此文轉(zhuǎn)發(fā)國外關(guān)于包裝設(shè)計(jì)招聘信息的設(shè)計(jì)與營銷任專業(yè)文章，希望通過包裝設(shè)計(jì)招聘信息的內(nèi)容分享，能對設(shè)計(jì)、營銷、廣告、市場從業(yè)人員有所幫助。

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

包裝設(shè)計(jì)招聘信息原文分享：

幾周前，賽斯·戈登 (SethGodin) 的《營銷圈》 (CirclesofMarketing) 博客文章分享了他與AmplificationWe的不同之處。這篇文章吸引了我們的注意，因?yàn)檫@篇文章很簡單，關(guān)注的是基本面，賽斯總是擅長這方面。營銷paradoxWe相信賽斯描述了一些現(xiàn)代營銷悖論，我們想比他更深入地說明這一點(diǎn)。我們相信我們所面臨的營銷悖論是差異化和長壽與放大和速度。營銷者是在尋求真正的差異化，還是在追尋一個(gè)可觀地?cái)U(kuò)大品牌的機(jī)會(huì)？后者實(shí)際上更快了，這就是我們所期望的，也許你會(huì)有一點(diǎn)運(yùn)氣或者已經(jīng)有了一個(gè)很棒的產(chǎn)品，在這種情況下，放大技術(shù)就可以發(fā)揮作用了。然而，內(nèi)環(huán)是可防御的，考慮，更硬和更持久。它們也是你可以放大的基礎(chǔ)，不幸的是，它們越來越不能直接控制許多營銷商，由其他利益相關(guān)者或商業(yè)董事驅(qū)動(dòng)。在賽斯GodinSeth的啟發(fā)下，當(dāng)你的營銷不起作用時(shí)，建議向內(nèi)移動(dòng)一個(gè)圈，這看起來很明顯，那么我們?yōu)槭裁磿?huì)看到即使是有經(jīng)驗(yàn)的營銷商也被困在外圈，我們不知道？塞思認(rèn)為這可能是業(yè)余營銷人員。我們可以考慮幾天的原因，但我們覺得這完全是恐懼。害怕從“什么總是起作用”轉(zhuǎn)變？也許樓上有一個(gè)壓力，要求營銷者提供短期結(jié)果，迫使短期思維早點(diǎn)而不是晚點(diǎn)展示某種形式的ROI？我們的觀點(diǎn)是，至少知道你有選擇。我們希望我們的解釋能增加原創(chuàng)性，有助于激發(fā)不同的思維，請?jiān)谠u論中告訴我們。注意：我們稍微調(diào)整了賽斯的營銷圈，我們強(qiáng)烈認(rèn)為“故事”和“社區(qū)”確實(shí)保證了他們自己的位置。

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

包裝設(shè)計(jì)招聘信息分享總結(jié)：

該文“包裝設(shè)計(jì)招聘信息”深入淺出的闡述了營銷和設(shè)計(jì)的知識，如果對您或多或少產(chǎn)生一點(diǎn)價(jià)值，那么深圳vi設(shè)計(jì)公司就覺得包裝設(shè)計(jì)招聘信息的分享會(huì)非常有價(jià)值。