在過去,發(fā)展業(yè)務(wù)很容易。向人們介紹您的業(yè)務(wù),將中山商標(biāo)設(shè)計公司帶入商店,向他們出售東西,然后尋找更多客戶。但是那是在互聯(lián)網(wǎng)使交付高度定制的物品成為可能之前?,F(xiàn)在,無人機可以將在亞馬遜上購買的物品運送到您家門口。您可以在屏幕上輕按幾下,從eShakti訂購定制到領(lǐng)口,袖子和長度的連衣裙。踏入實體店已完全是可選的。企業(yè)需要一種新的增長戰(zhàn)略。為了使您的企業(yè)能夠在向以客戶為中心的市場轉(zhuǎn)變中生存下來,它也必須以客戶為中心。以客戶為中心的方法使客戶滿意度在售前,售中和售后均成為重中之重。這種方法不僅僅關(guān)注初始交易,而是強調(diào)客戶成功的持續(xù)增長,以培養(yǎng)客戶忠誠度和未來幾年的穩(wěn)定利潤。
推動客戶成功增長的要素
以客戶為中心的新經(jīng)濟傾向于B2B市場的經(jīng)常性收入業(yè)務(wù)模型,以及B2C市場的部分所有權(quán)或訂閱模型?,F(xiàn)在,大多數(shù)產(chǎn)品都有數(shù)字組件,因此可以更輕松地監(jiān)視和了解產(chǎn)品使用情況??蛻籼岣吡怂麄兊钠谕笏麄兛梢远ㄖ茲M足他們特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)。為了留住客戶,您需要將重點從尋找新客戶轉(zhuǎn)變?yōu)楸A衄F(xiàn)有客戶。就像蘋果園一樣,必須培養(yǎng)客戶。農(nóng)民精心培育每棵樹,每天注意其進展和需求。認(rèn)為您的客戶就像蘋果樹一樣,需要時間和精力才能收獲。在客戶遇到您的產(chǎn)品或服務(wù)遇到問題時,通過提供支持來保留他們??焖俳鉀Q問題升級將確保他們繼續(xù)獲得您產(chǎn)品的價值并證明您在乎。永遠不要給錯過了付款降級服務(wù)的客戶,因為他們可能不會注意到他們已經(jīng)失去了功能,甚至可能會學(xué)會不使用它。而是保留其訂閱。當(dāng)他們準(zhǔn)備激活訂閱時,請確保就像單擊“接受”或輸入新的信用卡號一樣簡單。
如果中山商標(biāo)設(shè)計公司與準(zhǔn)備因價格而流失的客戶一起工作,則可以選擇向他們提供折扣。將來,您可能可以為他們提供加價銷售。如果客戶確實取消了,請找出原因??蛻舫晒浖梢陨善弊C,您的團隊可以跟蹤該票證,以保留一些良好的老式客戶服務(wù)以保留客戶。您可以將客戶滿意度量化為一個分?jǐn)?shù),以幫助您跟蹤進度。首先實施客戶反饋計劃,以收集重要數(shù)據(jù)并識別不滿意的客戶。匯總這些信息將使您能夠發(fā)現(xiàn)趨勢并回答問題。例如,它可以幫助您了解您的培養(yǎng)計劃是否成功提高了客戶滿意度??蛻舫晒浖构芾磉@些數(shù)據(jù)和監(jiān)視客戶滿意度得分更加容易且更有條理。切記在客戶旅程的關(guān)鍵時刻(例如上車后)檢查客戶的滿意度得分。如果即將出現(xiàn)客戶流失,這將給您預(yù)警。
雖然不可避免地會出現(xiàn)損耗,但中山商標(biāo)設(shè)計公司的公司仍可以通過一些改進來降低流失率。關(guān)鍵是要提供一種創(chuàng)造價值的產(chǎn)品,并向客戶表明他們正在獲得價值。在客戶最初看到您的產(chǎn)品的價值之后,請監(jiān)視其使用情況,以確保隨著時間的推移,他們繼續(xù)充分利用產(chǎn)品的價值。如果他們沒有使用某些功能,請確保對客戶進行教育??蛻粜枰舷挛?,智能和全面的數(shù)據(jù),以便從中山商標(biāo)設(shè)計公司的產(chǎn)品或服務(wù)中獲得最大收益。通過確??蛻魧δ漠a(chǎn)品如何對他們的生活產(chǎn)生積極的影響有深刻的了解,可以防止客戶流失。
在一個季節(jié)內(nèi)最大化您的收獲可能很誘人;也就是說,專注于短期獎勵,例如一個高利潤的季度。但是從長遠來看,這可能適得其反。這不僅可能使您的業(yè)務(wù)對股東和投資者的吸引力降低,而且在當(dāng)今經(jīng)濟中客戶習(xí)慣不斷變化,因此需要不斷關(guān)注。我們的目標(biāo)是謹(jǐn)慎地培養(yǎng)客戶,這樣中山商標(biāo)設(shè)計公司就可以確定他們會在未來幾年內(nèi)花錢在您的業(yè)務(wù)上。所以,今天不要鎳和角錢。沒有什么可以使客戶流失更快。最好長期專注于培養(yǎng)客戶關(guān)系,因為獲得更多客戶成功還意味著增加收入。該策略將確保您在當(dāng)今競爭激烈的以客戶為中心的經(jīng)濟中取得成功。
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