新的十年的開始提供了一個獨特的里程碑,可以停下來并反思我們?nèi)ミ^的地方,更重要的是我們要去的地方。過去的十年給我們帶來了重大的業(yè)務(wù)中斷,卓越的創(chuàng)新以及很多干擾。這就是為什么在2020年,我們需要意識到的一種大趨勢是對基本面的重新調(diào)整。
想想看:無論您看什么,上一個時代的宏大敘事都在繼續(xù)崩潰。美國霸權(quán)正在下降,主要是因為我們已經(jīng)走出冷戰(zhàn)時代,但也有其他原因。宗教的重要性正在下降,尤其是在西方,這種宗教的重要性正在下降,并形成了一種意義上的真空,有人認(rèn)為這解釋了進(jìn)步派中新的“喚醒教會”的興起。成都logo設(shè)計公司一個僅根據(jù)利潤衡量增長的金融體系引起了很多人的問:“資本主義還能行得通嗎?”
舊敘事的崩潰意味著我們現(xiàn)在正處于創(chuàng)造新事物的過程中,其中一部分就是了解品牌如何適應(yīng)我們的生活。這就是為什么我們必須回到品牌存在的基本知識(提示:不要“加入對話”),成都logo設(shè)計公司人們想要和需要的內(nèi)容(提示:它與品牌沒有關(guān)系)以及如何在全球社區(qū)的成員。
成都logo設(shè)計公司在將品牌和業(yè)務(wù)帶入新的一年和新的十年時,需要考慮以下一些趨勢:
1.目的(但不是您想的那樣)
近年來,品牌的目的變得一團(tuán)糟。充其量,這是一個“很好的分享”,但是人們真的在乎嗎?在最壞的情況下,它一直是虛偽的營銷策略的單板,削弱了信任。正如《金融時報》總編輯萊昂內(nèi)爾·巴伯(Lionel Barber)在峽灣的2020年趨勢報告中所說,“自由企業(yè)資本主義的長期健康將取決于有目的地實現(xiàn)利潤?!?/p>
為此,品牌商必須考慮更廣泛的成功指標(biāo),這些指標(biāo)至少與收入和盈利能力一樣重要。幾年前,Gravity Payments的首席執(zhí)行官丹·普萊斯(Dan Price)大幅削減了自己的薪水,以使所有工人的薪水每年至少達(dá)到7萬美元。目前,成都logo設(shè)計公司他的薪水是其最低薪員工的4倍。盡管這條道路上有很多坎bump,而且不一定適用于所有品牌的可擴(kuò)展模型,但它確實表明了資本主義可以放心。并且在2018年,Gravity處理了$ 10.2B的付款,是2014年該聲明之前所做的兩倍以上。
成都logo設(shè)計公司在品牌內(nèi)部,清楚了解目的很重要。但是,品牌覺得將這個目標(biāo)傳達(dá)給全世界的需求越大,實現(xiàn)這個目標(biāo)的可能性就越小。在這個新的十年中,不要與客戶(可能不在乎)共享您的目標(biāo),而是要證明目標(biāo)實現(xiàn)了。
2.金錢(輕松取用)
金錢在不斷發(fā)展,人們使用的現(xiàn)金更少。像Facebook的Libra這樣的新加密貨幣開始受到重視。但是,盡管所有關(guān)于“移動優(yōu)先”設(shè)計和精美應(yīng)用程序的說法,成都logo設(shè)計公司很多人還是很難拿走人們的錢。為了使品牌成功,他們需要使支付任何費用變得容易。
就在前幾天,我正在使用一款設(shè)計合理的航空公司應(yīng)用程序,并想升級我的座位。成都logo設(shè)計公司付款選項彈出時,它要求我手動輸入信用卡而不是使用Apple Pay,這增加了不幸的摩擦。無數(shù)的媒體網(wǎng)站每年收取60美元以上的費用來閱讀文章。但是,正如湯姆·古德溫(Tom Goodwin)經(jīng)常指出的那樣,如果可以點菜的形式購買不到一美元的商品,他(我懷疑還有很多其他人)會很樂意付款。需要登錄或配置文件的零售商正在失去潛在的收入,因為它們太難了。在2020年,應(yīng)該可以選擇登錄并手動輸入信用卡,但默認(rèn)設(shè)置應(yīng)盡可能避免摩擦。
3.生活設(shè)計
似乎我們正在努力超越2010年代的自戀狂潮,盡管在政治上許多地方,尤其是美國和英國存在分歧,但人們普遍理解,當(dāng)一切都說完之后,我們在一起。他們在Fjord的報告中得出結(jié)論:“直到現(xiàn)在,以人為本和以用戶為中心的設(shè)計經(jīng)常使人與生態(tài)系統(tǒng)分離?,F(xiàn)在,設(shè)計師必須開始將人作為更大生態(tài)系統(tǒng)的一部分來解決,而不是成為一切事物的中心。為了成功地進(jìn)行這一轉(zhuǎn)變,他們需要擁抱更廣泛,更整體的系統(tǒng)思維方式。為兩套價值觀(個人價值觀和集體價值觀)進(jìn)行設(shè)計將至關(guān)重要?!?/p>
這是兩個有效的例子,Martens博士推出了一系列純素食(合成)皮靴,利潤增長了70%。成都logo設(shè)計已經(jīng)看到幾個快速服務(wù)餐廳品牌成功地將植物基的“肉類”產(chǎn)品推廣到了從炭化漢堡到卷餅碗的各種產(chǎn)品中。
因此,成都logo設(shè)計在新的十年中,我們,品牌所有者和營銷商將不得不對這些趨勢做出回應(yīng),在品牌建設(shè)與績效之間取得平衡。
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