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高端vi設(shè)計公司原文分享：

社交媒體戰(zhàn)略和規(guī)劃要點seriesThis是我的SmartInsights12部分社交媒體系列的第7部分。在最后一部分，我們研究了社交媒體與其他營銷渠道的整合；在這篇博客中，我將討論你需要哪些資源來管理你的社交媒體營銷，以及你如何對社交團(tuán)隊進(jìn)行敏銳的擴(kuò)展。為了構(gòu)建對話，你需要找到以下問題的答案：你需要多少人以及在哪些角色中？需要哪些業(yè)務(wù)流程？您應(yīng)該使用哪些KPI以及需要哪些資源來衡量它們？您的社交媒體計劃需要哪些技術(shù)和工具？在未來幾年，這些資源需求如何變化？resourcingThere方法是規(guī)劃資源配置的兩個主要方法：底部upYou受您當(dāng)前可支配的資源支配，因此您可以圍繞這一點確定工作范圍。例如，如果你只有一個初級的社交媒體主管，你需要把他們的注意力集中在核心的日常渠道管理上，而不是大型的戰(zhàn)略活動。不要損害您的戰(zhàn)略愿景，但要確保您的社交媒體計劃在規(guī)模和活動頻率方面是現(xiàn)實的。前downYou名定義您的社交媒體戰(zhàn)略，然后制定一個資源計劃來幫助您交付它。這意味著將技能和時間與戰(zhàn)略相匹配，并可能需要招聘或外包給外部專業(yè)人員。面臨的挑戰(zhàn)是如何確保預(yù)算以填補技能缺口。我的偏好是自上而下，但我很欣賞一些組織無法證明這一點，因為他們沒有預(yù)算。我曾經(jīng)在初創(chuàng)公司工作過，那里有很多“自下而上”的東西，創(chuàng)建一個戰(zhàn)略，然后根據(jù)可用資源制定戰(zhàn)術(shù)交付，并確保專注于質(zhì)量，而不是數(shù)量。學(xué)習(xí)prioritiseFinite資源是實用的方法。有幾乎無限的活動可以通過社交媒體進(jìn)行，特別是當(dāng)你考慮到有多少網(wǎng)絡(luò)和每個網(wǎng)絡(luò)提供的工具時。如果你嘗試做任何事情，你會淡化焦點，降低質(zhì)量。確保您擁有明確的行動優(yōu)先級框架：制定明確的目標(biāo)、目標(biāo)成果和成功criteriaAgree衡量標(biāo)準(zhǔn)，即與這些goalsEvaluate客戶和

高端vi設(shè)計公司總結(jié)：

該文深入淺出的闡述了營銷和設(shè)計的知識，高端vi設(shè)計公司希望對您或多或少產(chǎn)生一點價值，那么深圳vi設(shè)計公司就覺得高端vi設(shè)計公司會非常欣慰。