品牌是消費品行業(yè)重要的護城河，logo對于此行業(yè)十分重要，本文分享學習知名品牌惠氏Wyeth簡介和惠氏Wyeth標志設計圖片：

Wyeth惠氏品牌始于1915年美國，在嬰幼兒營養(yǎng)品的研制已有百年歷史。惠氏公司是全球500強企業(yè)之一，也是全球最大的以研發(fā)為基礎的制藥和保健品公司之一。其主要產品有金裝健兒樂、幼兒樂、學兒樂等系列奶粉還有愛兒樂媽媽孕產婦奶粉、膳兒加偏食寶寶奶粉和超高端啟賦奶粉等。

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通過欣賞惠氏Wyeth logo和惠氏Wyeth標志圖片，引發(fā)深圳vi設計公司以下思考：

自動化是銷售加速工具的關鍵組成部分。借助電子郵件模板和群組電子郵件功能等自動化流程，銷售代表可以快速向一組潛在客戶發(fā)送定制的電子郵件。這使他們有更多時間花在尋找潛在客戶上——而不是寫電子郵件——通過減少銷售代表花在非核心銷售活動上的時間來提高設計團隊生產力。 可擴展性也已成為當今銷售組織的一個大問題。隨著組織的發(fā)展，讓新代表快速充分發(fā)揮生產力至關重要。通過自動化流程，例如為新代表提供一系列電子郵件以供在采購流程的不同階段使用，組織可以加快入職流程并更快、更輕松地擴展。 銷售加速工具可以提供大量客戶數據。公司通過獲取這些數據并將其應用于個性化和增強客戶體驗來獲得最大價值。通過接收消息并根據客戶的特定需求對其進行定制，銷售設計團隊能夠完成更多交易。 毫不奇怪，一流的公司高度重視個性化內容。Aberdeen 的報告指出，這些頂級公司“積極調整圍繞內容開發(fā)、管理和部署的logo設計和銷售活動，以實現互惠互利?！? 為實現這一目標，他們讓銷售代表能夠通過銷售支持平臺定制買家內容。通過讓銷售代表個性化準備好的內容，這些公司的潛在客戶接受率提高了 21%，平均轉化率提高了 36%。 組織需要為他們的設計團隊提供正確的指南針以到達目的地。通過向經理顯示哪些內容、電子郵件或電子郵件序列獲得最佳響應率，銷售加速工具可幫助組織與其他代表在類似帳戶上重復該過程。通過深入了解這些模式和行為，經理還可以通過模仿最成功的流程來培訓銷售代表，使其更有效。