我們特定的保險公司非?，F(xiàn)代化?？梢詮乃麄兊囊苿討贸绦蛑写蜷_索賠，因此我們從那里開始。我們可以提交自己的照片，也可以從包含照片的車身修理廠獲得正式的估算并提交；東莞vi設計公司選擇獲取估算值，并將其與索賠一起提交，以加快流程的進行。提出索賠后，系統(tǒng)會提示我們驗證當前電子郵件地址，并提供文本友好的手機號碼以簡化溝通。完成該過程后，我們被分配了理賠專員。

不幸的是，看起來如此容易的事情很快演變?yōu)橐粋€令人困惑的過程，并有時令人沮喪。這是由于保險公司未能正確執(zhí)行客戶服務歷程映射以及在整個公司范圍內(nèi)連接客戶服務任務而導致的。發(fā)短信或發(fā)送電子郵件給索賠專員的功能似乎非常方便，因為每個通信渠道都有其好處：如果需要快速簡短的響應，則可以發(fā)送文本；如果情況需要更長的回復（包括附件），那么發(fā)送電子郵件會更好。不幸的是，這兩個渠道無法協(xié)同工作。

東莞vi設計公司的詢問通過這兩個渠道進行。兩者都尋求相同的信息：是否已提交警察報告；若有，個案編號為何；最初，對于那些簡單答案的問題，我以文字回答。這些消息被確認為已收到自動回復。

問題在于那些文本沒有提交給索賠專家。我會收到索賠專家的電子郵件，東莞vi設計公司詢問我是否要回復最新的電子郵件，我會在幾小時前通過短信答復。在第二次這樣的交流之后，我放棄了短信，只保留了電子郵件。回想一下，我們提交了車身修理廠估價以及原始索賠。索賠處理開始后，索賠專家要求提供照片。我回復（現(xiàn)在通過電子郵件），估計包括幾張照片；還需要嗎？回答是“否”，但是可以通過電子郵件重新發(fā)送估算值，使我相信沒有提供給她。

通信故障不僅限于索賠專家的問題。保險索賠是一個復雜的過程，需要理算人員審查索賠并確定付款額。索要估價單后不久，理賠專員也要求提供照片。我再次詢問是否無法使用估算值，然后再次將其發(fā)送給該新請求者。我提到保險索賠是一個復雜的過程。盡管移動應用程序的結(jié)果參差不齊，但保險公司的所有通信都清楚地說明了每個步驟需要什么信息，以及在什么時間范圍內(nèi)期望得到響應并朝著下一步邁進。 

一旦我弄清楚了短信故障并僅將通信限制在電子郵件范圍內(nèi)，就取得了進步，但是這種情況突然改變了。當東莞vi設計公司得到估計時，我被告知要在兩天內(nèi)進行更新。沉默了四天后，我給索賠專家發(fā)送電子郵件以檢查狀態(tài)，并被告知有更高優(yōu)先級的索賠出現(xiàn)，我應該“很快”收到他們的估計。首先，移動應用程序雖然為客戶帶來便利，但卻沒有兌現(xiàn)其承諾。它提供了一種發(fā)起索賠的簡單方法，但顯然沒有與適當?shù)膱F隊共享所收集的信息。公司是否缺乏幕后工作流程來做到這一點？是否缺少能夠連接團隊以共享信息并解決問題的客戶服務平臺？

接下來是斷開的通信通道。如果提供了文本和電子郵件通訊，則應該對其進行協(xié)調(diào)，以便進行單個對話。隨著增加了其他團隊來解決索賠，工作流和單個記錄系統(tǒng)（或必要系統(tǒng)之間的集成）確保每個人都在同一頁面上，而無需請求客戶的其他信息（尤其是客戶先前提供的信息）。

最后，在旅途中建立并遵守服務水平協(xié)議（SLA）。保險索賠需要時間，因此請與客戶就流程的每個步驟設定期望（SLA）。如果錯過了SLA，請將其傳達給客戶，并提供有關何時需要新信息的更新。這是工作流和自動化可以提供幫助的另一個地方。我兒子的汽車下周要修理。已向車身修理廠支付了首付款。盡管可以得出肯定的結(jié)論，但是東莞vi設計公司可能會說我的經(jīng)歷在此過程中發(fā)生了一些事故。這些是保險公司應努力避免的情況，因為在我續(xù)簽保單時我會考慮我的選擇。客戶旅程是動態(tài)的。它們可以隨著客戶需求的發(fā)展，業(yè)務流程的變化或其他原因而變化。當時，添加移動應用程序或決定與客戶交流SLA似乎是個好主意。但是，如果沒有進行客戶歷程圖來確定潛在的中斷，它們可能最終會對客戶體驗產(chǎn)生負面影響。