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廣州包裝設(shè)計(jì)公司要確保我們所做的一切都盡可能引人注目

2021-02-12

任何廣州包裝設(shè)計(jì)公司(任何行業(yè))中的大多數(shù)員工都對(duì)新應(yīng)用程序?qū)嵤┑南⒏械娇謶?。這意味著他們的例行工作將要改變,并且期望他們學(xué)習(xí)許多新的工作流程并遇到新的問(wèn)題。積極傳達(dá)變化的新聞至關(guān)重要,因此請(qǐng)解釋為什么CRM部署將是積極的變化。學(xué)習(xí)不熟悉的系統(tǒng)可能會(huì)充滿挑戰(zhàn),因此讓銷售代表參與此過(guò)程可能會(huì)消除每個(gè)人的許多挫敗感。


游戲化有助于實(shí)施

另一個(gè)有用的策略是“游戲化”廣州包裝設(shè)計(jì)公司的CRM平臺(tái)。游戲化實(shí)質(zhì)上是將游戲中的概念應(yīng)用到軟件中以鼓勵(lì)互動(dòng)。以這種方式展示您的CRM平臺(tái)可能會(huì)增加參與度,并讓團(tuán)隊(duì)更加渴望探索新系統(tǒng)所提供的功能。有些公司甚至提供激勵(lì)措施,鼓勵(lì)他們使用其CRM平臺(tái),并探索利用其價(jià)值為公司帶來(lái)利益的新方法。

采用CRM并不困難,您可以通過(guò)與員工保持開(kāi)放來(lái)避免典型的采用困境。確保廣州包裝設(shè)計(jì)公司選擇的平臺(tái)適用于現(xiàn)有的應(yīng)用程序套件。另外,請(qǐng)確保您的員工已準(zhǔn)備好進(jìn)行更改。如果您有多種選擇,請(qǐng)讓他們參與購(gòu)買(mǎi)決策,或者在實(shí)施后索取反饋,以使用新系統(tǒng)快速解決他們的痛點(diǎn)。

當(dāng)您認(rèn)為我們已經(jīng)達(dá)到“峰值A(chǔ) / B測(cè)試”時(shí),隨之而來(lái)的另一篇文章提醒我們,在當(dāng)今的多渠道世界中,適當(dāng)?shù)臏y(cè)試程序?qū)Τ晒Φ闹匾浴T谶@種情況下,公司為Netflix,這是來(lái)自FierceCable的Daniel Frankel的有趣筆記的主題-依次報(bào)道了Gabriella Mirabelli的演講。



在一個(gè)由選擇主導(dǎo)的世界中,不僅在競(jìng)爭(zhēng)品牌之間,而且在渠道自身之間,注意力也變得稀缺。對(duì)于許多組織而言,獲取并保留它本質(zhì)上是跨多個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)模型,我們通常不會(huì)將它們視為相互競(jìng)爭(zhēng)。

回憶一下自己的生活就可以證實(shí)這一點(diǎn)。當(dāng)廣州包裝設(shè)計(jì)公司排隊(duì)等候或等待遲到的愛(ài)人到來(lái)時(shí)為了消磨五分鐘而從口袋里拿出手機(jī)時(shí),社交媒體平臺(tái),游戲公司,傳統(tǒng)媒體組織與許多其他公司之間展開(kāi)了一場(chǎng)小戰(zhàn)–而我們的眼球就是獎(jiǎng)品。在特定情況下,其他地方的情況是正確的–當(dāng)我們?cè)趯?xiě)完A / B測(cè)試一整天的工作后坐在沙發(fā)上時(shí),我應(yīng)該轉(zhuǎn)到哪個(gè)屏幕上,我會(huì)選擇在屏幕上做什么?(我不在分析中與真實(shí)的人交談的可能性–在2016年就這樣)


A / B測(cè)試如何幫助贏得注意力大戰(zhàn)

在如上所述的環(huán)境中,想要成功競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)在確保用戶找到吸引眼球的東西并繼續(xù)進(jìn)行互動(dòng)時(shí)不會(huì)犯太多錯(cuò)誤。在通過(guò)社交媒體平臺(tái)共享和找到內(nèi)容的情況下,情況尤其如此(在媒體行業(yè)尤其如此)。


簡(jiǎn)而言之,廣州包裝設(shè)計(jì)公司要確保我們所做的一切都盡可能引人注目,并“吸引”用戶或觀看者。而且我們不會(huì)通過(guò)猜測(cè)做到這一點(diǎn)。我們通過(guò)分析真實(shí)的用戶數(shù)據(jù)來(lái)做到這一點(diǎn),這反過(guò)來(lái)又意味著A / B測(cè)試。Netflix只是眾多成功組織中采用和推廣“萬(wàn)事俱備”理念的最新成果。最終,關(guān)于任何可被描述為“創(chuàng)造性決定”的內(nèi)部爭(zhēng)論都應(yīng)該引起警鐘。每當(dāng)您發(fā)現(xiàn)自己處于這種情況時(shí),請(qǐng)停下來(lái)詢問(wèn)是否進(jìn)行正確的測(cè)試無(wú)法為您回答問(wèn)題。


Netflix示例特別有趣的是涉及的詳細(xì)程度:“例如,廣州包裝設(shè)計(jì)公司將向測(cè)試對(duì)象展示原始系列“橙色是新黑色”的兩個(gè)縮略圖版本:一個(gè)充滿元素,另一個(gè)僅包含元素明星泰勒·席林和一些文字元素。后者的測(cè)試要好得多?!?盡管始終記住A / B測(cè)試遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了紅色v綠色按鈕之類的示例,但始終有必要記住,但仍然有必要意識(shí)到,魔鬼的細(xì)節(jié)非常多,并且累積了很少的東西真的很重要。


但不要受到限制。最近的廣州包裝設(shè)計(jì)公司測(cè)試示例表明,另一個(gè)成功的組織既a)從未滿意,又b)意識(shí)到即使是圍繞交互設(shè)計(jì)和信息架構(gòu)的非?;镜臎Q策也可以并且應(yīng)該在現(xiàn)實(shí)世界中進(jìn)行測(cè)試。到處都有A / B測(cè)試人員-我們向您致敬!

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