近年來(lái),在第一季度之后,我盡力發(fā)布本年度的主要趨勢(shì)。天津平面設(shè)計(jì)公司想在這里和現(xiàn)在關(guān)注的趨勢(shì)之一是,擁有強(qiáng)大的CX(客戶體驗(yàn))理念對(duì)于實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)至關(guān)重要,這是至關(guān)重要的。對(duì)于磚和砂漿和在線。以下是旨在傾聽(tīng) 客戶之聲(VOC)的企業(yè)應(yīng)該感興趣的趨勢(shì);目標(biāo)是實(shí)施響應(yīng)該聲音所需的技術(shù),從而提高客戶體驗(yàn)和利潤(rùn)。
1. CEO將推動(dòng)客戶體驗(yàn)
據(jù)Gartner Research稱,2018年,企業(yè)的客戶體驗(yàn)(CX)將是重中之重。首先是首席執(zhí)行官,天津平面設(shè)計(jì)公司將負(fù)責(zé)制定和推動(dòng)客戶體驗(yàn)戰(zhàn)略。他們將解決最新技術(shù),不斷變化的消費(fèi)者需求,并將重點(diǎn)關(guān)注客戶數(shù)據(jù)中最重要的要素,以塑造和確保CX戰(zhàn)略在當(dāng)今充滿活力和競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)環(huán)境中發(fā)揮最大的作用。
CEO命令的主動(dòng)策略將為整個(gè)公司設(shè)定CX語(yǔ)氣和方向。從業(yè)務(wù)如何為客戶提供服務(wù)到如何對(duì)待客戶的一切都來(lái)自公司的高層。首席執(zhí)行官將越來(lái)越確定工作重點(diǎn)和重點(diǎn)。以客戶體驗(yàn)為榮的首席執(zhí)行官們將加速增長(zhǎng)。
2.使您的企業(yè)實(shí)時(shí)
掌握CX脈搏通過(guò)擁有實(shí)時(shí)提供見(jiàn)解的技術(shù),企業(yè)將有權(quán)在其旅程的每個(gè)步驟中監(jiān)視和管理客戶反饋。這將確保企業(yè)在客戶旅途中(無(wú)論他們位于渠道中的任何地方)都能提供一致的消息傳遞并提供最重要的性能。實(shí)時(shí)的VOC洞察力將使企業(yè)能夠提供最終的客戶體驗(yàn),無(wú)論天津平面設(shè)計(jì)公司擁有50、500或5000名員工。
3.員工敬業(yè)度和投入更高
坦白地說(shuō)??蛻袈贸涕_(kāi)始于業(yè)務(wù)員工,通常以業(yè)務(wù)員工結(jié)束。由于技術(shù)創(chuàng)新跨越了整個(gè)客戶旅程,因此,做得對(duì)的公司將通過(guò)提供無(wú)摩擦的CX來(lái)交付并獲得回報(bào)。這不應(yīng)該讓任何人感到驚訝。當(dāng)員工受到激勵(lì)和投入時(shí),客戶體驗(yàn)就會(huì)升級(jí)。
一蓋洛普研究的結(jié)論是,那些參與并投資于他們的員工,實(shí)現(xiàn)客戶滿意度是和超越那些比在公司里,員工較少?gòu)氖聵I(yè)務(wù)的25%。確切地說(shuō)要高出10%。更進(jìn)一步,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)率提高17%,銷售額提高20%和利潤(rùn)率提高21%的企業(yè)只是員工敬業(yè)度提高的積極指標(biāo)中的一些。回想起來(lái),只有三分之一的美國(guó)雇員感到自己從事工作,而根據(jù)天津平面設(shè)計(jì)公司的研究,這一數(shù)字猛增到美國(guó)公司的70%。
4.客戶服務(wù)將變得更加個(gè)性化
讓我們面對(duì)現(xiàn)實(shí),人們通常不喜歡與客戶服務(wù)打交道。保留時(shí)間,天津平面設(shè)計(jì)公司客戶支持代表(CSR)給出的一般問(wèn)題(和答案)足以關(guān)閉大多數(shù)客戶。通過(guò)個(gè)性化客戶服務(wù)體驗(yàn),企業(yè)可以極大地改善在客戶眼中的外觀。
事實(shí)是,大多數(shù)公司并不優(yōu)先提供愉快的客戶服務(wù)體驗(yàn)??蛻舴?wù)中心是企業(yè)與其客戶之間互動(dòng)的重要方面。將其視為第一線,聆聽(tīng)客戶的聲音,并在處理客戶問(wèn)題時(shí)以更個(gè)性化的方式進(jìn)行響應(yīng)。
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