品牌發(fā)展可能是一個(gè)漫長(zhǎng)，昂貴且艱巨的過(guò)程，而要了解您是誰(shuí)以及目標(biāo)受眾是誰(shuí)，這比其他任何事情都重要。有多種思維模式使這種看似微妙而微妙的品牌心理更貼近我們?nèi)祟悓?duì)身份的理解，深圳網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷人員提出了一種稱為品牌原型的分類系統(tǒng)。這些“原型”已經(jīng)從精神分析先驅(qū)卡爾·榮格的工作中直接提出并加以改編。在繼續(xù)之前，讓我們進(jìn)一步了解他。

榮格原型的簡(jiǎn)史

當(dāng)考慮一些您最喜歡的品牌敘述時(shí)，您可能會(huì)開(kāi)始在每種敘述中看到相似的人物，無(wú)論類型或媒介如何。想想這位聰明的偵探用酒精淹沒(méi)他的悲傷；不能做正確的事的古怪浪漫；過(guò)去充滿麻煩的動(dòng)作英雄。你明白了。好吧，著名的心理學(xué)家卡爾·榮格明白，為什么某些字符對(duì)我們?nèi)绱酥苯雍颓逦刈R(shí)別，是因?yàn)樗鼈兪俏覀児餐臒o(wú)意識(shí)集體的一部分。

深圳網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)公司在心理分析的歷史中起著重要作用，但由于其為圍繞品牌個(gè)性的集體身份提供了捷徑，因此被品牌專家采用。通過(guò)使用榮格的集體社會(huì)理解模型，這些可以幫助大型企業(yè)和小型企業(yè)靈活，直接地傳達(dá)其目的和/或核心價(jià)值，從而可以立即識(shí)別和關(guān)聯(lián)。魔術(shù)師原型利用他們的視野和想象力尋求創(chuàng)造新的體驗(yàn)，改變世界并使看似不可能的事情變成現(xiàn)實(shí)。但是，由于他們警惕這種有遠(yuǎn)見(jiàn)的探索可能帶來(lái)的意想不到的后果，因此他們通常會(huì)采取一定程度的謹(jǐn)慎態(tài)度。魔術(shù)師品牌包括英特爾，迪士尼，戴森（Dyson），所有這些品牌都致力于與個(gè)人建立聯(lián)系并展示其業(yè)務(wù)所帶來(lái)的積極體驗(yàn)。

渴望影響積極變革的獨(dú)特愿望，英雄品牌原型并沒(méi)有什么微妙之處，因?yàn)樯钲诰W(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)公司相信努力克服困難的障礙并在此過(guò)程中激勵(lì)他人。從這個(gè)意義上講，英雄品牌喜歡在屋頂上大喊他們的成就。空客，耐克和金霸王都掌握了將自己定位為各自領(lǐng)域的權(quán)威的技巧，這表明它們的價(jià)值超過(guò)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。照料者原型將同情心放在他們的方法的最前沿，力求滿足周圍人們的需求，并確保每個(gè)人都感到被贊賞和安全。照顧者品牌明白，硬賣總是會(huì)把觀眾拒之門(mén)外，讓觀眾感到特殊對(duì)他們的成功至關(guān)重要。

探索者原型在不熟悉的情況下壯成長(zhǎng)，并受到自決和自由的激勵(lì)。盡管他們認(rèn)識(shí)到邊界，但始終如一地突破極限是這種熱情而堅(jiān)定的原型的特征。革命者在打破規(guī)則，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀并開(kāi)辟自己的獨(dú)特道路上壯成長(zhǎng)。革命性品牌經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生不一定具有明顯“賣點(diǎn)”的獨(dú)特內(nèi)容。感性，親密和熱情的戀人原型是由對(duì)美的欣賞所激發(fā)的。品牌原型將自己定位為魅力四射的品牌，他們的信息傳遞通常密切關(guān)注其產(chǎn)品如何使客戶內(nèi)外都有感覺(jué)。

范思哲，維多利亞的秘密和戈迪瓦是神秘而有趣的。廣告中出現(xiàn)的人們通常是品牌本身的化身，并渴望與客戶溝通，如果他們購(gòu)買該品牌，他們也會(huì)感到被愛(ài)和渴望。統(tǒng)治者原型自豪地贊揚(yáng)他們的影響力和出色的領(lǐng)導(dǎo)才能，深圳網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)公司不想掩飾自己對(duì)權(quán)力和控制的渴望。經(jīng)過(guò)不斷努力以在行業(yè)中建立卓越地位，標(biāo)尺原型充滿自信并體現(xiàn)了穩(wěn)定性和信任感。小丑的原型知道并不是所有的事情都必須一直如此嚴(yán)肅。提倡生活在當(dāng)下，他們受到享受和鄙視單調(diào)的激勵(lì)。小丑的原型保持著一種嬉戲的，有時(shí)是不尋常的姿態(tài)，喚起了一種鼓舞人心的“生活太短暫”的心態(tài)，這迫使他們的聽(tīng)眾尋求樂(lè)趣，而不是過(guò)分重視生活。

重要的是要注意，并非所有原型都在不同文化群體之間具有相同的生產(chǎn)刺激。例如，密爾沃德·布朗的研究強(qiáng)調(diào)，雖然法國(guó)最成功的品牌被認(rèn)為是自信和掌控的，但日本成功的品牌卻體現(xiàn)了樂(lè)趣和創(chuàng)造力。如果深圳網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)公司要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)具有全球吸引力的品牌，那么這不僅凸顯了不僅要了解受眾群體的重要性，而且要了解受眾群體的重要性。盡管文化差異很重要，但原型是在品牌，訊息和受眾之間建立一致感和凝聚力的有效方法。幫助您清楚地定義自己的品牌特征和愿景原型，將使您錨定一系列個(gè)性特征，以確保您忠于自己的精神并建立觀眾可以期待并認(rèn)同的形象。