正如精明的廣州包裝設(shè)計公司營銷人員所知，在潛在客戶或現(xiàn)有客戶采取所需行動之前，通常需要與品牌進(jìn)行多次接觸。我們創(chuàng)建了一個示例工作流程，說明廣州包裝設(shè)計公司如何以集成的跨渠道方式協(xié)同工作，以實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)化和重復(fù)購買。當(dāng)我們跟隨 Amy 完成客戶旅程時，值得注意的是，她觀看的 Facebook 視頻廣告是基于 Google 的搜索意圖。利用跨渠道的搜索意圖，Marin 能夠為 Amy 觀看的特定酒店廣告投放相關(guān)視頻廣告。換句話說，如果艾米沒有點(diǎn)擊 Google 上的搜索廣告，她就永遠(yuǎn)不會看到 Facebook 廣告。

這次購買是一個很好的例子，說明 廣州包裝設(shè)計公司上動態(tài)生成的微型細(xì)分受眾群如何從轉(zhuǎn)化中獲得增量回報，如果不是從第一次谷歌點(diǎn)擊開始，這種轉(zhuǎn)化是永遠(yuǎn)不會發(fā)生的。簡而言之，這解釋了跨渠道廣告跨越整個客戶旅程并推動有意義的轉(zhuǎn)化的真正潛力。

關(guān)于歸因的說明：統(tǒng)一與最終點(diǎn)擊

隨著數(shù)字廣告的發(fā)展，許多廣告商尋求比最終點(diǎn)擊歸因更復(fù)雜的解決方案來跟蹤轉(zhuǎn)化。在跨渠道世界中，用戶通常會在多種設(shè)備上看到不同格式的廣告，因此確定影響轉(zhuǎn)化的所有來源而不僅僅是一個最終轉(zhuǎn)化事件非常重要。

下表顯示了在廣州包裝設(shè)計公司上跨渠道客戶旅程的背景下，最終點(diǎn)擊歸因模型與統(tǒng)一歸因模型的比較。不是將整個轉(zhuǎn)化歸因于 Google 的最后一次點(diǎn)擊，您可以看到使用統(tǒng)一歸因如何評估實(shí)際用戶旅程中的所有接觸點(diǎn)。在這里，通過統(tǒng)一歸因，每個接觸點(diǎn)都會獲得轉(zhuǎn)化路徑的功勞。轉(zhuǎn)化的總價值是一個——最終點(diǎn)擊歸因模型不會將任何功勞歸于突出酒店品牌的視頻廣告，這最終導(dǎo)致艾米兩周后在 Google 上進(jìn)行搜索并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

有關(guān)結(jié)合搜索和社交以增強(qiáng)廣告效果的更多見解和技巧，請下載我們的指南廣州包裝設(shè)計公司：跨渠道廣告成功手冊。這是社交媒體如何將權(quán)力交到消費(fèi)者手中的最早例子之一。2008 年春季，廣州包裝設(shè)計公司價值 3500 美元的 Taylor 吉他被聯(lián)合航空公司損壞，他們拒絕提供賠償。在令人沮喪的九個月之后，戴夫卡羅爾發(fā)布了一段有趣的 YouTube 視頻，視頻中他唱歌講述了他在曼聯(lián)的經(jīng)歷。它在一天內(nèi)積累了 150,000 次觀看，促使曼聯(lián)聯(lián)系卡羅爾說它希望糾正錯誤。