深圳包裝設(shè)計(jì)公司所知道的銀行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了變化–它一直在被數(shù)字競爭者所破壞,而客戶的忠誠度最終轉(zhuǎn)移到了更新的,創(chuàng)新的金融科技競爭者身上。預(yù)計(jì)到2017年底,英國大部分人口將使用數(shù)字銀行,幾乎一半的人至少每月一次使用移動(dòng)設(shè)備訪問其帳戶(無論是銀行,信用卡還是經(jīng)紀(jì)人)。簡而言之,他們希望銀行和財(cái)務(wù)比以往任何時(shí)候都更加方便和可訪問。
顯而易見的是,技術(shù)已經(jīng)并且將繼續(xù)改變消費(fèi)者的行為和期望-深圳包裝設(shè)計(jì)公司現(xiàn)在希望服務(wù)能夠以最小的干擾適應(yīng)他們的日常生活??蛻舻钠谕F(xiàn)在已經(jīng)滲透到銀行業(yè)務(wù)中,他們希望銀行提供快速而安全的服務(wù)。與更敏捷的競爭保持同步可能會(huì)很艱難,但是在當(dāng)今瞬息萬變的環(huán)境中,金融服務(wù)提供商可以采取一些措施來簡化他們的入職流程和消費(fèi)者體驗(yàn):
1 –針對您的受眾群體進(jìn)行優(yōu)化
英國將近50%的千禧一代已經(jīng)依靠數(shù)字銀行服務(wù),這一數(shù)字預(yù)計(jì)只會(huì)在未來增長,尤其是在其他幾代人也選擇這種方式的情況下。消費(fèi)者現(xiàn)在擁有比以往更多的選擇,并且要與時(shí)俱進(jìn),至關(guān)重要的是,金融機(jī)構(gòu)必須緊貼即將到來的趨勢。
銀行取得成功的一種方法是重新評估其啟動(dòng)策略,尤其是當(dāng)它們涉及不同的設(shè)備時(shí)。跨設(shè)備(尤其是移動(dòng)設(shè)備)優(yōu)化產(chǎn)品將為您的客戶打開新的渠道。當(dāng)銀行和其他機(jī)構(gòu)采取措施改善與客戶互動(dòng)的方式(進(jìn)而收集數(shù)據(jù))時(shí),這將導(dǎo)致開設(shè)更多的帳戶,申請和發(fā)行更多的信用卡,最終使消費(fèi)者更加滿意。
2 –保護(hù)您的網(wǎng)站
數(shù)字化帶來風(fēng)險(xiǎn),例如使消費(fèi)者的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)暴露于不必要的危險(xiǎn)中??紤]到僅在過去的一年中,網(wǎng)絡(luò)犯罪就使企業(yè)損失了超過10億英鎊,因此至關(guān)重要的是,銀行和零售商都必須檢查風(fēng)險(xiǎn)并確??蛻魸M意度。
實(shí)施地址驗(yàn)證等工具是通過簡化和系統(tǒng)化深圳包裝設(shè)計(jì)公司的在線流程來防止欺詐的好方法。它還使您可以通過可針對不同內(nèi)部系統(tǒng)定制的應(yīng)用程序處理接口(API)輕松地使所有現(xiàn)有和存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)保持最新。
3 –查看并升級您的接觸點(diǎn)
大型銀行現(xiàn)在正在意識到在線消費(fèi)者體驗(yàn)的重要性。地址驗(yàn)證提供了準(zhǔn)確驗(yàn)證和存儲(chǔ)客戶地址的能力,從而節(jié)省了將來的時(shí)間并減少了出錯(cuò)的可能性。
在線銀行的性能至關(guān)重要,必須認(rèn)真考慮和管理諸如加載速度或延遲之類的問題。隨著金融組織增加移動(dòng)用戶,他們應(yīng)該繼續(xù)尋找新的選擇和方法來改善其現(xiàn)有基礎(chǔ)架構(gòu)。在當(dāng)今的數(shù)字環(huán)境中,允許客戶跨設(shè)備參與對于任何業(yè)務(wù)而言都是至關(guān)重要的。
銀行應(yīng)繼續(xù)抓住一切機(jī)會(huì)來審查和改善其消費(fèi)者接觸點(diǎn)。檢查可以在何處增加附加價(jià)值,無論這是新注冊,地址更改還是欺詐檢測,都是為現(xiàn)有和深圳包裝設(shè)計(jì)公司提供進(jìn)一步服務(wù)和價(jià)值的方式。捕獲數(shù)據(jù)同樣重要,而有效地執(zhí)行操作則意味著不要偷工減料。在短期內(nèi),擁有正確的數(shù)據(jù)可能會(huì)花費(fèi)更多時(shí)間,但可以防止將來出現(xiàn)大量問題和差異。
如今,深圳包裝設(shè)計(jì)公司比以往任何時(shí)候都更加了解和有見地,這意味著“客戶體驗(yàn)”不再是流行語,而是任何金融組織的基本要求。能夠?qū)⒔?jīng)驗(yàn)與他們更高的期望相匹配,應(yīng)該成為當(dāng)今世界各地銀行的最終目標(biāo)。
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