廣州vi設(shè)計(jì)公司的銷售人員或批發(fā)分銷商團(tuán)隊(duì)是否碰壁了？有時(shí)，激勵(lì)表現(xiàn)不佳的銷售人員團(tuán)隊(duì)的最佳方式是舉辦比賽。但是，并非每場(chǎng)比賽都足以讓他們擺脫低迷狀態(tài)。下次您需要在您的團(tuán)隊(duì)下點(diǎn)燃火，嘗試以下比賽之一：

是和否獎(jiǎng)勵(lì)

用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)銷售人員完成交易的經(jīng)典策略在許多環(huán)境中都很有效，但是缺少一件事。銷售人員需要因聽到“是”和“否”而獲得獎(jiǎng)勵(lì)。即使銷售人員被拒絕，你也要獎(jiǎng)勵(lì)他們，你就是在鼓勵(lì)他們接觸盡可能多的客戶。廣州vi設(shè)計(jì)公司不僅會(huì)因?yàn)榕c更多的客戶交談而獲得更多的銷售額，而且他們也會(huì)更容易聽到“不”，因此他們最終會(huì)成為更有效的銷售人員。

團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)

將您的銷售人員分成多個(gè)團(tuán)隊(duì)，并創(chuàng)建一個(gè)每個(gè)團(tuán)隊(duì)必須在周末或月底之前實(shí)現(xiàn)的不同目標(biāo)的列表。添加各種目標(biāo)，例如“接觸 X 個(gè)新客戶”、“銷售 X 個(gè)該產(chǎn)品”或“向一位客戶銷售 X 美元”。確保廣州vi設(shè)計(jì)公司團(tuán)隊(duì)在挑戰(zhàn)結(jié)束前對(duì)他們的結(jié)果保密，因?yàn)檫@將有助于讓每個(gè)人都保持警覺并有動(dòng)力銷售更多產(chǎn)品。然后，在比賽結(jié)束時(shí)，以小組的形式查看結(jié)果。賣得最多的球隊(duì)?wèi)?yīng)該贏得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或休息日。

銷售競(jìng)賽

每天舉辦一次銷售競(jìng)賽，獎(jiǎng)金為 100 美元。當(dāng)天第一個(gè)進(jìn)行銷售的銷售人員將擁有100美元，但如果其他人在當(dāng)天晚些時(shí)候進(jìn)行更高的銷售，那么他或她就可以保留 100 美元。這應(yīng)該一直重復(fù)到一天結(jié)束，當(dāng)擁有100美元鈔票的人，當(dāng)天銷售額最高的人）可以帶著錢回家。這會(huì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都將目標(biāo)定在更高的銷售額上，這樣廣州vi設(shè)計(jì)公司就可以在獲得傭金的同時(shí)獲得少量現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。因?yàn)楸荣愔怀掷m(xù)一天而不是一周或一個(gè)月，它也會(huì)讓銷售人員保持參與。