè)的搖滾明星——以印刷版或在線形式發(fā)布成熟的雜志。與此同時(shí)，紐約時(shí)報(bào)和康泰納仕等出版巨頭擁有內(nèi)容工作室，致力于為客戶制作原生廣告和內(nèi)容營(yíng)銷計(jì)劃。

隨著新聞和營(yíng)銷之間的雙向滲透繼續(xù)獲得牽引力，成功的上海logo設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷人員采用出版最佳實(shí)踐來(lái)管理日益復(fù)雜的內(nèi)容項(xiàng)目。Hubspot的這篇精彩文章為首次嘗試在品牌發(fā)布領(lǐng)域航行的 CMO 提供了指導(dǎo)。新聞編輯室和營(yíng)銷部門的融合并非沒有挑戰(zhàn)。這里有一些簡(jiǎn)單的提示可以幫助使這個(gè)過(guò)程更加成功：

形式追隨功能

并非每家公司都出于同樣的原因決定成為出版商。一些企業(yè)使用內(nèi)容來(lái)建立品牌知名度、成為思想領(lǐng)袖或產(chǎn)生銷售線索。無(wú)論您的內(nèi)容目標(biāo)是什么，您構(gòu)建的指標(biāo)和流程都應(yīng)該反映您的目標(biāo)并準(zhǔn)確衡量您試圖創(chuàng)造的價(jià)值。從上海logo設(shè)計(jì)公司衡量的指標(biāo)到您的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，一切都應(yīng)該考慮到您的最終目標(biāo)和您想要完成的事情。復(fù)制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)容程序而不了解它們?nèi)绾纹ヅ淠哪繕?biāo)是導(dǎo)致災(zāi)難性結(jié)果的捷徑。

協(xié)調(diào)與協(xié)作

雖然不像建立一個(gè)新的內(nèi)容頻道那么華麗和令人興奮，但建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作是長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵。溝通是一件有趣的事情；信息交流的規(guī)范從一組到另一組往往是非常主觀的。您的 IT 團(tuán)隊(duì)可能會(huì)在編輯加入 Google Hangouts 時(shí)使用 Slack。也許一個(gè)重要的決策者只通過(guò)電子郵件——或者更糟——正式會(huì)議進(jìn)行交流。雖然熟悉的溝通渠道非常適合已建立的流程，但它們阻礙了非正式群體必須快速和頻繁地形成和分解的內(nèi)容生產(chǎn)。確保您使用的協(xié)作工具考慮到每個(gè)組的首選通信方式。您可能永遠(yuǎn)無(wú)法對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)到 100% 的滿意度，但這不是目標(biāo)。從可持續(xù)發(fā)展開始，

創(chuàng)建日歷

不用說(shuō)，擁有內(nèi)容日歷是您可以為內(nèi)容計(jì)劃做的最好的事情之一。首先創(chuàng)建在上海logo設(shè)計(jì)公司選擇的日歷、電子表格或工具中創(chuàng)建的發(fā)布計(jì)劃。把事情簡(jiǎn)單化; 僅包括最重要的受眾或平臺(tái)的截止日期和可交付成果。關(guān)鍵是把它寫下來(lái)，放在一個(gè)容易接近的地方，確保每個(gè)人都有責(zé)任。從那里開始，并根據(jù)需要通過(guò)添加內(nèi)容、作者、編輯器和平臺(tái)來(lái)包含更多詳細(xì)信息。

擁抱差異

上海logo設(shè)計(jì)公司指南解決了建立品牌新聞編輯室的主要但最不明確的挑戰(zhàn)之一：文化。為記者服務(wù)的犬儒主義、懷疑主義和批判性評(píng)價(jià)在以合作和團(tuán)結(jié)為日常秩序的企業(yè)中往往不受歡迎。努力認(rèn)識(shí)不同的觀點(diǎn)，給團(tuán)隊(duì)成員做自己的空間和成長(zhǎng)的空間。