很多公司在初創(chuàng)的時候忙著生存，對VI這件高大上的事往往重視不夠。等企業(yè)平穩(wěn)渡過了危險期，慢慢形成一定規(guī)模的時候，就會考慮LOGO要不要好好再設(shè)計一下，整個企業(yè)、品牌的視覺層面通過VI來規(guī)范起來，這樣給人感覺才越來越“正規(guī)“嘛！VI到底是個啥？我們先來看下VI的定義，VI全稱Visual Identity,通常譯為企業(yè)視覺識別系統(tǒng)。

VI為企業(yè)CIS中的一部分，企業(yè)CI包含三個方面，分為BI、MI、VI，三方面為行為識別，企業(yè)理念識別和視覺識別。VI是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識別符號。企業(yè)通過VI設(shè)計，對內(nèi)可以征得員工的認(rèn)同感，歸屬感，加強企業(yè)凝聚力，對外可以樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有控制地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符號，不斷的強化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同。VI手冊除了本名“視覺識別”外，也叫別的名字，比如品牌視覺指導(dǎo)手冊、品牌風(fēng)格指導(dǎo)、簽署使用規(guī)范、品牌手冊、品牌標(biāo)準(zhǔn)、LOGO指導(dǎo)手冊、品牌保護(hù)指導(dǎo)、企業(yè)設(shè)計手冊……等等。如果你看到這些名字，不用懷疑，他們都是VI手冊。從上面的別名中，我們來思考下VI的核心是什么呢？那就是一個簡潔美觀的LOGO，如果沒有一個標(biāo)志，VI就無從談起了。

所有的VI手冊，第一部分就是把LOGO講清楚：圖形為什么這樣設(shè)計、選擇這個字體又是為啥、字體和圖形構(gòu)成的位置距離規(guī)范是怎樣的，在深色和淺色背景下，LOGO分別用什么顏色，該不該反白處理？這些都是VI基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。當(dāng)然，可能還有設(shè)計一些品牌的圖形花邊，來配合LOGO使用。由于VI的核心是LOGO，本質(zhì)上你可以把VI手冊看作是LOGO使用手冊（畢竟事實上，國外真有不少人把VI手冊叫做“LOGO GUIDELINES”）。

如果LOGO設(shè)計沒有通過定稿，就不會做VI。LOGO設(shè)計確定了，那么VI就可以放心動工了。

【VI是整個企業(yè)品牌的視覺標(biāo)準(zhǔn)】 

有些企業(yè)在漫長的發(fā)展過程中，由于業(yè)務(wù)或者理念變更（也許純粹是因為新上任個CEO）會重新設(shè)計他們的LOGO。新LOGO出爐的同時，新的VI手冊也會發(fā)布出來，里面把新LOGO在各種場景下的使用規(guī)范講得仔仔細(xì)細(xì)，精確到毫米。

做這么多的設(shè)計規(guī)范，企業(yè)品牌是要達(dá)到什么目的呢？就是保持品牌風(fēng)格的統(tǒng)一，把品牌印象的“跑偏程度”控制在合理范圍內(nèi)，讓所有接觸到該品牌的受眾，得到的信號都是比較統(tǒng)一的。比如說汽車的VI手冊，除了規(guī)范常規(guī)的廣告、物料外，還對整個4S店的建設(shè)，都得事無巨細(xì)按照VI手冊來。對于汽車企業(yè)來說，4S店是距離消費者最近的地方，只有嚴(yán)格按照VI規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來打造，整個銷售的“氣場”才是正確的，那個“范兒”、那個“feel”才是正宗的。這樣一番操作下來，千千萬萬個消費者對于某個汽車品牌的印象就是統(tǒng)一的，而不是一千個人眼中有一千個XX汽車。

【VI是最直觀的品牌資產(chǎn)】

統(tǒng)一的品牌風(fēng)格其實不是虛無縹緲的調(diào)性、意境這些，而是真實存留到消費者腦海里，對這個品牌的認(rèn)知。比如LV的VI手冊就規(guī)定了門店也要像他們家包包那樣畫滿LOGO，那整條街就數(shù)LV的門店最好辨認(rèn)，走過路過，絕不會錯過。這就是VI統(tǒng)一一個風(fēng)格，為品牌積累下來的品牌資產(chǎn)。通常來說，越是歷史優(yōu)秀、實力雄厚的品牌，他的風(fēng)格就越是控制得嚴(yán)謹(jǐn)。而那些年輕或?qū)嵙ζ醯钠放坡?，年輕就是任性，動不動就來個72變，徹底放飛自我。

多年保持統(tǒng)一的品牌風(fēng)格確實不太容易，這也體現(xiàn)了企業(yè)家、品牌方的意志力。的確，往往不變比變化更難，不變就意味著堅守，這更考驗人性。

總結(jié)來說，表面上看，VI是一本“LOGO使用規(guī)范”的冊子，其實它更是一道頂層設(shè)計的圣旨，讓品牌方能夠緊握一根品牌風(fēng)格不跑偏的準(zhǔn)繩。不論是品牌廠商，還是設(shè)計者，都不能看輕VI工作的意義。

原創(chuàng)： 朱金科    歡迎關(guān)注公眾號：策劃游泳池