多人負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)決策，因此您需要一個(gè)演示文稿，讓多個(gè)決策者對(duì)您的項(xiàng)目和愿景進(jìn)行投資，然后才能采取行動(dòng)。這似乎是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，因?yàn)槟睦嫦嚓P(guān)者具有不同的優(yōu)先級(jí)和興趣。但是，深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司可以采取一些關(guān)鍵步驟來(lái)加強(qiáng)您的主張，并以突出其對(duì)企業(yè)底線價(jià)值的方式提出它。

清楚地傳達(dá)意圖

確保您的利益相關(guān)者在討論一開(kāi)始就在正確的頁(yè)面上，這對(duì)于您的提案的成功至關(guān)重要。盡早讓每個(gè)人都進(jìn)入房間，并花時(shí)間解釋你為什么在那里以及你將要談?wù)撌裁?。這個(gè)簡(jiǎn)單的步驟使您能夠避免意外和困惑，并確保您的聽(tīng)眾處于最合適的心態(tài)來(lái)吸收您的信息并做出明智的決定。

精簡(jiǎn)基本內(nèi)容

在展示您的項(xiàng)目時(shí)，您不需要詳盡梳理每一個(gè)細(xì)節(jié)——也不應(yīng)該嘗試這樣做。將每張深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司幻燈片限制在一個(gè)點(diǎn)上，這樣您就可以引導(dǎo)注意力并以良好的勢(shì)頭瀏覽您的信息；用你的提議講一個(gè)故事，讓你的聽(tīng)眾對(duì)未來(lái)感到興奮。記住不要陷入補(bǔ)充細(xì)節(jié)的困境。展示您希望利益相關(guān)者關(guān)注的頭條新聞，并記住，如果需要，您可以隨時(shí)更詳細(xì)地討論信息。

與利益相關(guān)者的利益對(duì)話

想想你的利益相關(guān)者的角色：他們是否參與了營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程？他們對(duì)您的項(xiàng)目的接受程度如何？他們需要知道什么信息？將這些定性信息考慮在內(nèi)，并僅提供與您的受眾優(yōu)先級(jí)相關(guān)的消息。

他們可能不會(huì)關(guān)心您項(xiàng)目的具體運(yùn)營(yíng)，但他們會(huì)引起他們注意的是它將為業(yè)務(wù)產(chǎn)生的關(guān)鍵戰(zhàn)略和底線結(jié)果。出售利益并以與您交談的人有關(guān)的方式展示您的項(xiàng)目。

參與并傾聽(tīng)您的聽(tīng)眾

沒(méi)有什么比單向?qū)υ捀茏屓四康煽诖舻牧?。如果利益相關(guān)者在對(duì)話中發(fā)揮積極作用，深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司更有可能接受并最終支持您的項(xiàng)目。通過(guò)讓您的決策者參與來(lái)提高參與度：用信息片段吸引他們，提出問(wèn)題，傾聽(tīng)他們的擔(dān)憂并鼓勵(lì)辯論。如果您的想法是可靠的，那么一些熱烈的討論通常會(huì)對(duì)您有利：它可以揭示您對(duì)項(xiàng)目的需求，并允許您構(gòu)建多層消息傳遞。

使用數(shù)據(jù)來(lái)支持消息傳遞

數(shù)據(jù)是你說(shuō)服武器庫(kù)中最強(qiáng)大的工具之一——如果使用得當(dāng)，它可以增加深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司所說(shuō)的話的分量和可信度。它排除了猜想，這意味著您可以繞過(guò)基于主觀性和觀點(diǎn)的反對(duì)意見(jiàn)。

與您的核心消息一樣，您不需要在這里詳盡無(wú)遺。挑選出最重要且支持您的斷言的定量信息，然后以視覺(jué)上有趣的方式呈現(xiàn)。您始終可以創(chuàng)建包含完整數(shù)字細(xì)分的隱藏幻燈片，然后在必要時(shí)將其打開(kāi)。