按照我們時代的典型情況，佩洛頓（Peloton）最近的節(jié)日廣告引起了一些爭議。負(fù)面嗡嗡聲至少在短期內(nèi)影響了該品牌的股價，但是正如我們在許多帶有“憤怒樂隊(duì)”特征的情節(jié)中所看到的那樣，一旦樂團(tuán)發(fā)揮作用，重慶品牌策劃公司股價似乎就恢復(fù)了正常。

重慶品牌策劃公司對于那些錯過它的人來說，Peloton廣告是不好的。但是，它并沒有想象的那么險惡。當(dāng)然，有一種過時的刻板印象，即男人要給他的116磅重的妻子一種產(chǎn)品，以幫助她減掉最后的四磅，她為此緊張而又強(qiáng)迫地向他證明了這一點(diǎn)（這是1982年嗎？）。但是，如果您通過鏡頭在一個不多樣化的回聲腔內(nèi)部產(chǎn)生的不良，脫節(jié)，短暫的斑點(diǎn)來觀察該點(diǎn)，重慶品牌策劃公司則很難將其彎折變形。我知道有幾位曾被贈予Peloton's的人，他們喜歡這種產(chǎn)品，并沒有將禮物解釋為合作伙伴的微妙暗示，他們需要減肥。

綜上所述，該廣告的靈感來自它從航空金酒中得到的回應(yīng)，重慶品牌策劃公司該酒由演員瑞安·雷諾茲（Ryan Reynolds）部分擁有，他不僅與該品牌有股份，而且自己也是社交媒體模因的主人。迅速抓住機(jī)會，金杜航空（Aviation Gin）聘請了現(xiàn)在被稱為“佩洛頓妻子”（Peloton Wife）的女演員，以比最初的不良佩洛頓廣告更具有病毒性的方式嘲笑廣告。雖然有些不愉快的人警告說，暴飲暴食解決問題的形象并不健康，但這很有趣。這是一個模仿。一個模因。

如今，好萊塢知名巨星擁有具有更高水平的模因技能的部分品牌并不多，重慶品牌策劃但是可以吸取教訓(xùn)。

重慶品牌策劃敬請關(guān)注文化時刻。我們正處于“回?fù)簟睍r代。我們看到政客和品牌抓住侮辱，倒鉤和失誤來抓住失誤，重慶品牌策劃公司以便提出觀點(diǎn)。我們甚至已經(jīng)看到像Netflix這樣的一些品牌，在創(chuàng)造病毒性時刻的同時與其他品牌一起玩樂。Wendy's和Steak-Umm也是值得關(guān)注的品牌。

迅速動員。我們需要失去一種思維方式，即品牌是只有品牌經(jīng)理才能理解的神圣大教堂。病毒性瞬間是自發(fā)且不可預(yù)測的。您的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)需要有機(jī)會冒險和接受創(chuàng)意，而創(chuàng)意可能要比撰寫完整的摘要，通過審批和開綠燈的速度更快。內(nèi)部團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有足夠的靈活性，以便能夠抓住時機(jī)，而不必通過精心設(shè)計(jì)的形式證明每個決定的合理性。

不要害怕戳刺。事實(shí)證明，直接或間接喊出一個騙子可能是召集消費(fèi)者支持您的事業(yè)的好方法，并且正如“航空杜松子酒”廣告所示，它可以增加發(fā)言權(quán)。與聰明，機(jī)智和機(jī)會主義的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)合作。

佩洛頓（Peloton）糟糕的廣告和航空金酒（Aviation Gin）的反應(yīng)應(yīng)提醒所有品牌注意并迅速考慮。當(dāng)客戶對某件事感到憤怒時，他們很可能會向那些同情他們的憤怒的品牌敞開大門，從而為及時突破提供了獨(dú)特的窗口。