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蘭州廣告設計公司原文分享：

在我們的數字轉型網絡研討會之后，我們回顧了audienceIt提出的一些問題，很高興看到他們對我們最近的數字轉型網絡研討會感興趣：基準測試您的數字未來（現在可按需提供）。從戰(zhàn)略到實際的問題太多，我們無法在電話會議上了解所有這些問題，因此我們承諾通過博客分享這些問題。在我們進入您的問題之前，我想與與會者分享一個問題：您的數字化轉型計劃是什么？這與我們之前的“管理數字營銷研究報告”中的問題類似。數字轉型projectsThis的流行程度與我們在網絡研討會的民意調查中發(fā)現的非常相似，大約三分之一的與會者計劃在一年內啟動一個項目，三分之一的與會者最近啟動了一個項目：問：對于資源和預算有限的初創(chuàng)公司，您是否有任何數字轉型建議？更大的組織的資源，您處于一個強大的位置，因為您沒有遺留的流程和martech，所以您應該更靈活地部署數字通信。無論企業(yè)規(guī)模如何，盡早購買轉型計劃都很重要，因此預算負責人和團隊成員都相信，因此確定“快速勝利”非常重要。雖然在轉型計劃開始時，制定部署新通信技術和Martech的長期路線圖應該是一項可交付成果，但我所說的許多企業(yè)都要求將“快速贏取”確定為新數字初始化的優(yōu)先級的一部分。因此，對于小型企業(yè)，我建議通過查看客戶生命周期中的通信來查看通信中的最大差距。您可以在我們的數字營銷戰(zhàn)略審核中使用審核來審核差距和機會。在小型企業(yè)中，對網站品牌信息傳遞或客戶旅程或市場營銷自動化的改進通常會產生最大、最快的影響，因為您可以利用現有的受眾互動，但要更有效地解釋您的主張，例如在關鍵的登錄頁面上，或者通過改進您的歡迎電子郵件培訓順序。這應該是一個成本相對較低的解決方案，不需要一個完整的平臺。Q。數字化轉型最常見的風險是什么？看風險是很好的，因為我認為應該討論風險

蘭州廣告設計公司總結：

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