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注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

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多種輕量級(jí)的互動(dòng)將在標(biāo)題中的“永遠(yuǎn)存在”的marketingThe情緒中占據(jù)支配地位，我們一直看到，營(yíng)銷正在迅速發(fā)展，看看人們現(xiàn)在談?wù)搩?nèi)容營(yíng)銷的程度與一年前相比有多大。值得學(xué)習(xí)保羅·亞當(dāng)斯在這個(gè)問題上的建議；這是從另一個(gè)角度來(lái)看的，但我可能會(huì)加上一定程度的偏見。我是他最近出版的《群集》的粉絲，對(duì)任何認(rèn)真對(duì)待網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷未來(lái)的人來(lái)說(shuō)都是必讀的，希望這就是你！保羅直到最近才成為Facebook品牌設(shè)計(jì)的全球主管。如此巨大的可信度，即使不太可能有一點(diǎn)偏見。我第一次讀到他在《連線》雜志上的一篇文章，從那以后我就很欣賞他的文章。保羅在他博客上的這篇文章是關(guān)于廣告的未來(lái)，解釋了他如何看待市場(chǎng)營(yíng)銷的演變。在這篇文章中，我總結(jié)了我在這里的看法，我相信他所討論的需要站在市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃思想的前列。幾周前，我在博客上寫了一個(gè)非常相似的主題，然后從我們是社交團(tuán)隊(duì)同樣談?wù)摗吧缃幻襟w的未來(lái)”。我相信，所有這些背后的情緒需要滲透到你的組織的每一個(gè)部分，或者你會(huì)看到你的營(yíng)銷效率下降，比它已經(jīng)是。這對(duì)MD和銷售總監(jiān)來(lái)說(shuō)和對(duì)營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)一樣重要。“大的、顛覆性的創(chuàng)意廣告”從根本上說(shuō)是deadThat專注于你的品牌和產(chǎn)品的廣告，我不相信“所有”廣告都死了，它已經(jīng)并將在渠道組合中占據(jù)一席之地。保羅的思想在這里不是批判性的新，我已經(jīng)在這個(gè)主題上寫了很多博客，特別是關(guān)于人類因素和“傳統(tǒng)營(yíng)銷”思想的消亡，像Seth Godin這樣的人的洞察力，瘋狂人廣告的懷舊時(shí)代只是后工業(yè)時(shí)代的一個(gè)暫時(shí)的瞬間。塞斯認(rèn)為，這是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)重演的時(shí)代，只是由一群人創(chuàng)造的，他們?cè)谝欢螘r(shí)間里有很多時(shí)間去看兩個(gè)電視頻道，一些錢去買戰(zhàn)后繁榮時(shí)期的東西，一場(chǎng)工業(yè)爆炸，只有少數(shù)幾個(gè)品牌能夠買得起廣告。在20世紀(jì)60年代，作為一個(gè)富有的品牌所有者，這有多難搞？看起來(lái)，每當(dāng)一種新的通信技術(shù)被發(fā)明出來(lái)（比如Facebook），營(yíng)銷人員和品牌所有者就會(huì)嘗試將“傳統(tǒng)”媒體的廣告宣傳方法應(yīng)用到新媒體上。測(cè)試

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

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