這是一個(gè)耐克logo和業(yè)務(wù)背后的一些歷史。

耐克logologo是世界上最簡(jiǎn)單但最有效的品牌視覺效果之一。除了運(yùn)動(dòng)員和體育愛好者，千禧一代喜歡購(gòu)買印有耐克logo的產(chǎn)品。事實(shí)上，運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的62%屬于耐克嘩嘩。圖像有自己的生命，因?yàn)樗呀?jīng)獲得專利，非常受歡迎。

耐克是一家美國(guó)公司，總部設(shè)在俄勒岡州的華盛頓縣。1964年，該公司由菲爾奈特和比爾鮑維爾曼創(chuàng)立。該公司最初被稱為藍(lán)帶體育，但在1971年改用現(xiàn)在的耐克名稱。

耐克在全球擁有超過44,000名員工，總資產(chǎn)約為150億美元。該公司在全球擁有700多家分店，銷售各種帶有創(chuàng)意包裝的運(yùn)動(dòng)服裝。其最受歡迎的運(yùn)動(dòng)鞋印有耐克logo。

在某種程度上，耐克logo是最好的情感交流方式。該公司通過其口號(hào)"照做就是了"和視覺元素，努力提升其產(chǎn)品的心理沖擊力。

耐克logo的演變

耐克logo是歷史上最具代表性和最受歡迎的logo之一嘩嘩。太有名了，以至于該公司最近的大部分廣告都完全省略了耐克的名字，只使用了耐克的logo，通常還會(huì)加上他們的口號(hào)"就這么做"

耐克的logo是由卡洛琳戴維森設(shè)計(jì)的，她是波特蘭州立大學(xué)平面設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，耐克的創(chuàng)始人之一菲爾奈特是該校的會(huì)計(jì)學(xué)教授?？辶沾骶S森的報(bào)酬只有35美元！盡管是一個(gè)簡(jiǎn)單但著名的logo，嘩嘩logo自最初構(gòu)思以來(lái)已經(jīng)發(fā)生了變化和演變。

1971

卡洛琳戴維森最初的設(shè)計(jì)并沒有引起奈特的注意，但他仍然決定使用它們，并接受它們也許會(huì)及時(shí)贏得他的支持。

1978

Futura粗體在1978年取代了草書襯線字體。新字體的幾何形狀更加突出，“E”的邊緣延伸至嗖的一聲的尾部。字距調(diào)整的風(fēng)格特別吸引人，字母之間的間距不同。

1985

在很短的一段時(shí)間里，耐克的logo在一個(gè)正方形里面。但這并沒有持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，因?yàn)檎窃谶@個(gè)時(shí)期，耐克開始支持受歡迎的運(yùn)動(dòng)員，邁克爾喬丹是其中最突出的。

到了20世紀(jì)80年代末，耐克推出了它的座右銘"只管去做"傳說這個(gè)口號(hào)的靈感來(lái)自"讓我們做吧"這句話，這是死囚殺手加里吉爾摩在執(zhí)行死刑前說的最后一句話。

1995

耐克目前的logo"孤獨(dú)的嘩嘩聲”于1995年被采用。今天，會(huì)徽在服裝設(shè)計(jì)中被理解為代表運(yùn)動(dòng)精神、速度和質(zhì)量。作為世界上最容易識(shí)別的logo之一，耐克logo經(jīng)常被提及，是簡(jiǎn)約的有力證明。

耐克logo設(shè)計(jì)元素

耐克logo是最基本的logo設(shè)計(jì)之一。簡(jiǎn)單的嗖的一聲logo使該logo成為令人難忘的商業(yè)logo。該公司在很大程度上依賴這個(gè)logo作為其品牌標(biāo)識(shí)。

耐克logo形狀：嘩嘩聲logo是希臘勝利女神耐克的一只翅膀的形狀。卡羅琳戴維森想到了翅膀的形狀，這要感謝女神。

耐克顏色：嘩嘩聲logo多年來(lái)以多種顏色出現(xiàn)。許多年來(lái)，它一直以漆黑的顏色出現(xiàn)。然后，一個(gè)普通的橙色色調(diào)被制成了該品牌的顏色。

耐克logo字體：耐克的logo是一種logo。但是座右銘"只管去做"有時(shí)會(huì)出現(xiàn)在商標(biāo)上方。有時(shí)公司名稱也會(huì)出現(xiàn)在logo上。文本使用優(yōu)雅的未來(lái)粗體字體。耐克的名字是粗體字母，這有助于為品牌做廣告。

字母K略微傾斜，使公司名稱與眾不同，清晰可見。直到1995年，"耐克"這個(gè)名字才出現(xiàn)在Futura粗體的商標(biāo)上。

公司名稱"耐克"在1995年被從商標(biāo)中移除嘩嘩。是唯一剩下的logo設(shè)計(jì)元素，也是該公司的唯一標(biāo)識(shí)。

耐克的歷史

1964年，菲爾奈特和比爾鮑維爾曼一起成立了藍(lán)帶體育公司。從一個(gè)簡(jiǎn)單的握手開始，每個(gè)人投資500美元進(jìn)口日本鞋老虎并在美國(guó)銷售。

當(dāng)時(shí)，世界上大多數(shù)運(yùn)動(dòng)員都更喜歡德國(guó)鞋品牌。兩人因此成立了藍(lán)帶體育公司，后來(lái)更名為成功的運(yùn)動(dòng)服裝公司，我們都知道耐克。

耐克的成功故事值得任何對(duì)運(yùn)動(dòng)裝備或公司運(yùn)營(yíng)方式感興趣的人聆聽。因此，這里有一個(gè)綱要可以幫助你了解這家成功的運(yùn)動(dòng)服裝公司的內(nèi)幕，以及它的故事是如何開始的。

耐克的開始

比爾鮑維爾曼熱愛跑步，喜歡提高運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)。他是俄勒岡大學(xué)全國(guó)公認(rèn)的田徑教練。菲爾奈特是一名運(yùn)動(dòng)員，參加了鮑維爾曼的田徑項(xiàng)目。然后，他繼續(xù)攻讀斯坦福大學(xué)的工商管理碩士學(xué)位。

奈特和鮑維爾曼都認(rèn)為制鞋技術(shù)需要改進(jìn)。奈特甚至提出了一篇論文，詳細(xì)闡述了日本制造的優(yōu)質(zhì)鞋如何與當(dāng)時(shí)的世界頂級(jí)品牌競(jìng)爭(zhēng)。

鮑維爾曼積極開發(fā)舒適、實(shí)惠、安全的鞋子來(lái)提高運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)。雖然他最初的模型失敗了，但奈特的論文幫助他將夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)。

奈特向幾個(gè)投資者提出了他的想法，但最終不得不獨(dú)自工作。當(dāng)鮑維爾曼向他的老教練提出他的想法時(shí)，他建議他們兩人一起合作，建立伙伴關(guān)系。

日漸成熟的企業(yè)

隨著藍(lán)帶體育開始成長(zhǎng)，它有了許多郵購(gòu)銷售和自己的店面。后來(lái)，創(chuàng)始人開始意識(shí)到，除了分銷和直銷，他們的未來(lái)可能還在于制造業(yè)。因此，他們朝著建立制鞋公司耐克邁出了第一步。同時(shí)，他們還推出了著名的耐克嗖的一聲logo。

人們認(rèn)為他們最終成功有兩個(gè)關(guān)鍵因素。第一個(gè)是，在那段時(shí)間里，奈特和鮑維爾曼一直在嘗試制鞋技術(shù)。他們一刻也沒有停止思考如何改進(jìn)鞋子。

當(dāng)最好的運(yùn)動(dòng)鞋達(dá)到最佳狀態(tài)時(shí)，運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)會(huì)自動(dòng)提高。因此，鮑維爾曼和奈特能夠創(chuàng)造出許多新的設(shè)計(jì)，運(yùn)動(dòng)員們?cè)诙砝諏莸牡胤皆囼?yàn)中使用。

其次，耐克的最終成功要?dú)w功于人們今天對(duì)這個(gè)品牌的看法，像邁克爾喬丹和羅杰費(fèi)德勒這樣的世界著名體育偶像都為這種鞋代言。耐克知道他們的新鞋和技術(shù)需要運(yùn)動(dòng)員的支持和推廣。

一開始，該公司設(shè)法獲得了史蒂夫普利方坦的推廣和支持，他在自己的崗位上表現(xiàn)得非常出色。穿著耐克鞋，普雷方丹在1972年慕尼黑奧運(yùn)會(huì)上表現(xiàn)出色。他還登上了《體育畫報(bào)》雜志。

耐克的興衰

在20世紀(jì)80年代，耐克嘗過一些高潮和低谷。有氧運(yùn)動(dòng)成為一個(gè)巨大的現(xiàn)象，這種運(yùn)動(dòng)需要特定的鞋子。耐克本可以抓住機(jī)會(huì)生產(chǎn)和銷售健身操鞋，但他們卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)錯(cuò)過了這個(gè)機(jī)會(huì)。

幸運(yùn)的是，耐克很快獲得了挽回?fù)p失的機(jī)會(huì)。他們?cè)O(shè)計(jì)并發(fā)布了他們最新的"安全氣囊"技術(shù)，具有酷、時(shí)尚的設(shè)計(jì)和透明的鞋底。與此同時(shí)，他們推出了神圣的“博知道”廣告和交叉訓(xùn)練鞋。20世紀(jì)80年代也是與耐克相關(guān)的"喬丹航空"品牌成長(zhǎng)的時(shí)期。耐克的喬丹空氣是歷史上最受歡迎和最持久的品牌之一。

耐克的擴(kuò)張

從20世紀(jì)90年代到21世紀(jì)初，耐克開始向足球、高爾夫、服裝和其他體育領(lǐng)域擴(kuò)張。今天，你可以在任何地方看到耐克的logo，從健身技術(shù)到休閑服到運(yùn)動(dòng)服，當(dāng)然還有運(yùn)動(dòng)鞋。

但最近，耐克的形象受到了打擊，這要?dú)w功于其陷入困境的運(yùn)動(dòng)員，包括蘭斯阿姆斯特朗和老虎伍茲。盡管如此，毫無(wú)疑問，該公司在全球范圍內(nèi)都有業(yè)務(wù)，其贊助也深入到了體育界。

耐克的收購(gòu)

除了利用名人吸引顧客，耐克還收購(gòu)了許多小公司，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)一步取得成功。同時(shí)，他們賣掉了許多小公司來(lái)平衡賬目。

但目前，赫爾利國(guó)際和匡威是這家運(yùn)動(dòng)服裝巨頭的一些主要子公司。對(duì)于網(wǎng)球、足球和籃球運(yùn)動(dòng)員來(lái)說，有一個(gè)獨(dú)特和獨(dú)立的運(yùn)動(dòng)鞋系列。奧運(yùn)選手也沒有被冷落！

大量的努力和一些有利的決定幫助耐克成為我們今天所知道的成功的公司，在世界各地至少有44,000名員工。該公司本身價(jià)值近100億美元，其利潤(rùn)每年達(dá)到數(shù)億美元。

耐克的成功歸功于無(wú)止境的創(chuàng)新和適時(shí)的投資，這些創(chuàng)新和投資使該公司每年獲得價(jià)值數(shù)億美元的利潤(rùn)。

奈基關(guān)鍵時(shí)間表

1964年：菲爾奈特和比爾鮑維爾曼創(chuàng)立了藍(lán)帶運(yùn)動(dòng)。

1971年：與專用集成電路斷絕關(guān)系，藍(lán)帶體育公司更名為耐克公司，使用波特蘭州立大學(xué)學(xué)生卡羅琳戴維森花35美元設(shè)計(jì)的嗖的一聲logo。

1971年：同年，鮑維爾曼為華夫餅干運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)了logo性的鞋底。他在華夫餅干烤模中插入了橡膠。

1972年：羅馬尼亞網(wǎng)球明星伊利耶納斯塔塞首次與耐克簽署代言協(xié)議。

1978年：耐克發(fā)布了注冊(cè)商標(biāo)的"空氣"技術(shù)及其新的順風(fēng)鞋。

1980年：耐克以每股18美分的價(jià)格向公眾出售其股份。

1984年：耐克與邁克爾喬丹簽署代言協(xié)議，推出"飛人喬丹"品牌。

1987年：耐克為新鞋品牌“空氣最大值”發(fā)布了一則廣告，廣告中使用了甲殼蟲樂隊(duì)的"革命"歌曲。這是第一個(gè)使用披頭士音樂的廣告。

1988年：第一個(gè)"照做就是"的廣告活動(dòng)開始了，廣告中80歲的傳奇運(yùn)動(dòng)員沃爾特斯塔克跑過金門大橋。

1989年：“博知”廣告活動(dòng)啟動(dòng)，橄欖球和棒球明星博杰克遜出演。

1990年：第一家耐克專賣店在俄勒岡州波特蘭市開業(yè)。

1991年：杰夫巴林杰發(fā)表的一份報(bào)告揭露了印度尼西亞耐克工廠惡劣的工作條件和低工資。耐克采取行動(dòng)，制定了首個(gè)工廠行為準(zhǔn)則。

1996年：老虎伍茲被耐克簽下。

1998年：在一片抗議聲中，耐克提高了員工的最低工資，加強(qiáng)了監(jiān)控，并在海外工廠實(shí)施美國(guó)職業(yè)安全與衛(wèi)生管理局的清潔空氣標(biāo)準(zhǔn)。

1999年：耐克創(chuàng)始人比爾鮑維爾曼去世，享年88歲。

2002年：耐克收購(gòu)沖浪板公司赫爾利國(guó)際公司.

2003年：耐克簽下科比和勒布朗詹姆斯。

2004年：耐克完成了對(duì)匡威3.09億美元的收購(gòu)。

2004年：菲爾奈特辭去耐克總裁兼首席執(zhí)行官的職務(wù)，但在威廉佩雷茲成為耐克新任首席執(zhí)行官后，他仍擔(dān)任董事長(zhǎng)。

2008年：耐克簽下了德瑞克基特。

2012年：耐克成為全國(guó)橄欖球聯(lián)盟官方球衣供應(yīng)商。

2015年：耐克成為美國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)盟官方球衣供應(yīng)商。

2018年：耐克推出了一個(gè)以運(yùn)動(dòng)員兼政治家科林卡佩尼克為主角的廣告宣傳，獲得了反彈和公眾認(rèn)可的混合。

外賣

雖然自1964年成立以來(lái)，耐克經(jīng)歷了幾次高潮和低谷，但該公司肯定不會(huì)很快離開，它的未來(lái)看起來(lái)比以往任何時(shí)候都更光明。這個(gè)品牌和logo的成功故事是聰明和創(chuàng)新的，在許多現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)服裝公司中領(lǐng)先。如今有許多耐克的忠實(shí)擁護(hù)者，沒有該公司的產(chǎn)品他們就無(wú)法生活。

耐克成功的另一個(gè)logo可能是仿冒品和復(fù)制品的激增。一些市場(chǎng)上的許多運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品都有與耐克相同甚至完全相同的logo和符號(hào)。但是如果你想要耐克的質(zhì)量和保修，你必須從原公司購(gòu)買。