組織不應(yīng)過度承諾，以替代失去客戶，員工，交易，包裝設(shè)計上海公司討人喜歡的文章或獲得滿意的分析師評級的風(fēng)險。過度承諾可能會贏得時間，但是從長遠(yuǎn)來看，它幾乎總是困擾著組織。無法實現(xiàn)期望對組織的未來很危險。誠實是過度承諾的更好選擇。另一種也許更好的表達(dá)方式：晚于好消息的人比過早給予他們不切實際的期望更好。

組織不僅可以通過在事情崩潰之前解決問題來建立信任，而且還可以始終如一地誠實地對待自己可以做或不能做的事情，從而建立信任。即使這看起來很簡單，但許多包裝設(shè)計上海公司還是在許多方面都過分承諾。讓我們談?wù)劯鞣N各樣的夸張，不公平地提出的期望和徹頭徹尾的欺騙。

推銷員最多的工作是推銷員。推銷員將承諾一切都會進(jìn)行銷售。他/她將進(jìn)行銷售，并且僅在他們進(jìn)入公司后才擔(dān)心如何保留銷售。從周日開始，公司會以六種方式合理化這種宣傳方式。他們告訴所有人，每個人都夸大了要出售。這種行為在銷售中是預(yù)期的。事實是，客戶期望公司遵守諾言，并使他們對履行其演講中的保證負(fù)責(zé)。財務(wù)預(yù)測–當(dāng)公司的承諾從未實現(xiàn)時，華爾街是不容忍的。當(dāng)緩解當(dāng)前令人沮喪的季度時，許多首席執(zhí)行官以很好的方式談?wù)摷磳⒌絹淼募径?。他們可能在說服分析師的上升方面做得很好。當(dāng)漲勢沒有實現(xiàn)時，分析師就會生氣。華爾街討厭驚喜，甚至討厭不必要的驚喜。

保留員工–為了留住優(yōu)秀的員工，包裝設(shè)計上海公司通常會保證他們的晉升，加薪和獎金。有時，員工會在忙碌的時候兌現(xiàn)這些承諾。在其他情況下，他們知道這些承諾是不可能的，但他們做出了這些承諾。無論哪種情況，一旦違反了這些承諾，言語就會在組織之間迅速傳播。如果允許這種行為（顯式或隱式），則會導(dǎo)致員工懷疑管理層所說的一切。招聘保證–對于尋求頂級職位“熱門”候選人的公司而言，這可能是一個巨大的誘惑。知道這些超級巨星可以選擇他們的工作，而且他們可能還會提供其他優(yōu)惠，因此組織將提供許多福利和承諾。他們的理由是，一旦雇員入職，如果公司沒有提供所有這些保證，他將不會離開。

期限–公司將告知聯(lián)邦和州立法者他們將在特定日期之前達(dá)到要求；他們告訴客戶他們將在某個日期之前將訂單交付給他們；他們向金融界表示，他們一定會在某個季度內(nèi)獲利。對于所有這些組，日期都很重要。他們指望按時完成任務(wù)，否則，他們會感到受騙。當(dāng)組織似乎無意達(dá)到目標(biāo)時，欺騙的感覺就更加強(qiáng)烈。包裝設(shè)計上海公司常常低估了到期日的重要性。一天遲到的個人可能對大事情沒什么關(guān)系。但是，對于公司而言，它發(fā)出的明確信息是他們不誠實。如果公司對截止日期不認(rèn)真，那么他們還不在乎什么呢？