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與大多數(shù)成功的初創(chuàng)企業(yè)一樣,自2012年開業(yè)以來,悉尼啤酒廠的年同比增幅巨大。不幸的是,這種快速增長通常伴隨著它的復(fù)雜性。悉尼啤酒廠向品牌顧問博爾迪諾提出了重新啟動其品牌的挑戰(zhàn),明確了其在市場上的地位,同時還想出了如何管理兩個不同的啤酒廠站點(一個甚至不在悉尼)的方法,這是一個無法控制的產(chǎn)品范圍,啤酒和蘋果酒在該范圍內(nèi)重疊,包裝與悉尼東部郊區(qū)以外的任何人都不相關(guān)。已經(jīng)很清楚,現(xiàn)有的品牌過于以悉尼為中心,疏遠(yuǎn)了那些不屬于悉尼的飲酒者。他們最終想要一個人人都能享受的品牌,無論是在大新南威爾士,昆士蘭酒吧,還是墨爾本車道漢堡店。當(dāng)“悉尼”是你品牌的一半的時候,沒有簡單的任務(wù)!在這個例子中,博爾丁克從推動大多數(shù)工藝釀造的真理中汲取靈感:我們的地方,我們的人民。建立在一個100歲的啤酒館在蘇瑞山的心臟,一個充滿活力的熔爐邊緣的悉尼中央商務(wù)區(qū)。悉尼啤酒廠背后的多元化團隊同樣兼收并蓄,出人意料。來自各行各業(yè)的人齊聚一堂,用一個愿景為各種類型的人制造非凡的啤酒。通過設(shè)計悉尼啤酒廠的真理和不通過類別趨勢,博爾迪納克能夠創(chuàng)造一個獨特的創(chuàng)造性定位,能夠經(jīng)受住時間的考驗。悉尼啤酒廠以其兼收并蓄的家居環(huán)境、大膽的獨立和熱情的大自然而著稱于世。把角色帶到悉尼,每一瓶啤酒都有自己獨特的故事要講述。每個人都有故事要講。它并不總是出現(xiàn)在11,但如果這是你的事情,它可能是?!弊鳛楠毩⒌尼劸粕蹋麄儞碛械牡诙筘敻唬▋H次于超棒的啤酒)是他們的啤酒能夠講述的故事,我們自豪地通過重新設(shè)計幫助他們講述這些故事?!辈柕夏峥藙?chuàng)意總監(jiān)史蒂夫·史密斯說。我們真的想建立一個品牌,抓住現(xiàn)實,怪異,藝術(shù)和意想不到的方面,這是蘇瑞山的核心,但也總結(jié)了團隊的釀造哲學(xué)。我們對結(jié)果很滿意!”為了向過去致敬,這種新的身份是圍繞著傳統(tǒng)的橢圓形標(biāo)簽形成的,這種橢圓形標(biāo)簽多年來裝飾了許多澳大利亞的標(biāo)志性啤酒品牌。然后,博爾迪納克把這種想法變成了現(xiàn)實
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