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昆明vi設(shè)計(jì)公司原文分享：

當(dāng)你的代理機(jī)構(gòu)變得足夠大時，你必須認(rèn)真考慮賬戶handlingMaybe一個令人驚訝的問題（尤其是那些閱讀這篇文章的客戶經(jīng)理或經(jīng)理人），但這是一個新的或較小的代理機(jī)構(gòu)的所有者經(jīng)常提出的問題。這就是這個職位的目標(biāo)。實(shí)際上，我不是被問到是否需要一個帳戶處理程序（在代理商成長的正確階段），我有時被告知這不是。周期。解釋一些對話：“我們不會招聘客戶經(jīng)理人，客戶將處理一個扁平的結(jié)構(gòu)，我們將節(jié)省管理費(fèi)，這也將使我們與其他代理商不同”。聽起來不是輕率，但‘祝你好運(yùn)’！這種方法最終會使你在項(xiàng)目上過度運(yùn)作，錯過新的商機(jī)，在積極的想法上服務(wù)不足。把你（企業(yè)所有者或創(chuàng)意/技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)）捆綁起來，努力為你自己的每個客戶提供服務(wù)。嗯，帳戶處理程序的作用一直圍繞著“廣告”本身和一個原因。無論你叫它帳戶處理，帳戶管理還是客戶服務(wù)：這個角色可能可以追溯到19世紀(jì)，廣告和促銷代理的誕生。在那里有創(chuàng)造性的工作要制作或（最初，印刷）媒體計(jì)劃和書籍-有“西裝”。處理客戶的指示并組織創(chuàng)建和交付過程的每個步驟。那么，在一個出色的客戶處理程序中應(yīng)該尋找什么？他們應(yīng)該在七個方面表現(xiàn)出色：口頭和書面交流。以及客戶和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)。其中包括簡報(bào)、介紹、撰寫建議等。我會在這里“捆綁”積極傾聽和建立融洽關(guān)系（與客戶和代理團(tuán)隊(duì)成員）的能力。這并不是說客戶處理程序應(yīng)該始終充當(dāng)緩沖器，教條地分離客戶和代理專家團(tuán)隊(duì)。在項(xiàng)目的關(guān)鍵階段，有時可以更好地為客戶提供服務(wù)，在他們和代理商之間進(jìn)行一些直接的合作。但是，最好的客戶經(jīng)理人始終保持領(lǐng)先地位，并引導(dǎo)雙方共同受益。戰(zhàn)略制定-這意味著了解營銷戰(zhàn)略框架（例如RACE框架），以及從戰(zhàn)略角度思考設(shè)計(jì)營銷活動（與同事一起）并幫助客戶建立品牌/業(yè)務(wù)。我會包括我的分析思考

昆明vi設(shè)計(jì)公司總結(jié)：

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