這是對達美樂 logo及其歷史的回顧。他們龐大的品牌和標(biāo)識貼滿了世界各地的披薩盒、餐館、汽車和服裝。

你能理解這個場景嗎？安妮啟動了她的迷你筆記本電腦，推出了一個包含她個人資料詳細信息的時尚網(wǎng)站。點擊一個按鈕，她訂購了比薩餅。她靜靜地坐在朋友旁邊，欣賞著在線跟蹤器的神奇表演：貝拉把披薩放進烤箱。辛西婭執(zhí)行質(zhì)量檢查。丹尼把它拿到車上，在大約30分鐘內(nèi)帶給她。

這個場景是達美樂的典型訂購體驗，達美樂是全球披薩外賣的領(lǐng)導(dǎo)者，為全球100多萬客戶提供服務(wù)。它的創(chuàng)始人湯姆莫納漢克服重重挫折，最終將一家小型披薩店發(fā)展成為全球最知名的品牌之一，在90多個國家擁有17,100家門店。

達美樂比薩的成功是無可爭議的，因為它擁有世界上最有創(chuàng)意和最美味的比薩之一。此外，它的運輸系統(tǒng)和 logo性的 logo是幫助它占據(jù)統(tǒng)治地位的資產(chǎn)。讓我們來一次記憶之旅，探索達美樂比薩的歷史，其 logo的演變，以及該 logo如何幫助它成為世界上最知名的品牌之一。

達美樂比薩的歷史

1937年3月25日，弗朗西斯莫納漢和安娜莫納漢生下了湯姆莫納漢。這家人住在密歇根州安娜堡的一個小農(nóng)舍里。1941年，平安夜，當(dāng)湯姆四歲時，父親死于腹膜炎。6歲時，湯姆的媽媽把他和他的弟弟帶到了一個寄養(yǎng)家庭。他們在那里呆了將近七年才和他們的母親團聚。

由于沒有上大學(xué)的資助，湯姆加入了海軍陸戰(zhàn)隊，并在那里服役了三年。他從海洋稅中省下了一些錢用于他的大學(xué)計劃，但不幸的是，他在一場商業(yè)騙局中損失了2000美元。他堅持在密歇根大學(xué)學(xué)習(xí)的愿望終于在1960年得到了回報，但僅三周后他就輟學(xué)了。

1960年，湯姆和他的弟弟詹姆斯借了500美元，在密歇根州的伊普西蘭蒂買了一家小比薩餅店。為了有效地經(jīng)營企業(yè)，莫納漢兄弟計劃平均分擔(dān)任務(wù)。但八個月后，詹姆斯賣掉了他的股份，買了一輛大眾甲殼蟲，這是該公司的送貨車。他不能為了一個前途未卜的企業(yè)而放棄全職工作。

湯姆莫納漢在1965年收購了另外兩家比薩店后，擁有了三家比薩店。為了保持三家店的品牌一致，他與第一家店的老板多米尼克迪瓦蒂進行了交談。但是多米尼克拒絕讓他采取主動。幸運的是，員工吉姆肯尼迪向他推薦了"多米諾"這個名字。他喜歡這個名字，因為他的顧客仍然能聯(lián)想到它。因此，他在同一年正式采用了達美樂比薩有限公司的名稱。

1967年，湯姆莫納漢在學(xué)習(xí)了行業(yè)最佳實踐并發(fā)明了他的獨特模式來提升他的業(yè)務(wù)后，出售了他的第一個特許經(jīng)營權(quán)。到1978年，湯姆有200家商店。1973年，該公司推出了30分鐘送貨系統(tǒng)，保證顧客在下訂單后30分鐘內(nèi)收到訂單。

達美樂糖的制造商阿姆斯達公司于1975年起訴達美樂比薩侵犯商標(biāo)。然而，湯姆在1980年贏得了這場法律戰(zhàn)。達美樂比薩在加拿大馬尼托巴省開設(shè)了它的第一家國際商店，同時慶祝它在華盛頓溫哥華開設(shè)的第一家第100家商店。這兩件事發(fā)生在1983年。到1985年，達美樂在英國盧頓開設(shè)了第一家店，并在日本東京開設(shè)了第一家店。

該公司著名的30分鐘送達倡議引發(fā)了許多挑戰(zhàn)。例如，1992年，該公司支付了280萬美元作為殺害一名印第安納州婦女的賠償。該公司還為1993年碰撞并傷害另一名婦女支付了1500萬美元的法庭和解費。

該公司于1995年遷至中國，在全球開設(shè)了第1000家門店，兩年后，該公司通過一天內(nèi)在五大洲同時開設(shè)七家門店慶祝其第1500家國際門店。多么雄心勃勃的成就！

1998年，湯姆莫納漢以約10億美元的價格將其93%的股權(quán)出售給貝恩資本，因此新董事會任命戴夫布蘭登為首席執(zhí)行官。在作為一家私人控股公司44年后，達美樂比薩開始在紐約證券交易所交易。

2006年一月，達美樂比薩在伊利諾伊州亨特利開設(shè)了第5000家美國店，在巴拿馬的巴拿馬城開設(shè)了第3000家國際店，使達美樂比薩的門店總數(shù)達到8000家。2006年12月，臺灣的京華酒店集團以5億美元的價格獲得了達美樂比薩在臺灣和北京的所有權(quán)。

2006年8月，達美樂愛爾蘭塔拉赫特分店成為歷史上第一家年銷售額達到300萬美元的分店。截至2006年9月，達美樂在全球擁有8200多家門店，總收入達14億美元。

達美樂在2007年推出了電腦和手機點餐服務(wù)以及夢想特許經(jīng)營項目。披薩跟蹤器在2008年跟蹤了他們，這是一個允許顧客實時查看訂單狀態(tài)的在線應(yīng)用程序。

為了進一步提高可信度，達美樂2011年在紐約推出了廣告牌廣告，展示顧客的意見。2012年8月，達美樂披薩更名為簡單的多米諾骨牌.

到2014年，該公司在美國以外的地方已經(jīng)發(fā)展到6000家，然后在2015年開設(shè)了意大利米蘭店，隨后推出了一輛一次可以載80個披薩的"披薩車"。這輛汽車耗油較少。

2016年，該公司在德國和荷蘭的一些城市使用自動駕駛機器人運送披薩。同年，它還在新西蘭用無人機送披薩。另一項創(chuàng)新發(fā)生在2017年2月，當(dāng)時它推出了婚禮登記處，為熱愛披薩的情侶提供禮物。

達美樂在2018年6月推出了"為披薩鋪路",這是一項在美國修復(fù)坑洞的倡議，以防止披薩在運送過程中受損。一年后，達美樂宣布與努羅合作，推出自動駕駛披薩外賣汽車。

除了披薩之外，達美樂現(xiàn)在還供應(yīng)意大利面、面包碗、烤箱烘烤的三明治、布法羅雞腿、白肉片、特色雞肉和帕爾馬干酪面包。

達美樂 logo的歷史

截止到2020年，達美樂公司已經(jīng)六十年了。一家公司能堅持這么久而不調(diào)整其品牌戰(zhàn)略嗎？很少或者不可能找到一家存在了大約60年而沒有改變其企業(yè)形象以滿足時代變化需求的公司。

湯姆莫納漢和他的繼任者非常清楚，他們必須調(diào)整自己的品牌戰(zhàn)略，以保持在商業(yè)游戲的頂端。從1960年到2013年，達美樂logo設(shè)計經(jīng)歷了四個階段，反映了行業(yè)和公司的需求。

當(dāng)吉姆肯尼迪提出多米諾的名字時，湯姆沒有反對，因為他認為這個名字和以前的名字很像。這個名字是最初 logo的開始：一個有兩個水平部分的多米諾骨牌。會徽上有兩個紅色方塊，位于藍色矩形之上，上面刻有"達美樂比薩"字樣。

上面的紅色方塊包含三個白點，兩個在左邊，一個在右邊：兩個紅色方塊加上一個藍色矩形結(jié)合在一起，形成了一個突出的圓形方形徽章。來自伊普西蘭蒂的平面藝術(shù)家大衛(wèi)斯特里布利是設(shè)計師。

第二個 logo看到了一些小的修改。這一次，設(shè)計師將 logo逆時針旋轉(zhuǎn)了90度，賦予它垂直的吸引力。紅色和三個點構(gòu)成了左象限，藍色和公司名稱包含在右象限中。顏色越來越亮，越來越暗。圓形邊緣被釋放，公司的銘文采用大寫字母，兩個新的白色方塊勾勒出圓點。

對于第三個 logo，該公司再次采用了原來的 logo，但做了一些新的調(diào)整。代替水平部分，新的設(shè)計將原來的 logo翻轉(zhuǎn)過來，描繪出一個風(fēng)箏形狀的 logo。圓形邊緣和公司以前的字母被帶回了一些很好的配色方案。

該公司在2012年采取了一個大膽的舉措，將其名稱改為"達美樂"。這一變化也影響了新的 logo。由于公司有各種各樣的食品出售，從名稱中去掉比薩餅是一個好主意。新 logo只有兩個帶三個圓點的圓形方塊。紅色有一個點，而藍色有兩個點。該公司的名稱現(xiàn)在位于傾斜的 logo下。

達美樂 logo設(shè)計的元素

多米諾的 logo以最有創(chuàng)意的方式結(jié)合了幾種設(shè)計元素，使其更加突出：正方形、圓點、顏色、字體和矩形。這三個點代表湯姆收購的前三家商店。

字體的選擇清晰易讀，從遠處就能注意到，而且它與其他元素結(jié)合得很好。作為一家自豪的美國公司，看到紅色、藍色和白色在 logo設(shè)計中扮演重要角色并不奇怪。紅色代表激情、愛和能量。藍色象征團結(jié)和完整，而白色象征純潔、干凈和安全。

正方形意味著比薩餅盒子。此外，傳統(tǒng)游戲多米諾骨牌代表著樂趣和刺激。本著這一理念，達美樂代表著一家為人們的生活帶來歡樂和幸福的公司——聚會、婚禮等。

多米諾 logo的流行

字體達美樂的流行是自愿的。該公司有一個組織良好的營銷系統(tǒng)，利用廣告牌、電視、雜志、體育交易和才藝表演來擴大其品牌和銷售收入。該公司也是推特、臉書、Instagram、YouTube和名人的忠實粉絲，為其品牌創(chuàng)造知名度。

《英國達人》是世界上收視率最高的節(jié)目之一。達美樂利用其觀眾優(yōu)勢接觸到更多的人。此外，達美樂成為法國二級足球聯(lián)賽法乙聯(lián)賽的冠名贊助商。為期四年的贊助協(xié)議對其品牌宣傳起到了巨大的推動作用。

達美樂法國營銷總監(jiān)尼古拉斯德格勞德說，達美樂的法甲聯(lián)賽無疑將加強我們與消費者的聯(lián)系，提高我們的品牌知名度，并增加我們的銷售額。

就這樣，多米諾的目標(biāo)很明確。

作為一個企業(yè)家，你必須認真對待你的 logo設(shè)計。大使會為你做無聲的營銷。當(dāng)你準(zhǔn)備好有一個適合你的 logo設(shè)計時，把你的注意力轉(zhuǎn)向行業(yè)第一創(chuàng)意機構(gòu)LogoMyWay .

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