以受眾為中心的精彩內(nèi)容將吸引受眾，然后您可以向其推銷您的產(chǎn)品或服務(wù)，那么?？趘i設(shè)計公司為什么要停下來呢？在一個完美的世界里，你不會。但世界并不完美，以健康的節(jié)奏創(chuàng)造高質(zhì)量的內(nèi)容并不一定容易。如果您正在管理一項內(nèi)容營銷計劃，或者只是啟動一項計劃，那么這里是最有可能陷入困境的痛點。

痛點1：了解你的聽眾。當您開始內(nèi)容營銷時，您必須創(chuàng)建客戶檔案。這些可以告訴您客戶的好惡、習慣和模式，并應(yīng)指導您的團隊創(chuàng)建內(nèi)容。

但是如果你弄錯了怎么辦？或者如果觀眾變了怎么辦？如果您認為自己正在創(chuàng)建高質(zhì)量的內(nèi)容，但沒有引起觀眾的共鳴，則可能是您計算錯誤。也許你并不像你想象的那樣了解你的聽眾。如果是這種情況，您需要更好地處理您的客戶。最好的方法是與他們交談，并就他們正在尋找的信息類型以及他們的內(nèi)容消費習慣提出尖銳的問題。

痛點2：沒有合適的人才。對于試圖將人員改造成內(nèi)容營銷工作的傳統(tǒng)營銷團隊來說，這可能是一個重要問題。或者，當您真正需要社區(qū)經(jīng)理和攝像師時，也許您有一個作家團隊。在公共汽車上讓合適的人坐在合適的座位上并不總是那么容易，尤其是當公共汽車已經(jīng)在行駛時。

只要符合您的預算，?？趘i設(shè)計公司可以通過為您的團隊補充一個代理或自由職業(yè)者（或兩個）來解決這個問題。（當你設(shè)定預算時，明智的做法是留出一些回旋余地，因為你知道你可能還沒有解決所有情況。）如果沒有余地，你可能會面臨一些艱難的決定，即關(guān)閉你的人才。團隊。

痛點3：沒有將內(nèi)容呈現(xiàn)在正確的受眾面前。這是一個分配問題。您肯定會花費大量精力來創(chuàng)建內(nèi)容，但是您是否花費大量時間和金錢將內(nèi)容推送給正確的受眾？這可能意味著工作社交媒體或創(chuàng)建影響者網(wǎng)絡(luò)。或者這可能意味著付費促銷?；蛞陨纤?。

無論需要什么，促銷和分發(fā)都需要成為您內(nèi)容營銷過程的重要組成部分。所以評估你在做什么（如果有的話），做出調(diào)整，并盡可能地加大這些努力。

痛點4：內(nèi)容有空白。您應(yīng)該了解買家對您的產(chǎn)品或服務(wù)的旅程，并將內(nèi)容映射到此旅程。但是，公司通常沒有將潛在客戶轉(zhuǎn)移到銷售渠道所需的所有內(nèi)容。你可能在漏斗頂部有殺手锏，漏斗中間有很大的空隙；如果是這樣，發(fā)生的事情應(yīng)該很明顯——潛在客戶停止購買。退后一步，評估潛在客戶是否在旅程中的某個地方停下來，以及如何創(chuàng)建內(nèi)容來填補旅程中的這一空白。

痛點5：測量和調(diào)整。這不僅適用于內(nèi)容營銷；它適用于所有營銷。在過去的幾年里，我們已經(jīng)癡迷于收集數(shù)據(jù)。然而，這些數(shù)據(jù)很少被使用。

在您的內(nèi)容營銷計劃開始時，您應(yīng)該確定要跟蹤的指標。這些指標告訴你什么？如果一切都很完美，不需要任何調(diào)整，那么恭喜你，你?？趘i設(shè)計公司歷史上第一家第一次就做好的公司。

如果您是其他人，請查看數(shù)據(jù)。討論數(shù)據(jù)及其含義。找出您需要進行哪些調(diào)整，然后進行調(diào)整。不要害怕嘗試 A/B 測試，它可以幫助您更快地找到正確的答案。

如果海口vi設(shè)計公司遇到了這些痛點并且您的內(nèi)容營銷計劃陷入困境，那么好消息是，您并不孤單。這些是組織陷入困境的共同點。關(guān)鍵是不要陷入困境——你必須做一些事情來改變局面并繼續(xù)前進。