此文為武漢品牌策劃公司分享國(guó)外設(shè)計(jì)與營(yíng)銷任的專業(yè)文章，武漢品牌策劃公司希望能幫助到國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、廣告、市場(chǎng)從業(yè)人員。

武漢品牌策劃公司原文分享：

這一天的圖表：營(yíng)銷者考慮改變jobAs家公司的原因持續(xù)增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)加劇，員工留用似乎是任何雇主雇傭營(yíng)銷者的經(jīng)常性問題。特別是在新的一年里，營(yíng)銷者可能會(huì)決定按照公司所允許的不同來鋪平職業(yè)道路。公司應(yīng)該抓住員工表達(dá)的學(xué)習(xí)和發(fā)展愿望，找到新的方法來滿足營(yíng)銷者在當(dāng)前工作環(huán)境中的需求，無論是通過新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，還是讓他們覺得自己的貢獻(xiàn)是有價(jià)值的。穆恩豬公司的CMO安德烈·瑞克比（Andre Rickerby）認(rèn)為，企業(yè)必須建立自己的工作文化，稱這是一個(gè)“龐大的留住工具”。《市場(chǎng)營(yíng)銷周刊》的職業(yè)和薪酬調(diào)查顯示，雖然大多數(shù)受訪者很可能在未來五年內(nèi)留在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域，但許多受訪者計(jì)劃辭去目前的工作，尋找更好的機(jī)會(huì)。Ting離開 (65.1%)，其次是尋找新的挑戰(zhàn) (54.9%)，目前工作場(chǎng)所的機(jī)會(huì)有限 (37.4%) 。對(duì)晉升的追求是第四（34.5%），其次是對(duì)更好的工作場(chǎng)所文化的渴望（26.3%）。公司需要制定獨(dú)特的、有趣的策略來零售員工，向前邁進(jìn)。這并不總是像提供促銷那樣簡(jiǎn)單！TSB的營(yíng)銷總監(jiān)PeteMarkey正確地指出了營(yíng)銷人員變得有點(diǎn)“像機(jī)器一樣”的危險(xiǎn)，最終變成了“執(zhí)行機(jī)器中的齒輪”。，這是公司需要解決的問題，通過讓員工感覺他們是更大的一部分，為更大更好的事情做出貢獻(xiàn)。來源：市場(chǎng)營(yíng)銷周職業(yè)生涯和薪酬SurveySample: 4154 marketersRecommended工具包：市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略指南

武漢品牌策劃公司總結(jié)：

該文深入淺出的闡述了營(yíng)銷和設(shè)計(jì)的知識(shí)，武漢品牌策劃公司希望對(duì)您或多或少產(chǎn)生一點(diǎn)價(jià)值，那么深圳vi設(shè)計(jì)公司就覺得武漢品牌策劃公司會(huì)非常欣慰。